Задачи, объекты и информационное обеспечение анализа эффективности использования трудовых ресурсов организации
К ТР относ-ся та часть населения кот-я обладает необх-ми физич-ми данными, знаниями и навыками труда в соотв-й отрасли. Для каждого пред-я обеспеченность ТР соотв-й квалиф-и имеет первостепенное значение. Задачи А.: 1 оценка степени обеспеченности пред-я ТР, 2 изучение квалиф-го уровня персонала, а также состава раб-в по возрасту, стажу работы, образованию, 3 А. пок-лей движения раб-й силы. Оценка причин и последствий текучести кадров, 4 А. испол-я раб-го времени. Опред-е целодневных, внутрисменных потерь раб-го времени, а также не произ-х его зат-т, 5 расчет обобщающих, частных и вспомг-х пок-лей произв-ти труда, 6 изучение факторов изменения среднегод-й, среднечас-й, среднеднев-й выработки, 7 оценка уд. трудоемкости (ТЕ) и факторов ее изменения, 8 оценка ФЗП персонала пред-я и уровня оплаты труда. Изучение соотнош-я м/у темпами роста произ-ти труда и уровня ее оплаты, 9 опред-е резервов роста ВП за счет сокращения потерь раб-го времени, роста произ-ти труда и снижения ТЕ. Ист-ки инф-ции для А.: - плановые расчеты по труду (потребность в кадрах соотв-й квалиф-и, запланиров-е пок-ли произ-ти и т.д.); - стат. отчет-ть по труду: №1-Т «Отчет по труду»; - данные табельного учета, выборочные наблюдения за испол-м раб-го времени и т.д. Испол-е ТР на пред-и следует оцен-ть с 2-х точек зрения: недопустимы как потери раб-го времени, непроиз-е его зат-ты так и чрезмерно интенсивная загрузка персонала, кот-я также приводит к фин-м потерям. Проводя А. следует оценить испол-е фонда раб-го времени (ФРВ), рассчитанного исходя из экон-ми обоснов-х нормативов. ФРВ = численность раб-в (ЧР) × кол-во отработанных дней 1 раб-м в среднем за год (Д) × средняя продол-ть раб-го дня (П). Если факт-ки 1 раб-м отработанно меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно опред-ть потери раб-го времени: целодневные (ЦДП) и внурисменные (ВСП). ЦДП = (Дф-Дпл)× ЧР × Ппл; ВСП = (Пф-Ппл)× Дф × ЧРф. ТЕ один из важнейших пок-лей хар-х испол-е ТР. ТЕ рассч-ся как отношение зат-т труда в чел/часах к объему ВП. Она может рассч-ся как по всей номенклатуре прод-и так по всем изделиям. ТЕ рассч-я по отд-м изделиям наз-ся индивидуальной ТЕ = сумма (УД i × ТЕ i), т.е. изменение среднего уровня ТЕ происходит под влияние 2-х факторов: стр-ры прод-и и индивидуальной ТЕ отд-х видов прод-и. В заключении А. ТЕ опред-ся резерв ее снижения: Р ТЕ = ТЕ возм – Тефакт = Тф –Р Т + Т допол / ВПф + Р ВП – Тф / ВПф, где Т – общее кол-во отработанного времени всеми рабочими за год. Задача анализа использования труда на предприятии состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и снижающие заработную плату персонала. В процессе анализа трудовых ресурсов изучается: а) обеспеченность рабочих мест производственных подразделений персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалифицируемом составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами); б) использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства; в) эффективность использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение производительности труда); г) эффективность использования средств на оплату труда. Источники информации для анализа плана по труду, ф №1-Т (производственные отрасли) «Отчет по труду», ф№5-3 «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организаций)», статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих, оперативная отчетность отдела кадров по движению рабочих, оперативная отчетность цехов, служб предприятия, другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и производственных подразделений и служб в зависимости от поставленной исследователями цели и задачи. Основными показателями, характеризующими использование труда на предприятии, являются: использование рабочей силы, рабочего времени, производительности труда, относительные показатели расхода на заработную плату. Анализ трудовых ресурсов проводится по следующим направлениям: - оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения рабочей силы; оценка эффективности использования рабочего времени; - изучение производительности труда; - изучение расходов на заработную плату. В процессе анализа использования трудовых ресурсов изучается: движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени, динамика производительности труда и факторы роста, эффективность расходов на заработную плату. К промышленно- производственному персоналу (ППП) - персоналу основной деятельности - относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия. Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. К рабочим относятся лица, занятые непосредственным воздействием на предмет труда, их перемещением и перемещением продукции, уходом за средствами труда и контролем за их работой, выполнении операций по контролю качества продукции и другим видам обслуживания производственного процесса. К ним относятся и младший обслуживающий персонал МОП (работников, не имеющих прямого отношения к производственному процессу) - уборщиков непроизводственных помещений, курьеров, гардеробщиков, шоферов легковых машин и работников охраны. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский, учетный и т.п. персонал). Для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы применяется статистическая форма №1-Т «Отчет по труду». По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на: 1. основных рабочих (занятых непосредственно изготовлением основной продукции) 2. вспомогательных рабочих (занятых во вспомогательных производствах и всеми видами обслуживания). В процессе анализа изучается соотношение между основными и вспомогательными рабочими, устанавливается тенденция изменения этого соотношения. Если удельный вес основных рабочих снижается, это ведет к снижению выработки рабочих. Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним работающим определяется по формуле: Вр = (Дос1-Дос0)*Врп, (2.1.) где Вр - выработка одного работающего; Дос0 - Дос1 - удельный вес основных рабочих в общей их численности по плану базисный и отчетный; Врп - среднегодовая выработка одного работающего по плану. В ходе анализа по каждой категории работающих (по их численности плановой и прошлого года) изучаются профессиональный и квалификационный состав работающих, выясняется правильность использования рабочих в сравнении с их квалификацией. Абсолютное отклонение в численности персонала рассчитывается по схеме: Чабс=Чф-Чпл.(баз), (2.2.) где Ч -численность персонала. Относительное отклонение рассчитывается с учетом индекса изменения объема производства (относительное отклонение в основном рассчитывается для рабочих, редко для ППП): Чотн = Чф-(Чпл.(баз)*Y), (2.3. где Y - индекс объема продукции.
Влияние отклонений в численности рабочих на объем продукции рассчитывается по формуле: Qчр = ΔЧр * Врпл. (баз), (2.5.) где Врпл.(баз.) - среднегодовая выработка одного рабочего. Уровень квалификации на предприятии определяется по формуле: Укв = РА31/РА32, (2.6.) где РА31 - средний тарифный разряд производственных рабочих; РА32 - средний тарифный разряд работ. Средний тарифный разряд рабочих определяется по формуле: РАЗ1 = РАЗм + ((Кс – Км)/( Кб – Км)), (2.7.) где Кс - средний тариф. коэф. рабочих (работ); РАЗм - тарифный разряд, соответствующий меньшему из двух смежных коэффициентов тарифных сеток, между которыми находится известный средний тарификационный коэффициент; Км -меньший из двух смежных тарифных коэффициентов, между которым находится известный средний тарифный коэффициент; Кб -больший из двух смежных тарифных коэффициентов.
Анализ квалификационного состава работников можно рассчитать по формуле: Можно рассчитать средний образовательный уровень (средний взвешенный) и сравнить по годам. Одним из важных показателей использования рабочей силы является интенсивность ее движения. С этой целью рассматривают данные о приеме и выбытии рабочей силы ( баланс движения раб. силы), где используются данные по каждой категории ППП (производственно – промышленного персонала). Коэффициент оборота работников по приему:
По выбытию:
Коэффициент текучести:
кроме ушедших в армию, на пенсию/среднесписочная численность (2.11.) Коэффициент постоянства:
среднесписочная численность (2.12.) Частая смена рабочих тормозит рост производительности труда. Необходимо проанализировать причины текучести рабочей силы. Конечной целью анализа является выявление резервов экономии рабочей силы. В процессе анализа использования трудовых ресурсов изучается движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени, динамика производительности труда и фактуры роста; эффективность расходов на заработную плату. Обеспеченность трудовыми ресурсами изучается с целью выявления возможности высвобождения рабочих на отдельных участках производственного цикла в результате совершенствования условий труда или определения дополнительной потребности в персонале заданного профессионально квалификационного уровня. Обеспеченность трудовыми ресурсами оценивается по видам деятельности и категориям персонала с учетом профильного и квалифицированного уровня рабочих и специалистов. Стабильность состава кадров является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства. Поэтому движение рабочей силы и его динамика являются важным объектом анализа. Для анализа используются сведения о численности, заработной плате и движении работников, отчет по труду (ф. № 1-Т (годовая)).
Популярное: Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (860)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |