Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)



2020-03-19 194 Обсуждений (0)
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля) 0.00 из 5.00 0 оценок




Перечень основной и дополнительной учебной литературы, необходимой для освоения дисциплины (модуля)

Основная учебная литература:

3. Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник / С.В. Алексеев; Под ред. П.В. Крашенинникова. – М.: Юнити-Дана: Закон и право, 2015. – 687 с.; То же: ЭБС «Университетская библиотека онлайн» [Электронный ресурс]. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=446473 (20.10.2018).

  1. Каратаев, О.Р. Спортивные сооружения: Учеб. пособие / О.Р. Каратаев, Е.С. Каратаева, А.С. Кузнецов. – М.: Физическая культура, 2011. – 336 с. То же: ЭБС «Лань» [Электронный ресурс]. – URL: https://e.lanbook.com/book/51539#book_name (20.10.2018).

Дополнительная учебная литература:

  1. Каратаев, О.Р. Управление эксплуатацией спортивных сооружений: Учеб. пособие / О.Р. Каратаев, А.С. Кузнецов, З.Р. Шамсутдинова. – Казань: КГУ, 2016. – 144 с. То же: ЭБС «Лань» [Электронный ресурс]. – URL: https://e.lanbook.com/book/102046#book_name (20.10.2018).
  2. Ланда, Б.Х. Методика расчета коэффициента загруженности спортивных сооружений. – 2-е изд. / Б.Х. Ланда. – М.: Советский спорт, 2013. – 36 с. То же: ЭБС «Лань» [Электронный ресурс]. – URL: https://e.lanbook.com/book/51913#book_name (20.10.2018).

 

 

Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» (далее – сеть «Интернет»), необходимых для освоения дисциплины (модуля)

 

Наименование документа с указанием реквизитов Срок действия документа
1. Электронно-библиотечная система ZNANIUM.COM, договор с ООО «ЗНАНИУМ» № 3151эбс от 31.05.2018 До 03.06.2019
2. Электронно-библиотечная система «Университетская библиотека online», договор с ООО «Нексмедиа» № 847 от 29.08.2017 До 01.10.2018
3. Электронно-библиотечная система издательства «Лань», договор с ООО «Издательство «Лань» № 838 от 29.08.2017 До 01.10.2018
4. База данных периодических изданий (на платформе East View EBSCO), договор с ООО «ИВИС» № 133-П 1650 от 03.07.2018 До 31.06.2019
5. База данных периодических изданий на платформе Научной электронной библиотеки (eLibrary), Договор с ООО «РУНЭБ» № 1256 от 13.12.2017 До 31.12.2018
6. Электронная база данных диссертаций РГБ, Договор с ФГБУ «РГБ» № 095/04/0220 от 6 дек. 2017 г. До 07.12.2018
7. Национальная электронная библиотека, Договор с ФГБУ «РГБ» № 101/НЭБ/1438 от 13 апр. 2016 г. Бессрочный
8. Электронно-библиотечная система «ЭБ БашГУ», договор с ООО «Открытые библиотечные системы» № 095 от 01.09.2014 Бессрочный

 

 

Адрес ( URL ) Описание страницы  
1. http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=490888.

Альманах «СМ: всё о спортивном менеджменте и маркетинге»

2. http://www.rjm.ru

Журнал «Российский журнал менеджмента»

Перечень информационных технологий, используемых при осуществлении образовательного процесса по дисциплине (модулю), включая перечень программного обеспечения и информационных справочных систем (при необходимости)

 

Наименование программного обеспечения
Office Standard 2007 Russian OpenLicensePack NoLevel Acdmc
Microsoft Windows 7 Standard

 

 

Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины (модуля)

 

Вид учебных занятий Организация деятельности обучающегося
Лекция Написание конспекта лекций: кратко, схематично, последовательно фиксировать основные положения, выводы, формулировки, обобщения; помечать важные мысли, выделять ключевые слова, термины. Проверка терминов, понятий с помощью энциклопедий, словарей, справочников с выписыванием толкований в тетрадь. Обозначить вопросы, термины, материал, который вызывает трудности, пометить и попытаться найти ответ в рекомендуемой литературе. Если самостоятельно не удается разобраться в материале, необходимо сформулировать вопрос и задать преподавателю на консультации, на практическом занятии. Уделить внимание следующим понятиям (перечисление понятии) и др.
Практические занятия Проработка рабочей программы, уделяя особое внимание целям и задачам, структуре и содержанию дисциплины. Конспектирование источников. Работа с конспектом лекций, подготовка ответов к контрольным вопросам, просмотр рекомендуемой литературы, работа с текстом (указать текст из источника и др.). Прослушивание аудио- и видеозаписей по заданной теме, решение расчетно-графических заданий, решение задач по алгоритму и др.
Контрольная работа / индивидуальные задания Знакомство с основной и дополнительной литературой, включая справочные издания, зарубежные источники, конспект основных положений, терминов, сведений, требующихся для запоминания и являющихся основополагающими в этой теме. Составление аннотаций к прочитанным литературным источникам и др.
Деловая игра / анализ кейсов Моделируются функции специалиста, а также особенности делового общения специалистов при выполнении их профессиональных функций. Отрабатывается технология принятия управленческих решений. Ознакомиться с условиями задания, необходимыми действиями и расчетами, подготовить необходимые бланки, другие материалы.
Тестирование Служит как средство оценки усвоения обучающимися теоретического материала курса. Предполагает подготовку посредством повторения лекционного материала, а также материала учебных пособий по курсу.
Подготовка к экзамену (зачету) При подготовке к экзамену (зачету) необходимо ориентироваться на конспекты лекций, рекомендуемую литературу и др.

 



2020-03-19 194 Обсуждений (0)
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля) 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (194)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.006 сек.)