Предварительный баланс энергии и мощности
Ю.В. Дронова, Н.Н. Путилова, А.А. Тупикина
ПЛАНИРОВАНИЕ БИЗНЕСА ЭНЕРГОКОМПАНИИ
Методические рекомендации к выполнению курсовой работы по курсу «Планирование и анализ и расчетно графического задания по курсу «Бизнес-планирование» для студентов 4 курса факультета энергетики (направление бакалаврской подготовки 080200 – Менеджмент)
Новосибирск, 2013
Составители: Ю.В. Дронова, канд. экон. наук, доцент, Н.Н. Путилова, канд. техн. наук, доцент, А.А. Тупикина, ассистент.
Рецензент: Б.Н. Мошкин, канд. техн. наук, доцент.
Дронова Ю.В., Путилова Н.Н., Тупикина А.А. Методические рекомендации к выполнению курсовой работы по курсу «Планирование и анализ хозяйственной деятельности энергопредприятия» и расчетно графического задания по курсу «Бизнес-планирование» для студентов 4 курса факультета энергетики (направление бакалаврской подготовки 080200 – Менеджмент). – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2013. – 54 с.
© Новосибирский государственный технический университет, 2013 г. ОГЛАВЛЕНИЕ
ОГЛАВЛЕНИЕ. 3 ПРЕДИСЛОВИЕ. 4 ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ.. 6 ПРАКТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ.. 10 1. План маркетинга. 12 2. План по полезному отпуску. 13 3. Предварительный баланс энергии и мощности. 14 4. Производственная программа. 16 4.1. Нормативные характеристики КЭС.. 16 4.2. Балансы электрической и тепловой нагрузки ТЭЦ.. 18 5. Оптимизация энергетического баланса (спроса-предложения) 22 5.1. Покрытие приходной части баланса. 22 5.2. Определение доли ГЭС в общей выработке ЭЭС.. 23 6. Ремонтная программа. 28 7. Планирование топливного баланса ЭК.. 30 8. Расчет и себестоимости единицы энергии. 37 9. Составление бюджетов. 46 10. Заключение по работе. 50 ПРЕДИСЛОВИЕ
Планирование бизнеса компании включает различные мероприятия: составление производственной и инвестиционной программы, разработку бюджетов, расчет плановых финансовых показателей и др. Все эти процедуры связаны между собой и на практике являются частью непрерывной целенаправленной деятельности любой компании. Для того чтобы студенты получили целостное впечатление об организации процесса планирования в энергетических компаниях, были объединены курсовой проект по курсу «Планирование хозяйственной деятельности» и расчетно-графическое задание по курсу «Бизнес-планирование и бюджетирование». Методические рекомендации по выполнению курсового проекта содержат теоретические положения и практические рекомендации по разработке бизнес-планов. В теоретическом разделе приводятся базовые положения по организации бизнес-планирования, методов планирования хозяйственной деятельности и принципов бюджетирования энергетических компаний. В практической части даны варианты индивидуальных заданий для выполнения курсового проекта и описаны этапы расчетов каждой части курсового проекта. Задание к выполнению курсового проекта. За базовый вариант организации регионального рынка принимается действующая структура отношений: региональная энергетическая компания (ЭК) владеет собственными генерирующими мощностями (ТЭЦ, КЭС, ГЭС) и всеми питающими и распределительными сетями региона. ЭК может продавать и покупать электрическую энергию на энергетическом рынке в соответствии с основными положениями, регламентом и правилами взаимодействия субъектов оптового и розничного рынков электрической энергии, т.е. основная торговля ведется на розничном рынке, а недостающие объемы или избыточную энергию и мощность покупают на оптовом рынке. Также ЭК обязана снабжать теплом потребителей. ЭК входит в состав ЕЭС России, поэтому плановые показатели эффективности (ПЭ) увязывает с отраслевыми нормативами. Цель курсового проекта. Разработка бизнес-плана ЭК в соответствии с ПЭ. Требование к курсовому проекту. Каждый студент получает индивидуальное задание к выполнению курсового проекта – структуру и основные показатели работы генерирующих мощностей, сетевых структур и ПЭ принятые в холдинге. Выполненный курсовой проект представляется в виде разработанного бизнес-плна ЭК (типовые формы разделов бизнес-плана в соответствии с методикой представлены в приложении). Кроме составленного бизнес-плана студенты представляют пояснительную записку к курсовому проекту в форме обосновывающих материалов, содержащих: постановку задачи по каждому разделу проекта, методики расчета с пояснениями, расчетные таблицы, принятые решения и выводы.
Перечень условных сокращений: ЭК – энергокомпания, ЭЭС – электроэнергетическая система, ЭС – электростанция, ГН – график нагрузки, ПЭ – показатели эффективности.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
Планирование представляет собой наиболее существенную из всех менеджерских функций в энергетической компании (ЭК), поскольку оно связано с ее целями, альтернативным выбором оптимальных управленческих решений, определяет действия как перспективные, так и текущие. План имеет четкую целевую ориентацию, включает ожидаемые результаты в виде соответствующих количественных оценок. Это директивный документ, утверждаемый генеральным руководством и обязательный для исполнения всеми подразделениями ЭК. Бизнес-планирование. Спланировать бизнес – значит оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка, оценить спрос и ценовую политику на продукцию, выпускаемую фирмой, результативность работы ЭК на рынке. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач. Таким образом, назначение бизнес-планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционировании и развития предприятия. Поэтому планирование призвано обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями фирмы, включающими всю технологическую цепочку: научные исследования и разработки, производство и сбыт, сервис и маркетинг и т.д.. Бизнес-план занимает промежуточное положение между стратегическим планом предприятия и его бюджетной политикой (рис. 1). Целью бизнес-плана является обеспечение устойчивого развития бизнеса отдельных энергетических компаний и Холдинга в условиях рыночных отношений в энергетике. Зарубежный, да и в определенной мере отечественный, опыт показывает, что бизнес-план целесообразно составлять на 3-5 лет: для первого года основные показатели рекомендуется рассчитать по месяцам, для второго - по кварталам; начиная с третьего года можно ограничиваться годовыми показателями. Рис. 1. Связь различных планов компании
На структуру бизнес-плана влияет ряд факторов. В первую очередь это касается специфики и перспектив развития самой компании, для которой разрабатывается бизнес-план, а также конъюнктуры рынка, на котором компания работает. Этапы разработки бизнес-плана ЭК. Последовательность составления бизнес-планов в энергетике представлена на рисунке 2: сначала составляются бизнес-планы ДЗО (дочерних и зависимых обществ) на их основе составляется бизнес-план региональных энергокомпаний и определяются количественные значения показателей производственной эффективности, на основе которых рассчитываются основные показатели эффективности (ПЭ) бизнес-плана. В качестве ПЭ деятельности могут быть установлены различные показатели, однако их количество не должно быть значительным. Перечень ПЭ разрабатывается на самом верхнем уровне отрасли, в который входит ЭК и спускается руководству как ориентир, к которому должна стремится ЭК. Если рассчитанные плановые показатели меньше установленных, то ЭК необходимо менять политику в области маркетинга, финансирования, развития или других направлениях деятельности. Рис. 2. Модель составления бизнес-плана энергетической компании
Основные принципы организации бизнес-планирования в энергетике сводятся к следующему: 1. Бизнес-план является инструментом достижения (план) и исполнения (отчет) ПЭ, установленных для всех подразделений на планируемый период. 2. Содержательно бизнес-план должен отвечать на вопросы собственников, менеджмента, инвесторов, аналитиков фондового рынка, аудиторов и других заинтересованных лиц. 3. Бизнес-план должен в полной мере отражать специфику энергокомпаний разного профиля деятельности при сохранении единообразия формы, обозримости и компактности. 4. Максимально возможная достоверность. Базовым в разработке бизнес-плана энергосистемы является этап составления производственной программы энергокомпании и формирования плановых балансов производства и поставок электрической энергии и тепла. В курсовом проекте на основе заданной производственной структуры энергокомпании, состава генерирующих мощностей, режимов электро- и теплопотребления разрабатываются плановые энергетические и топливные балансы, определяются оптимальные режимы работы электростанций (ЭС) и их агрегатов, планируется проведение ремонтной компании на предстоящий год. На основе этих расчетов, определяющих производственную деятельность (производственное ядро) ЭК, решается комплекс вопросов, связанных с планированием годовых издержек и себестоимости единицы энергии по ЭК и отдельным энергетическим предприятиям (ЭП), цены мощности и электроэнергии на продажу по каждой из генерирующих станций ЭК с учетом ее стоимости в конденсационном и теплофикационном режимах теплоэлектроцентралей. В соответствии с возможностями обеспечения потребителей энергией (избыточные, дефицитные энергокомпании), стоимостью плановых балансов, ценами на оптовом рынке электроэнергии и др., предлагаемые студентами подходы должны учитывать существующую ситуацию на розничном и оптовом рынке энергии и мощности, конкурентоспособность отдельных электростанций и энергосистем, возможность управления электропотреблением и пути реализации этих подходов.
ПРАКТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
Бизнес-план ЭК является документом завершающим процесс планирования. После первичной разработки бизнес-плана проводится его коррекция для достижения заданных сверху ПЭ. Только после корректировки бизнес-план утверждается и не меняется весь плановый период. Предварительные расчеты для составления бизнес-плана: 1. План маркетинга (определение спроса на энергетическую продукцию) по ЭК в целом. 2. План по полезному отпуску составляется для ЭК и каждой ЭС и сетей. 3. Расчет балансов мощности и энергии. Предварительный баланс, цель составления которого определение избытка или недостатка энергии и мощности. Составляется по ЭК в целом. 4. Производственная программа по каждой ЭС. 5. Ремонтная программа по ЭК, определение графиков ремонтов оборудования каждой ЭС. 6. Расчет балансов и оптимизация производственных планов по ЭС и ЭК в целом. Коррекция предварительного баланса энергии и мощности для оптимизации режима работы станций. После проведения предварительных расчетов заполняют формы №1, 2, 3 бизнес-плана и определяют тарифы на энергию и прибыль на основе расчета себестоимости по ЭК. Далее заполняют форму №4 и проводят сравнение основных ПЭ с плановыми, при необходимости делают коррекцию основных статей затрат.
Рис. 3. Последовательность разработки бизнес-плана энергетической компании. План маркетинга Порядок расчета. Целью данного раздела курсового проекта является определение спроса на энергетическую продукцию со стороны потребителей, представленного в виде суточных и годовых графиков нагрузки (ГН). Формирование ГН энергосистемы производится упрощенно на основе типовых суточных графиков отдельных групп потребителей и эмпирических подходов по определению годовых ГН, для которых по вариантам заданы следующие показатели: 1. зимний максимум нагрузки группы потребителей (Р"зимнi), МВт; 2. профили почасовых суточных ГН потребителей К"i=f(t), заданных в % от Р"зимнi; 3. коэффициент летнего снижения максимума нагрузки (Клетнi), %; 4. коэффициент потерь мощности в сетях ЭЭС (КPпот) – потери отнесены к полезной энергии, %. По результатам расчётов строятся суточные графики нагрузки: для каждого потребителя ; ; сумма которых формирует совмещенные зимний и летний графики нагрузки ЭЭС ; . Годовой график максимальной нагрузки ЭЭС используется при анализе резервов мощности, для планирования ремонтов оборудования и т.д. Формирование годового ГН ЭЭС производится на основании суточных графиков нагрузки и заданной неравномерности ГН (зимнего и летнего периода[1]).
Представление результатов. Все расчеты свести в табл. 1.1 и 1.2. По результатам расчетов построить совмещённые годовые ГН ЭЭС =f(t) =f(t).
Таблица 1.1 Прогноз основных показателей суточных графиков нагрузки
Таблица 1.2 Годовые графики максимальной и средней нагрузки
План по полезному отпуску
Порядок расчета. Рассчитывают полезный отпуск электроэнергии по кварталам: Для 1 и 4 квартала используют значение средней мощности типового зимнего дня, а для 2 и 3 квартала – типового летнего дня. Полезный отпуск энергии позволяет в дальнейшем рассчитать значение расходов на технологический транспорт (потери в сетях приведены к полезной энергии, т.е. к полезному отпуску), заданные по вариантам. Представление результатов. Результаты расчетов представляются в виде значений полезного отпуска, отпуска в сеть и потерь по ЭЭС по кварталам и в годовом разрезе (эти расчеты будут использованы при заполнении формы 1. Таблица 2.1 – Расчет величин электроэнегии ЭЭС
Предварительный баланс энергии и мощности
Порядок расчета. Необходимо определить и обосновать предварительные величины покупки/продажи энергии на оптовом рынке. Основой для обоснования покупки – продажи электрической энергии и мощности энергосистемой являются плановые балансы. Структура источников электрической энергии и мощности достигается за счет сочетания собственных генерирующих мощностей и получения дополнительной энергии и мощности со стороны. В работе студентам предлагается рассмотреть вариант с максимальным использованием собственной генерации. По результатам формирования планового баланса, выполненного в курсовом проекте в соответствии с вариантами задания, условно все ЭК могут быть разделены на две группы – дефицитные и избыточные. Причем, для зимнего и летнего периодов структура энергобалансов может существенно различаться, особенно это касается ЭК, в составе которых имеются крупные ГЭС. Доля торговли на оптовом рынке определяется: , где - сумма установленных мощностей всех ЭС. Представление результатов. Представляется в виде (график, построенный в п.2) с выделением доли собственной генерации и доли для торговли на оптовом рынке. Рассчитываются значения (рис. 4) для зимнего и летнего периода. Рис. 4. Определение доли покупной/проданной энергии на оптовом рынке.
Популярное: Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (527)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |