Тема 6: «Кадровая политика предприятия» - 2 часа
Задание 1. Дайте понятие «кадровая политика». ______________
Объясните необходимость разработки и реализации кадровой политики в современной организации. _________ Какое должностное лицо должно заниматься разработкой и реализацией кадровой политики в рамках конкретной организации? ____________________ Кадровая политика должна носить формальный или не формальный характер? Объясните свой ответ. ________ На какой период времени рациональнее всего разрабатывать кадровую политику при условии становления организации; ее длительного периода существования на рынке. Объясните свой ответ. __ Задание 2. Определите виды и особенности реализации кадровой политики по различным основаниям.
Задание 3. Представьте ситуацию. Вы являетесь руководителем компании среднего уровня, в условиях кризиса были вынуждены сократить более 50 % всего численного состава персонала. Теперь экономическая ситуация на предприятии считается стабильной, что потребовало привлечения новых сотрудников. Четко разработанной кадровой политики на предприятии нет. Ваши действия в данной ситуации. Если будет принято решение о разработке кадровой политики, какой вид вы выберете. Обоснуйте свой ответ. ___________ Задание 4. Изучите приведенный ниже перечень популярных мероприятий кадровой политики организации. Определите, к каким отрицательным результатам может привести их реализация и объясните почему. Предложите свои варианты мероприятий, направленных на оптимизацию кадрового потенциала организации. Мероприятия кадровой политики: 1. Реализация программ добровольного увольнения персонала, в том числе ухода на пенсию пожилых работников. 2. Механическое сокращение или временное освобождение от работы определенной части работников во всех структурных подразделениях. 3. Свертывание программ по обучению персонала и повышению квалификации. 4. Чрезмерно резкое и обширное сокращение персонала. 5. Расстановка по рабочим местам вместо уволенных работников оставшихся в надежде на то, что они приобретут необходимые навыки практической деятельности. 6. Введение жесткой регламентации трудовых процессов и строгая отчетность перед вышестоящим руководством вместо широкого вовлечения работников в разработку конкретных мер по оптимизации структуры организации. 7. Поэтапное отправление работников в неоплачиваемый отпуск. 8. Создание системы материального стимулирования работников, не учитывающей их профессионального роста (карьеры) в организации. ___
Задание 5. 1.Формирование стратегии кадровой работы, установление целей и задач, определение научных принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствование форм и методов работы с персоналом называется: ___________
2. Генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала называется: а) кадровая политика; б) цель кадровой политики; в) реактивная кадровая политика; г) открытая кадровая политика. 3. В данной кадровой политике руководство организации не имеет четко разработанной программы действий в отношении персонала, а работа с кадрами сводится к ликвидации негативных последствий в отношении персонала: а) пассивная; б) реактивная; в) превентивная; г) активная. 4. В данном виде кадровой политики руководство организации осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами возникновения конфликтных ситуаций, отсутствии мотивации к высокопроизводительному труду и владеет ситуацией развития кризиса: а) пассивная; б) реактивная; в) превентивная; г) активная. 5. В данном виде кадровой политики руководство организации имеет обоснованные прогнозы развития ситуации: а) пассивная; б) реактивная; в) превентивная; г) активная. 6. При данной кадровой политике руководство имеет не только прогноз, но и средство воздействия на ситуацию, а кадровая служба способна разработать целевые антикризисные кадровые программы: а) пассивная; б) реактивная; в) превентивная; г) активная. 7. Данный вид кадровой политики осуществляется тогда, когда организация прозрачная для потенциальных сотрудников на любом уровне: ___________ 8. Данный вид кадровой политики осуществляется тогда, когда организация ориентирована на включение нового персонала только с нижнего должностного уровня, а замещение вакантной должности происходит из числа сотрудника: ___________ 9. При рациональной кадровой политике руководство организации имеет: а) качественный диагноз, обоснованный прогноз развития ситуации и располагает не только средствами диагностики персонала, но и прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный и долгосрочный периоды; б) стремление влиять на развитие ситуации внутри организации; в) возможности для привлечения новой рабочей силы; г) возможность воздействовать на ситуацию с помощью специально разработанных программ по привлечению нового персонала. 10. Кадровая политика организация направлена: а) на наем эффективной рабочей силы; б) на увеличение эффективности посредствам лучших условий труда; в) на улучшение взаимоотношений с руководством; г) на сокращение имеющихся кадров.
Популярное: Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (1254)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |