Открытое Акционерное Общество «Гидроагрегат»
Организационная структура управления производством - это совокупность взаимосвязанных руководителей и подразделений, выполняющих различные функции по управлению предприятием; Такую структуру предприятия ОАО «Гидроагрегат», можно посмотреть на рис.2.3.
Рис.2.3. Организационная структура предприятия
Рассмотрим кадры ОАО « Гидроагрегат », их численность в 2008-2009 годах в таблицы 2.2. Средняя численность работников Таблица 2.2.
Рост объёмов производства и структурные изменения в управлении производством повлияли на среднесписочную численность, которая увеличилась на 82,6 %. Функции всех подразделений и порядок выполнения этих функций предусмотрены отдельными стандартами предприятия. Начальник цеха по ряду неотложных вопросов может обращаться к любому главному специалисту. Работа по организации управления производством регламентирована заводским стандартом, а также структурными стандартами подсистемы. Важнейшим условием обеспечения рациональной организации управления является концентрация продукции в более крупных производственных подразделениях (цехах, участках) с учетом уровня их специализации.
Уровень образования за 2008 – 2009 г Таблица 2.3.
Состав работников по образованию характеризуется следующими данными, рассмотренными в таблицы 2.3.: большая часть руководителей и специалистов имеют высшее образование- 46,5%, средне-специальное – 46,8 %, среднее образование -6 %, из них 6 человек имеют учёную степень доктора и кандидата наук. Средний возраст руководителей и специалистов – 48 лет. На руководящих должностях работают специалисты с большим практическим опытом работы по данному профилю, обладающие необходимыми организационными, деловыми, профессиональными и личностными качествами, умеющие принимать правильные решения. Рассмотрим уровень образования высшего состава ОАО «Гидроагрегат» более подробно. Данные представлены в таблице 2.4..
Характеристика руководящего состава ОАО « Гидроагрегат » Таблица 2.4.
Таким образом, у управленческого персонала профессионально – квалификационный уровень достаточно высокий, чтобы решать поставленные задачи. Негативным моментом является быстрое старение коллектива и отсутствие притока молодых специалистов.
Популярное: Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (521)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |