Расчет рентабельности производства и реализации продукции

Рассчитаем величину чистой прибыли. На момент выполнения расчетов ставка налога на прибыль составляет 20%, ставка налога на имущество – 2,2%. Величину балансовой прибыли возьмем из расчетов в пункте 3.1:

Определим рентабельность предполагаемого производства по чистой прибыли. Величину эксплуатационных расходов возьмем из пункта 3.1:

Таким образом, каждый вложенный в производство рубль приносит 57,39 копеек прибыли.

Рассчитаем рентабельность продукции. Значения С и Ц берем из п. 3.1.

Рпр-ции = *100% = 28,57%.

Оценка целесообразности капиталовложений в развитие электростанции

 

Рассчитаем коэффициент экономической эффективности предполагаемого проекта:

На каждый рубль дополнительных капиталовложений может быть получено 0,031 копеек. В то время как банк предлагает ставку по вкладам равную 11,5%, то есть с каждого рубля вложенных средств ожидаются поступления в размере 0,115 копеек.

Определим минимальную ожидаемую экономию годовых эксплуатационных расходов:

Таким образом, при достижении экономии годовых эксплуатационных расходов значения 1 840 000 руб. инвестирование средств в развитие электростанции становится выгодным.

Рассчитаем величину экономического эффекта от намеченных мероприятий:

Таким образом, экономический эффект от намеченных мероприятий при нормативе экономической эффективности 11,5% составит 1 758 000 руб.

 

3.4 Определение выгодного варианта инвестирования в развитие старого участка электростанции

 

Рассчитаем экономический эффект от модернизации участка электростанции:

Экономический эффект от реконструкции участка составит:

Таким образом, при определенных значениях ожидаемой экономии годовых эксплуатационных расходов и требуемых капиталовложениях, реконструкция участка электростанции выгоднее его модернизации, так как экономический эффект от реконструкции превышает экономический эффект от модернизации практически на 9000000 руб.

 

Список используемой литературы

1. Дубровский В.Ж., Кокшарова В.В., Чайкин Б.И., Ярин Г.А. Планирование, контроль и анализ деятельности фирмы: учеб. пособие / науч. ред. В.Ж. Дубровский, Б.И. Чайкин. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2006. (Гриф УМО по образованию в области национальной экономики и экономики труда.)

2. Егорова Г.М., Гусева Н.В., Остроухова Н.Г. Организация производства на предприятиях отрасли (ТЭК): Методические указания по выполнению курсового проекта. – Сызрань: Самарский государственный технический университет филиал, 2012. – 69 с.

3. Карпов Э. А. Организация производства и менеджмент: учебное пособие / Э. А. Карпов. - 4-е изд., стер.- Старый Оскол: ТНТ, 2010. - 768с.

4. Котерова Н.П. Экономика организации. Учебник для студентов учреждений среднего профессионального образования – 6-е изд. – М.: Издательский центр «Академия», 2014. – 288 с.

5. Новицкий Н.И. Организация производства: учебное пособие / Н.И. Новицкий, А.А. Горюшкин – М.: КНОРУС, 2013. – 352 с. – (Среднее профессиональное образование)

6. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия). Учебник для средних специальных учебных заведений. – 2-е изд. – М.: Магистр, 2014. – 256с.

7. Рогалев Н.Д. Экономика энергетики - Учебное пособие. Форма доступа: http://institutiones.com/general/1558-ekonomika-energetiki-rogalev.html

 

Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение НЕФТЕКАМСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ КОЛЛЕДЖ
КУРСОВАЯ РАБОТА
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И ПЛАНИРОВАНИЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
КР ЭМ111.И268 ОС
Специальность	13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям)
Студент	Ибрагимова Роза Фаизовна
Группа	ЭМ111		Форма обучения	очная
Руководитель	(подпись)	Е.А. Цеплина
	(дата)
Оценка

ГБПОУ Нефтекамский машиностроительный колледж

 

 

ОТЗЫВ

руководителя курсовой работы

 

Студент(ка) ____________________________

(Ф.И.О.)

Группа ЭМ111

Специальность 13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям).

Профессиональный модуль Организация деятельности производственного подразделения

Междисциплинарный курс Планирование и организация работы структурного подразделения

Тема курсовой работы Организация производства и планирование технико-экономических показателей работы производственного подразделения

1 Соответствие заявленной теме: да, нет

2 Оценка качества оформления:

- в соответствии с требованиями СТО НМК

- имеют место небольшие отклонения

- большое количество отклонений

- чисто, аккуратно

- небрежно

3. Оценка полноты разработки:

- теоретической части _______________

- расчетной части ___________________

4 Ход выполнения работы

- по графику

- с отставанием от графика

 

5 Уровень освоения профессиональных компетенций (Освоена/не освоена):

ПК 1 Участвовать в планировании работы персонала производственного подразделения
ПК 2 Организовывать работу коллектива исполнителей
ПК 3 Анализировать результаты деятельности коллектива исполнителей

 

5 Предварительная оценка до защиты______

6 Примечания: _________________________

______

______

7 Оценка после защиты___________________________

Руководитель __________________ Е.А. Цеплина

ПРИЛОЖЕНИЕ В

 

ВАРИАНТЫ РАСЧЕТНЫХ ЗАДАНИЙ

Таблица В1 –Исходные данные для выполнения расчетного задания 1

Вари- ант	Трудоемкость операции, ч	Годовая про- изводственная программа, шт.	Коэффициенты	Установленная мощность,кВт
				загрузки оборудования	одновременной работы оборудования
	0,40	0,10	0,15	0,38	130 000	0,83	0,70
	0,35	0,18	0,10	0,45	140 000	0,92	0,75
	0,50	0,13	0,11	0,50	160 000	0,87	0,80
	0,45	0,08	0,13	0,40	150 000	0,90	0,71
	0,30	0,08	0,18	0,42	180 000	0,85	0,79
	0,42	0,12	0,11	0,52	170 000	0,88	0,72
	0,51	0,15	0,10	0,26	135 000	0,90	0,78
	0,47	0,21	0,14	0,42	165 000	0,94	0,71
	0,60	0,25	0,20	0,40	175 000	0,80	0,80
	0,30	0,13	0,22	0,50	180 000	0,82	0,71
	0,48	0,10	0,11	0,45	120 000	0,87	0,75
	0,32	0,15	0,09	0,55	128 000	0,89	0,74
	0,60	0,13	0,18	0,40	132 000	0,92	0,79
	0,70	0,20	0,21	0,36	145 000	0,90	0,72
	0,35	0,25	0,25	0,30	168 000	0,79	0,80
	0,45	0,18	0,30	0,41	170 000	0,84	0,75
	0,28	0,23	0,28	0,52	120 000	0,83	0,75
	0,44	0,09	0,32	0,57	110 000	0,82	0,74
	0,55	0,16	0,16	0,41	145 000	0,80	0,73
	0,62	0,13	0,30	0,37	155 000	0,85	0,72
	0,65	0,17	0,12	0,48	162 000	0,91	0,71
	0,37	0,10	0,10	0,52	157 000	0,93	0,70
	0,45	0,19	0,15	0,54	140 000	0,90	0,80
	0,32	0,12	0,18	0,55	120 000	0,86	0,79
	0,61	0,19	0,08	0,32	110 000	0,82	0,74
	0,58	0,22	0,10	0,42	130 000	0,80	0,75
	0,51	0,11	0,16	0,40	170 000	0,83	0,72
	0,43	0,10	0,14	0,50	160 000	0,86	0,73
	0,55	0,13	0,18	0,60	175 000	0,90	0,70
	0,40	0,08	0,15	0,53	165 000	0,95	0,71
	0,68	0,32	0,20	0,52	145 000	0,80	0,76
	0,60	0,16	0,28	0,43	158 000	0,78	0,73
	0,27	0,31	0,28	0,35		0,79	0,82
	0,45	0,28	0,34	0,36	178 000	0,91	0,69
	0,28	0,21	0,26	0,42	146 000	0,86	0,75
	0,54	0,38	0,25	0,43	189 000	0,79	0,80
А	0,35	0,15	0,25	0,45	100 000	0,98	0,80

 

Таблица В2 – Исходные данные для выполнения расчетного задания 1

Вариант	Коэффициенты	Простои, связанные с переналадкой
выполнение норм	полезного действия	учитывающий потери в сетях	дежурного освещения	основного оборудования	станков, потребляющих воду
1.	1,20	0,85	0,84	0,70
2.	1,10	0,90	0,84	0,80
3.	1,15	0,86	0,86	0,71
4.	1,20	0,89	0,85	0,79
5.	1,20	0,87	0,84	0,72
6.	1,10	0,88	0,86	0,78
7.	1,10	0,90	0,86	0,73
8.	1,15	0,89	0,85	0,75
9.	1,10	0,85	0,84	0,70
10.	1,20	0,86	0,86	0,71
11.	1,15	0,87	0,85	0,72
12.	1,10	0,88	0,84	0,73
13.	1,20	0,89	0,86	0,74
14.	1,15	0,90	0,85	0,75
15.	1,10	0,89	0,84	0,76
16.	1,20	0,88	0,86	0,77
17.	1,15	0,90	0,86	0,80
18.	1,10	0,89	0,85	0,79
19.	1,15	0,88	0,84	0,78
20.	1,20	0,87	0,85	0,77
21.	1,10	0,86	0,86	0,75
22.	1,10	0,85	0,85	0,74
23.	1,20	0,90	0,84	0,73
24.	1,10	0,89	0,85	0,72
25.	1,15	0,89	0,85	1,49
26.	1,10	0,90	0,86	1,50
27.	1,20	0,87	0,85	1,47
28.	1,15	0,88	0,84	1,48
29.	1,15	0,85	0,85	1,45
30.	1,20	0,86	0,86	1,46
31.	1,23	0,77	0,85	0,78
32.	1,20	0,88	0,86	0,77
33.	1,10	0,89	0,85	0,78
34.	1,15	0,85	0,84	1,49
35.	1,20	0,87	0,84	1,50
36.	1,10	0,90	0,86	1,50
А	1,15	0,90	0,84	1,46

Таблица В3 – Исходные данные для выполнения расчетного задания 1

Вариант	Удельная плотность активной осветитель-ной нагрузки, Вт/м2	Часовой расход сжатого воздуха пневмоагре-гатами, м3/ч	Удельный расход воды на одного работающего м3/чел.	Часовой расход воды на один станок,м3/ч	Кол-во станков, потре-бляющих воду	Коэффици-ент загрузки станков, потребляю-щих воду	Площадь здания, м2
		10,20	0,08	0,33		1,10
		12,00	0,09	0,30		1,15
		10,80	0,10	0,29		1,11
		10,50	0,09	0,21		1,14
		10,20	0,08	0,28		1,12
		10,40	0,09	0,22		1,13
		9,80	0,10	0,27		1,15
		10,60	0,09	0,25		1,12
		10,80	0,08	0,20		1,10
		10,10	0,09	0,21		1,11
		10,30	0,10	0,22		1,12
		10,40	0,09	0,23		1,13
		10,50	0,08	0,24		1,14
		10,10	0,09	0,25		1,15
		10,20	0,10	0,26		1,14
		11,00	0,09	0,27		1,13
		11,50	0,10	0,30		1,50
		12,30	0,09	0,29		1,49
		11,50	0,08	0,28		1,48
		12,30	0,09	0,27		1,47
		12,20	0,10	0,26		1,46
		11,70	0,09	0,25		1,45
		12,30	0,08	0,24		1,46
		10,80	0,09	0,23		1,47
		10,30	0,10	0,29		0,79	49-
		10,10	0,09	0,30		0,80
		11,10	0,08	0,27		0,77
		11,40	0,09	0,28		0,78
		11,20	0,10	0,25		0,74
		10,10	0,09	0,26		0,75
		12,40	0,10	0,29		1,46
		13,60	0,09	0,29		0,82
		11,80	0,10	0,28		1,11
		11,50	0,09	0,31		1,24
		10,70	0,09	0,27		1,13
		13,50	0,10	0,27		0,80
А		10,00	0,08	0,24		0,73

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

 

Таблица Г.1 –Исходные данные для выполнения расчетного задания 2

Вариант	Часовая тарифная ставка рабочих, руб.	Количество работающих подростков, чел.	Стоимость, руб.
основных	вспомогат.	в группе основных рабочих	в группе вспомогат. рабочих	оборудо-вания	зданий
					320 000	9 000 000
					450 000	9 100 000
			-		540 000	9 500 000
					610 000	9 100 000
					380 000	9 300 000
					430 000	10 200 000
				-	610 000	11 400 000
					700 000	12 000 000
					720 000	9 100 000
					680 000	11 000 000
			-		570 000	12 000 000
					470 000	12 500 000
					640 000	14 000 000
					690 000	13 500 000
					720 000	13 800 000
			-		800 000	14 100 000
				-	720 000	13 800 000
					800 000	14 100 000
					810 000	11 800 000
			-		380 000	12 000 000
					410 000	17 000 000
					470 000	16 010 000
					370 000	14 300 000
				-	405 000	14 000 000
					540 000	13 000 000
					570 000	10 500 000
			-		610 000	12 000 000
					670 000	11 500 000
					715 000	12 700 000
			-		740 000	10 700 000
					640 000	13 200 000
					470 000	11 500 000
					498 000	9 200 000
				-	810 000	12 400 000
					1150 000	8 300 000
			-		685 000	1 455 000
А					800 000	15 000 000