Оценка эффективности системы управления человеческими ресурсами
Эффективность функционирования системы управления человеческими ресурсами в первую очередь определяется ее вкладом в достижение организационных целей компании. Однако реальная эффективность данной системы может быть определена только из сопоставления степени реализации бизнес-целей с затраченными на это средства. Интегральный показатель (эффективность организации в целом) трансформируется во множество других на более низких уровнях, показывающих в том числе и эффективность управления человеческими ресурсами. В связи с этим в методике оценки эффективности системы управления человеческими ресурсами можно выделить два вида эффективности, обусловленные природой социально-экономических целей данной системы: экономическая эффективность и социальная эффективность. Приведем наиболее распространенные показатели оценки эффективности системы управления человеческими ресурсами в современных организациях. При оценке экономической эффективностисистемы управления человеческими ресурсами используем две группы показателей. 1. Показатели, отражающие реальные затраты на персонал: общие издержки организации на персонал за период; доля издержек на персонал в объеме реализации; доля расходов на персонал в структуре общих расходов компании; процент, который составляет фонд оплаты труда от общего объема процент, который составляют затраты на оплату труда в структуре процент затрат на обучение от фонда оплаты труда; процент затрат на финансирование социальных программ от фонда средняя зарплата в компании по основным категориям работников; процент расходов на корпоративные мероприятия от фонда оплаты издержки организации на одного сотрудника. 2. Показатели, оценивающие отдачу от деятельности сотрудников организации: объем реализации на одного сотрудника; объем прибыли до уплаты налогов на одного сотрудника; производительность труда (как в денежных, так и в натуральных по- соотношение роста производительности труда и роста оплаты труда Для оценки социальной эффективностисистемы управления человеческими ресурсами можно также использовать две группы показателей. 1. Показатели, характеризующие качество персонала: структура персонала по категориям (производственный, непроизвод- доля административного персонала к общей численности работников; число производственных работников на одного непроизводственного возрастная структура персонала; образовательная структура персонала; половая структура персонала; структура персонала по стажу (продолжительность работы в компании); коэффициент текучести персонала по категориям и по стажу работы индекс стабильности персонала как отношение увольнений сотрудни- коэффициент внутренней мобильности - отношение числа сотрудни- показатель абсентеизма рассчитывается как отношение рабочего 2. Показатели, характеризующие эффективность деятельности кадро- расходы кадровой службы в процентах от общих расходов компании; динамика годового бюджета кадровой службы; соотношение численности персонала кадровой службы к общему расходы кадровой службы на одного сотрудника компании; время заполнения вакансии работника в организации; объем расходов по найму всего, в т. ч. на одного принятого сотрудника; процент вновь принятых сотрудников от общего числа работающих; уровень качества трудовой жизни - результат опроса работников по число уволенных из компании по инициативе работников; эффективность взаимодействия кадровой службы с другими подраз- оценка программ обучения; расходы при проведении специальных программ и проектов в облас- своевременность и полнота решения поставленных целей в корпора-
Популярное: Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... ©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (2258)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |