Задание 3 . Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих
Используя таблицу 3, в которой определена численность ИТР и служащих, создать штатное расписание, руководствуясь таблицей 7. Для вашей расчетной численности руководителей, специалистов и служащих рассчитать тарифный фонд заработной платы, используя различные построения тарифных сеток. Тарифная сетка должна содержать 17 разрядов. Принять размер первой тарифной ставки 10д.е.
Построить следующие четыре основных типа тарифных сеток, различающихся характером изменения тарифных коэффициентов от разряда к разряду: а) с прогрессивным абсолютным и относительным возрастанием тарифных коэффициентов:
б) с прогрессивным абсолютным и постоянным относительным возрастанием тарифных коэффициентов:
в) с постоянным абсолютным и регрессивным относительным возрастанием тарифных коэффициентов:
г) с регрессивным, абсолютным и относительным возрастанием тарифных коэффициентов:
Штатное расписание планово-экономического отдела и тарифный фонд заработной платы Таблица11
Фонд заработной платы рассчитывается по формуле Ф=С х Фполез х Р, где Фполез - полезный плановый фонд рабочего времени (по результатам расчетов таблицы 1), Р - численность работников данного разряда, С - часовая тарифная ставка. Максимальный фонд заработной платы получается при применении тарифных коэффициентов варианта А - 547134,23д.е., а минимальный фонд заработной платы получается при использовании тарифной сетки варианта Г -381653,27 д.е. Из расчета фондов заработной платы с использованием различных тарифных сеток видно, что наиболее выгодной тарифной сеткой для оплаты повременной работы является вариант А - с прогрессивным абсолютным и относительным возрастанием тарифных коэффициентов. Наименее выгодной - сетка Г с регрессивным, абсолютным и относительным возрастанием тарифных коэффициентов. Такая закономерность должна сохраниться, если большинство сотрудников компании имеют квалификацию выше 6 разряда( так как тарифные коэффициенты варианта А выше тарифных коэффициентов всех остальных вариантов).
Задание 4. Аттестационная таблица оценки специалиста отдела персонала. Таблица 12.
На основе разработанной аттестационной таблицы, я оценила себя как специалиста отдела персонала. Таблица 13
Популярное: Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (470)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |