Какой из темпераментов инертный по отношению к подвижности нервных процессов?
Тест «Рубежный контроль» По дисциплине «Теория организации и организационное поведение» Блок 1 1. Укажите правильный ответ. Теория организации и организационное поведение – это: 1) поведение организации и ее действия во внешней и внутренней среде; 2) комплекс поступков и действий человека, отражающих реакцию на все обстоятельства его существования и организации, точнее, в группе людей, социально-экономической системе; 3) поведение коллектива организации, основанное на его психологических характеристиках. Правильный ответ: 2 2. Какие факторы наиболее полно определяют организационное поведение: 1) личностные особенности самого человека, социально-психологическая среда, комплекс событий, характеризующих функционирование и развитие организации; 2) объем, ценность и структура информации; усвоенные социальные и организационные нормативы; уровень знания и культуры; 3) все перечисленные выше. Правильный ответ: 3 3. Какие подструктуры не включает внутренняя структура личности: 1) темперамент; 2) характер, эмоции, воля, мышление, память, воображение и т. д.; 3) хобби, увлечения; 4) опыт, навыки, умения. Правильный ответ: 3. Блок 2. 4. Какова цель создания организации: 1) решение своих проблем и достижение общих целей организации; 2) только получение прибыли; 3) повышение благосостояния общества. Правильный ответ: 1 5. Что включает термин «внешняя среда»? Укажите то, что считаете верным: 1) экономические условия; 2) потребители; 3) законодательство; 4) техника и технология; 5) взаимоотношения в коллективе; 6) организационная культура; 7) система ценностей в обществе; 8) конкуренты. Правильный ответ: 1,2,3,4,7,8. 6. Какой из методов стимулирования является наиболее эффективным: 1) метод наказания; 2) метод поощрения; 3) совмещение этих двух методов. Правильный ответ: 3 Блок 3 7. Определите последовательность стадий развития коллектива: 1) «эффективность»; 2) «ближний бой»; 3) «притирка»; 4) «зрелость»; 5) «экспериментирование». Правильный ответ: 3,2,5,1,4. 8. В силу каких причин менеджеры создают свою команду? Выберите необходимые причины: 1) количество стрессовых ситуаций уменьшается, если решать проблемы сообща; 2) для передачи своих профессиональных навыков своим последователям; 3) чтобы команда решала за менеджера его проблемы; 4) вырабатывается больше идей, возрастает инновационная способность; 5) команды могут рисковать в большей степени, чем каждый член команды в отдельности; 6) для увеличения прибыли; 7) коллективный подход – это признак сильного и решительного стиля управления. Правильный ответ: 1 9. Должен ли руководитель находить индивидуальный подход к каждому работнику: 1) да; 2) нет. Правильный ответ: 1 Блок 4. 10. Миссия – это: а) цель, для которой организация существует и которая должна быть выполнена в плановом периоде; б) задача, для которой организация существует и которая должна быть выполнена в плановом периоде; в) культура, для которой организация существует и которая должна быть выполнена в плановом периоде. Правильный ответ: а) 11. Корпоративная культура – это: а) набор элементов, которые обеспечивают мотивацию сотрудников, без каких-либо денежных выплат, создавая благоприятный климат для работы; б) набор элементов, которые обеспечивают мотивацию сотрудников; в) мотивацию сотрудников без каких-либо денежных выплат. Правильный ответ: а) 12. Формулировка «организационная система противостоит внутренним и внешним разрушающим воздействиям, используя для этого весь свой потенциал» соответствует закону: Блок 5. 13. Закон развития проявляется в: Правильный ответ: в) 14. Закон единства анализа и синтеза представляет собой: Правильный ответ: б) 15. В соответствии с законом композиции и пропорциональности организации: Правильный ответ: а) Блок 6 16. Жизненный цикл организации представляет собой: 17. Формирование функционально однородных подразделений, не имеющих специализации, характерно для: Правильный ответ: г) а) миссия компании, корпоративный стиль; б) миссия компании, базовые цели, этический кодекс компании, корпоративный стиль; в) миссия компании, базовые цели, этический кодекс компании. Правильный ответ: б) Блок 7 19. Мотивация - это: а) недостаток чего-либо у человека; б) предоставление человеку того, что он считает ценным для себя; в) процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации. Правильный ответ: в) 20. Потребность – это: а) недостаток чего-либо у человека; б) предоставление человеку того, что он считает ценным для себя; в) процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации. Правильный ответ: а) Какой из темпераментов инертный по отношению к подвижности нервных процессов? а) сангвиник; б) флегматик; в) холерик; г) меланхолик. Правильный ответ: б) Блок 8 Индивидуальные особенности человека, определяющие динамику протекания его психических процессов и поведения. Темп, ритм, продолжительность, интенсивность эмоциональных процессов, а также некоторые внешние особенности поведения человека – подвижность, активность, быстроту или замедленность реакций и т.д. Это определение: а) состояния; б) темперамента; в) характера; г) спокойствия. Правильный ответ: б) 23. В рамках психологической науки психоаналитический подход – это: а) рассмотрение организационного поведения как результата интерпретации индивидом (группой) конкретной ситуации; б) описание поведения как неосознанного и являющегося следствием внутриличностных конфликтов и амбивалентных стремлений человека; в) описание индивидуального и коллективного поведения в контексте процессов развития группы; г) объяснение особенностей поведения социальных субъектов наличием врожденных или приобретенных черт. Правильный ответ: б) 24. Три важные характеристики группы (наличие территории, личное пространство, взаимное расположение мест) относятся к: Правильный ответ: г) Блок 9 25. Фактор, не влияющий на функционирование группы: Правильный ответ: б) 26. Характеристики меньше всего зависящие от членов групп и групп в целом: Правильный ответ: б) 27. Благодаря командам компания становится более … Правильный ответ: а) Блок 10 28. Чтобы команды стали самоорганизующимися единицами, важно обеспечить … Правильный ответ: б) 29. Командная организация труда обеспечивает … Правильный ответ: в) 30. В теории двух факторов Герцберга выделяются: Правильный ответ: а) Блок 11 31. В теории Мак-Клелланда все потребности человека разделены на … группы. Правильный ответ: б) 32. Группы потребностей по теории Мак-Клелланда Правильный ответ: в) 33. Мотивация — это … Правильный ответ: а) Блок 12 34. Группы потребностей по теории А. Маслоу Правильный ответ: а) 35. Конфликты, в которых не задействованы лица, находящиеся в подчинении друг другу, это: а) горизонтальные; б) вертикальные; в) смешанные. Правильный ответ: а)
Популярное: Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (2499)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |