Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Расчет потребного количества основных рабочих



2016-01-02 421 Обсуждений (0)
Расчет потребного количества основных рабочих 0.00 из 5.00 0 оценок




 

Росн.р = N* tшт / Fдр * Квн

 

N – годовой объем выпуска деталей

Tшт – время изготовления детали или трудоемкость

Fдр – эффективный фонд времени одного рабочего

Квн – коэф. выполнения норм

 

План развития предприятия

Основные разделы и показатели плана развития предприятия

План развития предприятия включает следующие разделы:

1.План производства промышленной продукции (производственная программа);

2.План развития науки и техники;

3.План повышения экономической эффективности производства;

4.План капитальных вложений и капитального строительства;

5.План материально-технического обеспечения;

6.План по труду и кадрам;

7.План по издержкам производства и реализации продукции (обобщающий раздел с 1 по 6 включительно);

8.Финансовый план;

9.План социального развития коллективов предприятий и объединений;

10.План мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов

Стоимостные показатели производственной программы

 

Стоимостными показателями производственной программы является:

1) Объём реализации (реализуемая)

По объёму реализуемой продукции оценивается производственно-хозяйственная деятельность отраслей, объединений, предприятий.

Объём реализуемой продукции в плане определяется как стоимость предназначенных к поставке и подлежащих оплате в плановом периоде:

- готовых изделий;

 

- полуфабрикатов;

- услуг промышленного характера, включая капитальный ремонт своего оборудования;

- работы, выполненные по своему капитальному строительству.


Формула:

Рп = Тп + Онп1 – Онп2, где:

Тп – объём товарной продукции;

Онп1, Онп2 – остатки нереализованной продукции на начало и конец планового периода.

2) Объём товарной продукции в плане (выпущенная)

Объём товарной продукции в плане включает стоимость:

а) готовых изделий (предназначенных для реализации на сторону, а также своему капитальному строительству и непромышленным хозяйствам своего предприятия);

б) полуфабрикатов своей выработки (предназначенных к отпуску на сторону);

в) работ промышленного характера (выполняемых по заказам со стороны или по заказам непромышленных хозяйств своего предприятия);

г) продукции вспомогательных и подсобных производств (предназначенных к отпуску на сторону).

Формула:

Тп = Рп – Онп1 + Онп2

3) Объём валовой продукции (Вп)

Объём валовой продукции (Вп) включает весь объём работ, намеченный к выполнению в данном плановом периоде.

Формула:

Вп = Тп + Нк - Нн, где:

 

Нк – на начало и конец планового периода;

Нн – остатки незавершённого производства.

Представляет собой алгебраическую сумму товарной продукции и изменения остатков незавершённого производства.

36. Основы логистики организации
Логистика –
сквозное планирование, организация и контроль всех видов деятельности

В качестве факторов, определяющих значимость логиститческого менеджмента в системе уравнения материальными ресурсами, можно выделить:

1.Объем и стоимость материальных ресурсов, привлекаемых предприятием для хоз. деятельности

2.Широту номенклатуры используемых материальных ресурсов

3. Уровеньмонополизации рынка по каждому видупотребляемых мат. ресурсов

4.Временную и пространственную протяженность производственного цикла на предприятии

Принципы:

  • Принцип рациональности -выбираются решения которые являются лучшими для заданных условий
    Принцип целостности – это свойство выполнять заданную целевую функцию , реализируемую только системой в целом, а не отдельными элементами
  • Принцип системности –исследование логистического объекта с одной стороны как единого целого, а с другой стороны как объект или предмет.
  • Принцип иерархии –это порядок подчинения нижестоящих элементов вышестоящим
  • Принцип интеграции –объединение в целое каких либо частей или свойств. Изучение интегрированных свойств и закономерностей в логистических системах
  • Синетическая связь –при совместных действиях независимых элементов обеспечивает общий эффект
  • Принцип формирования –получение количественных и качественных характеристик логистической системы предприятия

 

 

Планирование капитального строительства

Кап. строительство – затраты материальных, денежных и трудовых ресурсов направленные на восстановление и прирост ОФ.

Это основная часть плана развития отрасли, республики, отдельного района, отдельного предприятия

Он разрабатывается одновременно с планом выпущенной продукции

Разработка плана кап. строительства включает планирование :

o Кап вложений

o Проектно – изыскательских работ

o Строительного производства и его материально – технической базы (ОФ)

o

ПЛАН:

1. План здания по вводу в действие мощностей и новых ОФ.

(состоит в натуральном и денежном выражении6 добыча угля, нефти)

2. Объем кап. вложений их направления и структура

3. Титульные списки строек и объектов ( в титульных списках конкретно излагается задание по вводу в действие производственных мощностей ОФ и направления кап. вложений по объектам и стройкам)

4. План проектно – изыскательских работ

5. План развития строительного производства и его материально – технической базы

6. Технико - экономическое обоснование эффективности кап. вложений

 

 



2016-01-02 421 Обсуждений (0)
Расчет потребного количества основных рабочих 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Расчет потребного количества основных рабочих

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:



©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (421)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.009 сек.)