Тема 4. Методы поддержания работоспособности персонала
1. Что такое работоспособность персонала?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2. Перечислите и опишите виды работоспособности:
3. Назовите перечисленные подходы к оценке труда:
4. В каком случае результаты оценки сообщаются работнику?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
5. Какие цели преследует беседа с работником по результатам его оценки?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
6. Какие категории работников нуждаются в особо тщательном контроле при аттестации?
………………………………………………………………………………………………
7. Что необходимо сделать для того, чтобы кадровой информацией можно было воспользоваться при принятии кадровых решений?
………………………………………………………………………………………………
8. Что такое кадровый резерв? ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 9. Что нужно сделать прежде, чем начать процедуры формирования кадрового резерва?
………………………………………………………………………………………………
10. Перечислите наиболее весомые критерии, подлежащие учету при формировании списков кандидатов в кадровый резерв:
11. Назовите наиболее распространенную проблему, возникающую при адаптации к новой руководящей должности и предложите способ ее устранения.
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
12. Соотнесите столбцы таблицы:
13. Кто может заниматься планированием карьеры в организации?
……………………………………………………………………………………………….
14. Чем определяется продвижение работника по службе?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
15. Какой может быть внутриорганизационная карьера в зависимости от объективных условий?..........................................................................................................
16. Почему большинство фирм в последнее время уделяет особое внимание планированию карьеры своих сотрудников? ……………………………………………………………………………………………… 17. Что такое стимулирование труда?
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
18. Каким требованиям должна соответствовать система оплаты труда?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
19. Приведите пример льгот, предоставляемых работникам.
………………………………………………………………………………………………
20. Что еще, кроме денег и льгот, может служить средством мотивации работников? Приведите пример.
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
21. Ознакомьтесь с текстом приложения 4. Сформулируйте основную мысль.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. Тема 5. Методы оптимизации кадрового потенциала
1. В какой ситуации организации необходима оптимизация кадрового потенциала? ………………………………………………………………………………...
2. Как сотрудники могут воспринимать процесс реорганизации?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
3. Как вы понимаете суть прогностических и проектировочных способностей менеджера по персоналу?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
4. С какой целью проводится организационно-кадровый аудит?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
5. Какие аспекты организационной реальности подвергаются оценке при осуществлении организационно-кадрового аудита?
6. Охарактеризуйте перечисленные виды профессионального развития:
Специализации сотрудников - ……………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………… Развитие универсализма - …………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… Депрофессионализация - ………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………………………
7. Внутрифирменная коммуникация – это …………………………………… ................................................................................................................................................. ……………………………………………………………………………………………….
8. Для чего проводится анализ процессов управления организацией?
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 9. Какой вопрос должен решить менеджер по персоналу, проводя организационно-кадровый аудит?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
10. Охарактеризуйте основные ориентации управленческого персонала:
11. Объясните понятия: Сверхнормативная активность - …………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………. Инновационный потенциал - ………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………….
12. Какие из перечисленных ролей необходимы в группе для ее эффективной работы по содержанию?
13. Назовите роли, необходимые для эффективной организации групповой работы:
14. Кто такой эмоциональный лидер?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 15. Почему организационно-кадровый аудит является важным элементом программирования развития организации?
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
16. Перечислите негативные последствия использовании традиционных форм сокращения работников:
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
17. Что такое недирективные формы сокращения?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
18. Укажите адекватный механизм сокращения работников для каждого типа организационной культуры:
19. Ознакомьтесь с текстом приложения 5. Сформулируйте основную мысль.
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
Популярное: Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (373)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |