Основные преимущества и недостатки функциональной структуры
Классификация (типы) организационных структур Организационные структуры подразделяются на: · Структуры управления производственно-хозяйственными организациями; · Структуры управления целевыми программами, осуществляемыми в рамках производственно-хозяйственных комплексов. Структуры управления производственно-хозяйственными организациями по признаку разделения труда, в процессе принятия решений и права воздействия на управляемый объект делятся на: · линейные; · функциональные; · линейно-штабные; · линейно-функциональные; · проектные; · дивизиональные (дивизиональные рыночные, дивизиональные продуктовые, дивизиональные региональные). Линейная структура управления представлена на рис.1. Основные преимущества и недостатки линейной структуры управления представлены в табл.1.
Таблица 1 Основные преимущества и недостатки линейной структуры
Функциональная структура управления представлена на рис.2. Преимущества и недостатки функциональной структуры управления представлены в табл.2.
Основные преимущества и недостатки функциональной структуры
Линейно – штабная структура управления представлена на рис.3. Достоинства и недостатки линейно-штабной структуры управления представлены в табл.3.
Таблица 3
Популярное: Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (413)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |