ОСНОВНЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ)
Выпускник программы будет обладать профессиональными компетенциями: · способность развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования, изменять профиль своей профессиональной деятельности, самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения; · навыки проведения проектного анализа и обоснования целесообразности реализации проекта; · способность принимать организационно-управленческие решения в области проектного управления и оценивать их последствия, использовать инструменты и методы проектного управления; · способность и навыки моделирования систем проектного управления; · способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями, разрабатывать корпоративную стратегию; · способность разрабатывать проекты и программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию; · способность использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-проектами; · способность оценивать эффективность систем управления проектом. ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫПУСКНИКОВ, ОСВОИВШИХ ПРОГРАММУ МАГИСТРАТУРЫ (В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТОМ) ВКЛЮЧАЕТ: · управленческая деятельность в организациях любой организационно-правовой формы, в которых выпускники работают в качестве менеджеров и руководителей проекта в различных службах аппарата управления; · управленческая деятельность в органах государственной власти и местного самоуправления в сферах программного и проектного управления; · предпринимательскую и организационную деятельность в структурах, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело; · научно-исследовательскую деятельность в научных организациях, связанную с процессом проектного управления; · научно-исследовательскую и преподавательскую деятельность в организациях высшего образования и организациях дополнительного профессионального образования.
НАПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫПУСКНИКОВ ПРОГРАММЫ · процессы управления организациями различных организационно-правовых форм; · процессы государственного и муниципального управления; · научно-исследовательские процессы. ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ И ДЕЙСТВУЮЩИЕ ДЕЛОВЫЕ ПАРТНЕРЫ Руководители и сотрудники авторитетных консалтинговых и тренинговых компаний в области управления проектами и программами, проектно-ориентированных компаний реального сектора экономики, министерств и ведомств Российской Федерации и республики Коми: · Сеть Глобального договора ООН · Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» · ОАО «Российская венчурная компания» · Российская ассоциация венчурных инвестиций (РАВИ) · Содружество бизнес-ангелов России (СБАР) · Российское сообщество корпоративных директоров · Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» · Институт развития государственно-частного партнерства · Торгово-промышленная палата Российской Федерации · Торгово-промышленная палата Республики Коми · Агентство стратегических инициатив · Министерство экономики Республики Коми · Министерство образования Республики Коми · ОАО «Корпорация по развитию Республики Коми» ОСНОВНЫЕ УЧЕБНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ ПО МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЕ · Управленческая экономика · Методы исследований в менеджменте · Современный стратегический анализ · Финансовый менеджмент · Современные управленческие коммуникации · Стратегическое планирование в системе проектного управления · Управление программами и проектами для государственного и муниципального сектора · Деловой иностранный язык · Основы управления проектами: системный подход · Проектное инвестирование и финансирование · Корпоративные программы и проекты в развитии региона · Финансирование и реализация приоритетных программ развития Севера · Международные стандарты и сертификация в области управления проектами · Государственно-частное и муниципально-частное партнерство в проектном управлении · Корпоративное управление: практикум · Правовое обеспечение управления программами и проектами · Инновационная и инвестиционная политика государства на региональном уровне · Управление корпоративными проектами · Оценка эффективности инвестиционных программ и проектов · Инвестиционный анализ программ и проектов · Особенности управления проектами и программами в инновационной сфере · Особенности управления проектами и программами в сфере строительства и недвижимости · Проектное мышление: Человеческий фактор в управлении проектами · Социальная и экологическая ответственность программ и проектов · Управление рисками портфеля программ и проектов · Венчурный бизнес: управление высокорискованными проектами
Популярное: Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (212)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |