Расположение флажка цели относительно центра карты
Флажок цели может быть расположен в центре карты или смещен относительно центра вправо, влево, вверх или вниз. Если флажок цели расположен в центре карты, образ цели является интегрирующим для личности автора, т. е. достижение данной цели позволит гармонизировать его состояние, мироощущение, обрести покой и стабильность. С другой стороны, центральное положение флажка цели указывает на способность автора находить общее в различных точках зрения, координировать, балансировать, уравновешивать разнообразные процессы в команде. Если у вас флажок цели расположен в центре, значит, в команде вы будете не только Лидером, но и координатором. Поэтому для вас особенно важно поддерживать в себе состояние эмоциональной стабильности. Свою внутреннюю уверенность и комфорт вы будете распространять на всех членов команды. Всю карту вы можете условно разделить на три равных части по вертикали, и три равных части по горизонтали. Каждая вертикаль и горизонталь имеет определенное символическое значение. По вертикали п.
По горизонтали: Верхняя часть символизирует ментальные процессы: мысли, идеи, фантазии, планы, воспоминания Центральная часть символизирует эмоциональные процессы Нижняя часть символизирует сферу реальных действий, реализацию планов, землю, почву под ногами Если флажок цели находится в верхней части карты, можно говорить о склонности автора рисунка к ментальным построениям. Если флажок цели расположен в верхней правой части карты, перед вами Генератор идей,человек, устремленный в будущее. Ему нетрудно искать и находить новые, нестандартные решения. Допустим, такая комбинация наблюдается в вашей карте. Это означает, что в команде вы займете место «локомотива истории», будете поражать соратников нестандартными решениями, идеями, комбинациями, которые они должны будут довести до ума, реализовать. Однако, если все члены вашей команды — Генераторы идей, то вам придется искать достойных «реализаторов» либо в своей команде, либо в команде партнеров, смежников и др. Прекрасных Реализатороввы найдете сразу — в их картах флажок цели расположен в нижней части. Смещение флажка цели в правую часть свойственно людям, ориентированным в будущее, стремящимся к социальным достижениям, инновациям. Однако в команде нужны и те, кто будет хранить традиции, предлагать хорошо зарекомендовавшие себя методы работы, — у этих людей флажки цели смещены в левую часть. Прекрасно, если в вашей команде есть все типы: Q Центристы(флажок цели расположен в центре): умеют уравновешивать и координировать внутрикомандные процессы; Q Правые(флажок цели смещен вправо): умеют смело смотреть в будущие, строить внешние связи команды; Q Левые(флажок цели смещен влево): умеют «хранить традиции», обеспечивать стабильность команды; Q Генераторы(флажок цели смещен вверх): способны продуцировать новые идеи, комбинации, подходы; Символические значения даны для «правшей». У леворуких они определяются зеркально. 144 □ Реализаторы(флажок цели смещен вниз): способны практически реализовать, осуществить задуманное командой, сделать сказку былью. Такая команда непобедима. Характер маршрута Теперь область ваших исследований — маршрут от флажка входа до флажка цели. Линия маршрута и его характер расскажут Вам о том, каким образом и по какому сценарию человек склонен добиваться желаемого, идти к своей цели. вопросы для анализа пути к цели □ По каким территориям пролегает маршрут к цели? Например, маршрут проходит сначала через горы Препятствий, потом через долину Разочарований, затем через пустыню Поиска к озеру Надежды и на вершину Успеха. В начале пути автор склонен «рисовать» себе препятствия, ограничения (горы Препятствий). Это приводит его к разочарованию, он может потерять веру в свои силы (долина Разочарований). Но потом он «берет себя в руки» и начинает искать выход из создавшегося положения (пустыня Поиска). Благодаря этому у него появляется надежда и энергия для достижения цели (озеро Надежды). И при условии, что он будет верить в победу, он достигнет цели (вершина Успеха). Анализ маршрута позволит вам понять, склонны ли вы или члены вашей команды неосознанно «придумывать», «рисовать» препятствия на пути к достижению цели. Чаще всего человек сам изобретает ограничения и ловушки. Как говорил известный сатирик: «Мы сами себе придумываем трудности, а потом мужественно их преодолеваем». Если на маршруте нет явных ловушек и препятствий, — это означает, что Вы не склонны сами себе создавать трудности. Рассматривая свой маршрут, вы просто увидите, как будет меняться ваше состояние по мере продвижения к цели. Q Маршрут проложен по прямой, или петляет по всей стране? Это наблюдение позволит вам определить стратегию движения к цели. Есть люди, которые идут прямо, не сворачивая, не отвлекаясь. Помните, в фильме «Чародеи» Ивана учили проходить сквозь стену? Для этого было необходимо видеть цель и верить в себя. Оба условия есть у тех, чей путь проложен по прямой. Правда, у таких людей есть одна особенность: они могут быть одержимы целью. С одной стороны, это прекрасно, но, с другой — это может мешать им видеть «маленькие чудеса повседневности». Если путь петляет по стране, это означает, что автор карты человек творческий, увлекающийся, любознательный. Ему хочется везде побывать, все посмотреть в стране. Это прекрасно. Но если вы поручите такому человеку конкретное задание, которое нужно выполнить следуя определенной технологии, будьте готовы к тому, что он все равно отнесется к делу творчески (то есть отойдет от технического задания). □ Является ли симпатичный мне профессионал «человеком команды»? □ Готовы ли эти люди работать вместе? Чтобы ответить на эти вопросы, нужно: 1. Время.Вам предстоит определить испытательный срок в течение месяца-двух. 2. Внимательное наблюдение.В течение испытательного срока вам предстоит внимательно наблюдать за кандидатами в различных ситуациях: в групповых обсуждениях, во взаимодействиях с другими, прислушиваться к собственным ощущениям; для этого вам необходимо выделить на анализ наблюдений определенную часть собственного рабочего времени. 3. Понимание основных критериев отбора.Систематизировать и анализировать собственные наблюдения и ощущения можно по трем критериям: • ваша личная симпатия к человеку (имеется в виду, конечно же, не романтически окрашенная симпатия, что, в принципе, нежелательно); • достаточная коммуникативная культура кандидата; • достаточный уровень профессионализма в сфере решаемых задач. Для удобства систематизации своих наблюдений, вы можете отвечать себе на приведенные ниже вопросы (они же являются показателями наблюдения).
Популярное: Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (611)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |