Выбираются численность и профессиональный состав работников, производится расчет необходимых средств на оплату труда

Для организации промышленного предприятия необходимо определить численность основных и вспомогательных рабочих. Численность и квалификацию специалистов, служащих и управленческий персонал. Заполняется таблица по персоналу всего предприятия.

Для определения численности персонала предприятия необходимо пользоваться классификатором профессий и должностей (ОКПДТР). ОКПДТР состоит из двух разделов:

• профессии рабочих;
• должности служащих.

Первый раздел - профессии рабочих - включает профессии рабочих в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих (ЕТКС), а также профессии рабочих, права и обязанности которых предусмотрены в уставах, специальных положениях и соответствующих постановлениях, регламентирующих состав профессий в отраслях экономики.

Второй раздел - должности служащих (руководители, специалисты и технические исполнители) - разработан на основе Единой номенклатуры должностей служащих, Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, действующих постановлений и других нормативных документов по вопросам оплаты труда с учетом наименований должностей, применяемых в экономике.

Таблица 3

При выборе численности управленческого персонала и специалистов, а также вспомогательных работ следует исходить из ожидаемых объемов работ, выполняемых каждой из категорий работающих.

Трудовой коллектив любого промышленного предприятия состоит из основных рабочих, специалистов, служащих и управленческого персонала [4].

1. Основные рабочие выполняют на предприятии операции основного технологического процесса. Явочная численность основных рабочих для проектируемого предприятия определяется по формуле

Чя= å [Ч i],

где Чi– количество основных рабочих, занятых изготовлением каждого вида продукции, определяемое исходя из годового объема выпуска всех видов продукции, удельной трудоемкости tiединицы продукции, длительности рабочей смены (принимается 8 ч.) и количества рабочих дней в году (принимается 260):

Чя= [N_i t_i / (260 · 8)].

Cписочная численность основных рабочих составляет:

Чо= [1,1 Чя],

где[… ]– знак округления числа, стоящего в скобках, до ближайшего большего целого.

2.Управленческий персонал и специалисты руководят производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Для производственного предприятия можно предложить следующий состав управленческого персонала: директор, главный инженер, начальник участка, инженер-технолог, бухгалтер-экономист, секретарь-делопроизводитель, мастер, кладовщик и техник.

Для предприятия сферы услуг, например для туристической фирмы, можно предложить следующий состав персонала: генеральный директор, руководитель по внутреннему туризму, руководитель по выездному туризму, руководитель по лечебно-оздоровительной работе, главный бухгалтер, менеджер по продажам, менеджер по рекламе, переводчик, водитель, уборщик.

Если планируется использовать аутсорсинг, заполняется таблица.

Таблица 4