Оценка и защита реферата

 

После завершения реферата он визируется автором и передается руководителю на проверку.

Защита работы производится на кафедре в дни и часы, установленные кафедрой. Подготовка студента к защите включает в себя написание доклада с учетом сделанных замечаний руководителем.

При защите студенту могут быть заданы вопросы по существу содержания реферата. Ответы на вопросы, а также на замечания должны быть краткими и касаться существа дела, а выводы подкрепляться фактами.

 

ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ

 

1. Американский менеджмент.

2. Мотивация управления.

3. Методы мотивации управления.

4. Результаты удовлетворения мотивов.

5. Классификация систем.

6. Коммуникационный процесс.

7. Коммуникации между уровнями и подразделениями в организации.

8. Организационные коммуникации.

9. Межличностные коммуникации.

10. Факторы, влияющие на поведение человека.

11. Взаимосвязь внутренних переменных организаций.

12. Факторы внешнего воздействия.

13. Коммуникации и эффективность управления.

14. Внутренняя среда управления.

15. Общая характеристика организации.

16. Основы теории управления.

17. Концепция стратегического менеджмента.

18. Элементы и этапы процесса коммуникаций.

19. Коммуникационный процесс: обратная связь. Причины плохих коммуникаций, неудачи.

20. Характер исходной модели управления и границ ее использования.

21. Требования перехода к новой модели управления народно-хозяйственным комплексом и характеристика моделей.

22. Модель, отражающая принципы дирижирования.

23. Принципы построения модели.

24. Модели управления.

25. Модели управления – теория игр.

26. Модели управления – теория очередей.

27. Модели управления – запасами.

28. Модели управления – линейного программирования.

29. Модели управления – имитационное моделирование.

30. Методы принятия решений – платежная матрица.

31. Методы принятия решений – дерево решений.

32. Методы принятия решений – методы прогнозирования.

33. Методы принятия решений – неформальные методы.

34. Методы принятия решений – количественные методы.

35. Организационные решения.

36. Факторы, влияющие на процесс управленческих решений.

37. Реальные и абстрактные системы.

38. Простые и сложные системы.

39. Свойства сложных систем.

40. Взаимосвязь внутренних переменных.

41. Суть полномочий в выполнении задач организации.

42. Классификация систем.

43. Взаимосвязь внутренних переменных организации.

44. Требования перехода к новой модели управления народно-хозяйственного комплекса.

45. Реальные и абстрактные системы.

46. Простые и сложные системы.

47. Свойства сложных систем.

48. Аналитическая основа принятия сложных решений.

49. Управленческие обследования сильных и слабых сторон организации.

50. Реализация стратегии.

51. Нововведение в организацию менеджмента.

52. Ценности и цели высшего руководства.

53. Стратегическое планирование как фактор совершенствования управления.

54. Принятие и классификация функций управления.

55. Миссия организации.

56. Стратегия и жизненный цикл.

57. Стратегические альтернативы.

58. Функция управления. Мотивация.

59. Функция управления. Контроль.

60. Виды типовых структур.

61. Принятие решений.

62. Факторы, влияющие на процесс принятия решений.

63. Матричные структуры.

64. Классификация систем.

65. Системный подход к организации управления.

66. Классическая школа управления.

67. Административная школа управления.

68. Школа человеческих отношений.

69. Современная система взглядов на менеджмент.

70. Менеджмент и менеджеры.

71. Методы менеджмента.

72. Цели и функции менеджмента.

73. Основные элементы принятия решений.

74. Иерархический тип структуры управления.

75. Менеджмент и предпринимательство.

76. Японский менеджмент.

77. Американский менеджмент.

78. Классы систем.

79. Системный подход к организации управления.

80. Моделирование ситуаций и разработка отношений.

81. Основы теории менеджмента.

82. Менеджмент и управленческая культура.

83. Фундаментальные принципы управления по Питеру Дракеру.

84. Элементы управления.

85. Управление по Анри Файолю.

86. Природа управленческих отношений.

87. Природа конфликта.

88. Международная координация управления.

89. Коммуникационный процесс.

90. Этапы обмена информацией.

91. Качество коммуникаций.

92. Межуровневые коммуникации.

93. Межличностные коммуникации.

94. Этика и современное управление.

95. Процессный подход к управлению.

96. Оценка анализа внешней среды управления.

97. Управление развитием экономических систем.

98. Управление и творчество при проектировании систем.

99. Свойства систем.

100. Влияние технологии на организационную эффективность.

101. Люди как важная составляющая внутренней переменной.

102. Поставщики и потребители как среда прямого воздействия.

103. Политические и социо-культурные факторы управления.

104. Конкуренты как среда прямого воздействия на организацию.

105. Зависимость эффективности организации от неопределенности внешней среды.

106. Суть полномочий и власти и их пределы.

107. Средства, при помощи которых устанавливаются отношения между уровнями.

108. Суть полномочий в выполнении задач организации.

109. Портфельная стратегия.

110. Цели стратегического планирования.

111. Оценка м анализ внешней среды.

112. Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации.

113. Анализ стратегических альтернатив.

114. Выбор стратегии.

115. Реализация стратегии

116. Оценка стратегии.

117. Мотивация и компенсация.

118. Поведенческие аспекты контроля.

119. Деловая стратегия.

120. Концепция стратегического менеджмента.

121. Основы теории управления.

122. Нововведение в организацию менеджмента.

123. Дерево решений.

124. Барьеры в межличностных коммуникациях.

125. Межуровневые коммуникации.

126. Аналитическая основа принятия управленческих решений.

127. Эффективность управленческих решений.

128. Имитационное моделирование.

129. Модель управления запасами.

130. Методы принятия решений.

131. Виды типовых структур.

132. Управление и творчество при проектировании структур.

133. Менеджмент и менеджеры.

134. Методы менеджмента.

135. Цели и функции менеджмента.

 

 

Список литературы для самостоятельной работы

 

1. Основы менеджмента : учеб. для студентов экон. вузов, обучающихся по специальности 080507"Менеджмент организации"/А. К. Семенов, В. И. Набоков. - 2009