Расчет реализованной торговой наценки по среднему проценту.
Сначала узнаем средний процент валового дохода П=((Тнн+Тнп-Тнв):(Т+ОК))х100 П=((3276+5635):(107300+37418))=6,16% Затем рассчитаем сумму валового дохода (реализованной торговой наценки): 107300х6,16%= 6610 рублей (Дт 90.2 Кт 42)
Заключение Главный мотив деятельности любого предприятия в рыночных условиях – максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками обращения и спросом на реализуемую продукцию. Поскольку издержки обращения это основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения, то принятие решений руководством предприятия невозможно без анализа уже имеющихся издержек обращения и их величины на перспективу. Издержками обращения называются выраженные в денежной форме затраты живого и овеществленного труда по планомерному доведению и реализации товаров потребителям. Они включают расходы на оплату труда работников торговли, транспортирование, хранение, упаковку, и подготовку товаров к продаже, а также расходы на организацию закупки и реализации товаров, на управление торговлей, ведение учета и контроля за выполнением планов торгово-финансовой деятельности, расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и легкового транспорта, а также расходы на рекламу. К основным резервам экономии издержек обращения следует отнести: - Рост оборота розничной торговли, равномерное и ритмичное обеспечение продажи товаров в плановом периоде; - Эффективное использование материально-технической базы торговли; - Внедрение прогрессивных форм торгового обслуживания; - Повышение производительности труда; - Своевременный ввод в действие новых, дополнительных рабочих мест; - Сокращение звенности товародвижения, простоя транспорта, большую механизацию погрузочно-разгрузочных работ; - Сокращение и ликвидация потерь продукции и потерь по таре; - Ускорение оборачиваемости товаров; - Усиление контроля за расходами в разрезе отдельных статей с целью выявления затрат, не работающих на отдачу; - Повышение ответственности трудового коллектива за качество работы, за обеспечение ритмичности завоза и бесперебойной продажи товаров; - Совершенствование системы материального и морального поощрения, внедрение и дальнейшее совершенствование сдельно-премиальной системы оплаты труда; - -нормирование издержек с учетом нетоварной издержкоемкости и др. Реализация предложений по совершенствованию учета и по мобилизации резервов снижения издержек обращения, выявленных в ходе анализа позволит усилить контроль за издержками обращения и привести их к оптимальному уровню.
Список литературы 1.Болтовская А. А. Особенности учета транспортных расходов в торговле // Российский налоговый курьер. — 2007. — №17. 7. М.Н. Агафонова. Бухгалтерский учет в оптовой и розничной торговле. М.: Бератор-Пресс, 2003 г. -504 с.
Популярное: Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (329)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |