Выбор метода организации строительного производства

КП Часть № 1

Исходные данные

-Привязка объекта к местности;

-Назначение возводимого объекта, количество этажей, конструктивные решения по объекту.

2. Календарное планирование

Определение трудоемкости работ

Сначала составляется номенклатура работ. Затем по каждому виду работ определяются их объемы. Размерность объемов работ в зависимости от их вида различна, а именно: [м2, м3, шт.].

На основании ведомости объемов работ по объекту и норм времени (табл. 1) составляется ведомость затрат труда и машинного времени (табл.2).

Имея объемы работ, и выбрав методы производства работ, можем рассчитать их трудоемкость по следующим формулам:

После подсчета трудоемкости мы выявляем технологическую последовательность работ, состав звеньев на каждой работе, сменность работ. После этого мы можем определить продолжительность работ. Одновременно учитывая совмещение между собой некоторых  работ, мы корректируем число рабочих и сменность.

Таблица 2 Ведомость затрат труда и машинного временидля общестроительных работ

При расчете чел.-дней и машино-смен продолжительность одной смены принимается равной 8 часам.

В конце ведомости приводится итог суммарной трудоемкости.

После определения затрат труда на общестроительные работы рассчитывается трудоемкость специальных строительных работ и работ по монтажу оборудования.

Таблица 3 Ведомость затрат труда по специальным и монтажным работам

По итогам таблиц 2 и 3 определяются суммарные затраты труда по объекту в целом. (таблица 4)

Таблица 4 Затраты труда на возведение объекта

Для выполнения строительных работ необходимо определить типы основных строительных машин. Строительные машины используются для выполнения земляных работ, возведения конструкций подземной и надземной частей здания. Выбор типов строительных машин производится на основе исходных данных: типа здания, его основных размеров, а также габаритов и массы конструкций. Перечень выбранных машин заносится в ведомость потребности в машинах, механизмах и оборудовании (табл.5).

Таблица 5 Ведомость потребности в машинах, механизмах и оборудовании

После этого мы можем определить продолжительность работ. Одновременно учитывая совмещение между собой некоторых работ, мы корректируем число рабочих и сменность.

Выбор метода организации строительного производства

Выбор метода организации строительного производства производится на основе анализа объемно-планировочных и конструктивных решений здания. Для достижения нормативной продолжительности строительства следует предусмотреть максимально возможное совмещение работ на объекте. Выполнение этого требования может быть достигнуто путем применения поточного метода организации строительства.

Для реализации поточного метода вся номенклатура работ на объекте группируется таким образом, чтобы каждый комплекс работ мог выполняться звеном или бригадой рабочих заданного профессионального состава. При этом учитывается совмещение профессий. Трудоемкость каждого вида работ, выполняемого звеном или бригадой соответствующего профессионального состава, определяется суммированием затрат труда (или машино-смен) по всем работам, входящим в данный комплекс работ.

Деление объекта на захватки (участки) производится путем группировки однотипных частей здания (секция, пролет, температурный блок, этаж, ярус и т.п.). Количество захваток зависит от размера всего фронта работ на объекте и определяется путем группировки отдельных частей здания. Трудоемкость работ при этом распределяется пропорционально объемам работ на захватках.