А1 «Улучшение тех.процесса»
Наименование категории затрат
| Трудоемкость, чел.- дн.
| Затраты, руб.
| 1
| 2
| 3
| 1.Предупредительные затраты
|
| 1.1 Разработка и внедрение мероприятий по СМК, СТО, программ повышения качества, плана качества
| 2,5
| 1675,9
| 1.2 Аудит СМК
| 1
| 670,36
| 1.3 Ознакомление с новыми технологиями
| 0,2
| 134,07
| 1.4 Участие в совершенствовании действующих технологических процессов и производственных графиков
| 1,5
| 1005,54
| 1.5 Участие в совещаниях "День качества" и подготовка к нему необходимых данных
| 0,2
| 134,07
| Продолжение таблицы 6
1
| 2
| 3
| 1.6 Прохождение обучения (в т.ч. По СМК), повышение квалификации
| 1
| 670,36
| 1.7 Проведение анализа качества процессов и рассмотрение предложений, касающихся улучшения
| 0,5
| 335,18
| 1.8 Проведение анализа качества процессов и рассмотрение предложений, касающихся улучшения
| 0,2
| 134,07
| 1.9 Сбор исходных данных по показателям процессов, о затратах на качество, заполнение отчетности для анализа.
| 0,9
| 603,32
| Итого предупредительные затраты
| 8
| 5362,86
| 2. Затраты на оценку и контроль качества
|
| 2.1 Контроль соблюдения технологических процессов, выявление и устранение причины их нарушения.
| 1
| 670,36
| 2.2 Контроль за выполнением плановых показателей
| 0,1
| 67,03
| 2.3 Контроль за расходованием средств
| 1
| 670,36
| 2.4 Испытание изготовленной оснастки и смонтированного (отремонтированного) оборудования
| 0,5
| 134,07
| Итого затраты на оценку и контроль качества
| 2,3
| 1742,93
| 3. Внутренние потери от дефектов
|
| 3.1 Поиск источника возникновения брака
| 0,7
| 469,25
| 3.2 Выявление виновников брака, выяснение причин отклонения от технической документации
| 0,2
| 134,07
| 3.3 Анализ причин и продолжительности простоев
| 0,7
| 469,25
| 3.4 Разрешение внутренних конфликтных ситуаций
| 0,2
| 134,07
| 3.5 Перепроверка информации в отчетной документации
| 0,3
| 201,11
| 3.6 Анализ причин отсутствия комплектующих и материалов на рабочем месте
| 0,2
| 134,07
| 3.7 Урегулирование спорных вопросов со службами завода
| 1
| 670,36
| 3.8 Перепроверка информации в отчетной документации
| 0,5
| 335,18
| Итого внутренние потери
| 3,8
| 2547,36
| 4. Внешние потери
|
| 4.1 Рассмотрение претензий потребителей
| 1,5
| 1005,54
| 4.2 Доработка продукции, отличающейся
1
| 0,8
2
| 536,29
3
| характеристиками от требований потребителя.
|
|
| Итого внешние потери
| 2,3
| 1541,83
| Затраты на качество
| 16,4
| 10993,9
| Затраты на нормальное функционирование процесса
| 34,2
| 22926,10
| Итого затраты на нормальное функционирование
| 34,2
| 22926,10
| ИТОГО на процесс
| 50,6
| 33920
|
Таблица 7
Исходные данные о трудоемкости и затратах на подпроцесс:
А2 «Изготовление деталей»
Наименование категории затрат
| Трудоемкость, чел.-дн.
| Затраты, руб.
| 1
| 2
| 3
| 1.Предупредительные затраты
|
| 1.1 Аудит СМК
| 0,5
| 268,34
| 1.2 Ознакомление с новыми технологиями
| 0,2
| 107,34
| 1.3 Участие в совершенствовании действующих технологических процессов и производственных графиков
| 0,1
| 53,67
| 1.4 Участие в совещаниях "День качества" и подготовка к нему необходимых данных
| 0,1
| 53,67
| 1.5 Прохождение обучения, повышение квалификации
| 3
| 1610,04
| 1.6 Проведение работ по аттестации персонала и рабочих мест
| 0,3
| 161,01
| 1.7 Осуществление производственного инструктажа рабочих (в т.ч. по предупреждению брака)
| 0,1
| 53,67
| 1.8 Проверка оснастки и оборудования до начала работы
| 0,8
| 429,34
| Итого предупредительные затраты
| 5,1
| 2737,08
| 2. Затраты на оценку и контроль качества
|
| 1
| 2
| 3
| 2.1 Входной контроль материалов и покупных изделий
| 2
| 1073,36
| 2.2 Контроль соблюдения технологических процессов, выявление и устранение причины их нарушения
| 0,3
| 161,01
| 2.3 Контроль за обеспечением производства материалами и покупными изделиями
| 1,5
| 805,02
| 2.4 Испытание изготовленной оснастки и отремонтированного оборудования
| 2
| 1073,36
| 2.5 Контроль наличия технологической, рабочей, нормативной документации на рабочих местах
| 0,3
| 161,01
| 2.6 Инвентаризация инструмента и материалов.
| 2
| 1169,86
|
|
|
2.7 Проведение периодических контрольных проверок, например «летучего контроля».
| 0,1
| 53,67
| 2.8 Проверка режима работ и распорядка
| 0,2
| 107,34
| Итого затраты на оценку и контроль качества
| 8,4
| 4604.63
| 3. Внутренние потери от дефектов
|
|
| 3.1 Поиск источника возникновения брака
| 0,7
| 375,67
| 3.2 Выявление виновников брака, выяснение причин отклонений от технической документации.
| 0,2
| 107,34
| 3.3 Выход из строя оснастки, механизмов и оборудования (в т.ч. компьютерного), вызов ремонтных служб и оценка дальнейшей работы
| 3
| 1610,04
| 3.4 Дополнительная работа в связи с изменением плана
| 0,5
| 268,34
| 3.5 Разрешение внутренних конфликтных ситуаций
| 0,2
| 107,34
| 3.6 Доработка документации, выданной инженерными службами
| 4
| 2146.72
| Итого внутренние потери
| 8,6
| 4597,45
| 4. Внешние потери
| 0
| 0
| Итого внешние потери
| 0
| 0
| Затраты на качество
| 22,2
| 11939,16
| 1
| 2
| 3
| Затраты на нормальное функционирование процесса
| 170,3
| 91370,84
| Материалы основные, израсходованные на нормальное функционирование
| 950000,00
| Материалы вспомогательные, израсходованные на нормальное функционирование
| 54000,00
| Итого затраты на нормальное функционирование
| 170,3
| 1095370.84
| ИТОГО на процесс
| 192,5
| 1107309.84
| | | |
Таблица 8
Исходные данные о трудоемкости и затратах на подпроцесс:
«А 3 Контроль»
Наименование категории затрат
| Трудоемкость, чел.-дн.
| Затраты, руб.
| 1
| 2
| 3
| 1.Предупредительные затраты
|
| 1.1 Ознакомление с новыми технологиями
| 0,2
| 47,41
| 1.2 Участие в совершенствовании действующих технологических процессов
| 0,8
| 189,63
| 1.3 Прохождение обучения, повышение квалификации
| 1,6
| 561,24
| 1.4 Проверка оснастки и оборудования до начала работы
| 2
| 474,08
| 1.5 Сбор исходных данных по показателям процессов, о затратах на качество, заполнение отчетности для анализа
| 0,7
| 165,93
| Итого предупредительные затраты
| 3,7
| 877,06
| 2. Затраты на оценку и контроль качества
|
| 2.1 Контроль и оценка качества деталей
| 12
| 2844,50
| 2.2 Операции по оценке качества в процессе производства
| 4,6
| 1090,39
| 2.3 Инвентаризация инструмента и материалов
| 3
| 711,13
| 2.4 Контроль за правильностью и своевременностью оформления всей необходимой документации
| 1,5
| 355,56
| Итого затраты на оценку и контроль качества
| 21,1
| 5001,59
| 1
| 2
| 3
| 3. Внутренние потери от дефектов
|
|
| 3.1 Анализ бракованных изделий, определение мер по устранению
| 3
| 711,13
| 3.2 Определение способа устранения дефекта, составление дефектной ведомости.
| 1
| 237,04
| 3.3 Поиск источника возникновения брака.
| 0,8
| 189,63
| 3.4 Выявление виновников брака, выяснение причин отклонений от технической документации.
| 0,3
| 71,11
| 3.5 Пересмотр требований по качеству для изделий в отношении которых эти требования не выдерживаются
| 0,6
| 142,23
| 3.6 Разрешение внутренних конфликтных ситуаций
| 0,6
| 142,23
| Итого внутренние потери
| 6,3
| 1493,36
| 4. Внешние потери
|
| 4.1 Расследование причин грубых ошибок контроля
| 0,4
| 94,82
| Итого внешние потери
| 0,4
| 94,82
| Затраты на качество
| 31,5
| 7466,82
| ИТОГО на процесс
| 73,7
| 17470
|
Таблица 9
Исходные данные о трудоемкости и затратах на подпроцесс:
«А4 Сборка»
Наименование категории затрат
| Трудоемкость, чел.-дн.
| Затраты, руб.
| 1.Предупредительные затраты
|
| 1.1 Ознакомление с новыми технологиями
| 0,6
| 289,45
| 1.2 Участие в совещаниях "День качества" и подготовка к нему необходимых данных
| 0,2
| 96,49
| 1.2 Прохождение обучения, повышение квалификации
| 0,4
| 192,97
| 1.3 Проведение работ по аттестации персонала и рабочих мест
| 1
| 482,42
| 1.4 Осуществление производственного инструктажа рабочих
| 0,6
| 289,45
| 1
| 2
| 3
| 1.5 Проверка оснастки и оборудования до начала работы
| 1,0
| 463,12
| Итого предупредительные затраты
| 3,8
| 1833,19
| 2. Затраты на оценку и контроль качества
|
| 2.1 Контроль за обеспечением производства материалами и покупными изделиями
| 1
| 482,42
| 2.2 Контроль соблюдения технологических процессов, выявление и устранение причины их нарушения.
| 3,5
| 1688,46
| 2.3 Проверка режима работ и распорядка
| 0,2
| 96,48
| 2.4 Прочие действия, направленные на оценку и контроль качества.
| 0,4
| 192,97
| Итого затраты на оценку и контроль качества
| 5,1
| 2460,33
| 3. Внутренние потери от дефектов
|
| 3.1 Повторное выполнение сделанной работы
| 3
| 1447,25
| 3.2 Выход из строя оснастки, механизмов и оборудования (в т.ч. компьютерного), вызов ремонтных служб и оценка дальнейшей работы
| 2
| 964,84
| 3.3 Дополнительная работа в связи с изменением плана
| 0,2
| 96,48
| 3.4 Разрешение внутренних конфликтных ситуаций
| 0,5
| 241,21
| Итого внутренние потери
| 5,7
| 2749,78
| 4. Внешние потери
|
| Итого внешние потери
| 0
| 0,00
| Затраты на качество
| 14,6
| 7043,3
| Затраты на нормальное функционирование процесса
| 85,5
| 41246,7
| Полуфабрикаты собственного производства, израсходованные на нормальное функционирование
| 120000
| Покупные изделия, израсходованные на нормальное функционирование
| 53000
| Итого затраты на нормальное функционирование
| 85,5
| 214246,7
| ИТОГО на процесс
| 100,1
| 221290
|
Таблица 10
Исходные данные о трудоемкости и затратах на подпроцесс:
«А5 Контроль работоспособности»
Наименование категории затрат
| Трудоемкость, чел.-дн.
| Затраты, руб.
| 1.Предупредительные затраты
|
| 1.1 Участие в совещаниях "День качества" и подготовка к нему необходимых данных
| 0,6
| 139,01
| 1.2 Прохождение обучения, повышение квалификации
| 0,4
| 92,67
| 1.3 Проведение работ по аттестации персонала и рабочих мест
| 1
| 231,68
| 1.4 Осуществление производственного инструктажа рабочих
| 1,8
| 417,03
| Итого предупредительные затраты
| 3,8
| 880,39
| 2. Затраты на оценку и контроль качества
|
| 2.1 Инвентаризация инструмента и материалов
| 1
| 231,68
| 2.2 Контроль и оценка качества готовой продукции
| 3,5
| 810,88
| 2.3 Проверка режима работ и распорядка
| 0,2
| 46,34
| 2.4 Контроль наличия технологической, рабочей, нормативной документации на рабочих местах
| 0,4
| 92,67
| Итого затраты на оценку и контроль качества
| 5,1
| 1181,57
| 3. Внутренние потери от дефектов
|
| 3.1 Повторное выполнение сделанной работы (в т.ч. повторное оформление документации)
| 3
| 695,04
| 3.2 Выход из строя оснастки, механизмов и оборудования (в т.ч. компьютерного), вызов ремонтных служб и оценка дальнейшей работы
| 2
| 463,36
| 3.3 Дополнительная работа в связи с изменением плана
| 0,2
| 46,34
| 3.4 Позднее начало и раннее окончание работ
| 0,5
| 115,84
|
1
| 2
| 3
| Итого внутренние потери
| 5,7
| 1320,58
| 4. Внешние потери
|
| Итого внешние потери
| 0
| 0,00
| Затраты на качество
| 14,6
| 3382,54
| Итого затраты на нормальное функционирование
| 63
| 13437,46
| ИТОГО на процесс
| 77,6
| 16820
|
|
Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓
|
|
Популярное: Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ...
©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (176)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...
Система поиска информации
Мобильная версия сайта
Удобная навигация
Нет шокирующей рекламы
|