Основные пути преобразования компаний

Задание 1

К юридическим лицам, в отношении которых их участники имеют обязательственные права, относятся:

хозяйственные товарищества, производственные кооперативы;

государственные унитарные предприятия;

муниципальные унитарные предприятия;

учреждения, финансируемые собственниками.

 

Задание 2

К юридическим лицам, на имущество которых их учредители имеют право собственности, относятся:

хозяйственные общества;

государственные и муниципальные унитарные предприятия;

потребительские кооперативы;

производственные и потребительские кооперативы.

 

Задание 3

К юридическим лицам, в отношении которых их учредители (участники) не имеют обязательственных прав, относятся:

учреждения, финансируемые собственниками;

государственные унитарные предприятия;

общественные и религиозные организации;

общественные и дочерние предприятия.

 

Задание 4

Правоспособность юридического лица возникает в момент:

принятия решения о его создании;

открытия счета в банке;

начала его деятельности;

Его создания.

 

Задание 5

Правоспособность юридического лица прекращается в момент:

завершения его ликвидации;

объявления его банкротам;

объявления о его реорганизации;

начала работы комиссии по его ликвидации.

 

Задание 6

Коммерческие организации – это организации:

не имеющие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли;

преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности;

созданные в целях проведения благотворительной деятельности;

созданные в целях отправления культовых обрядов.

 

Задание 7

Некоммерческие организации – это организации:

Не имеющие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не

распределяющие и не распределяющие прибыль между ее участниками;

имеющие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли;

имеющие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли, но не распределяющие

прибыль между ее участниками;

участники которых постоянно занимаются предприниматилельской деятельностью.

 

Задание 8

Коммерческие организации создаются в форме:

потребительских кооперативов;

государственных и муниципальных унитарных предприятий;

общественных и религиозных организаций;

благотворительных и иных фондов.

 

Задание 9

Некоммерческие организации создаются в формах:

унитарных предприятий;

хозяйственных товариществ;

потребительских кооперативов;

производственных кооперативов.

 

Задание 10

Моментом создания ЮЛ являются:

приобретение обособленного имущества;

открытие лицевого счета;

выступление в суде в качестве ответчика по совершенным сделкам;

Его государственная регистрация.

 

Задание 11

ЮЛ считается реорганизованным, за исключением случаев реорганизации в форме присоединения, с момента:

составления разделительного баланса;

назначения судом внешнего управляющего юридическим лицом;

государственной регистрации вновь возникших юридических лиц;

вынесения решения уполномоченных государственных органов или суда о его разделении.

 

Задание 12

При реорганизации ЮЛ в форме присоединения к нему другого ЮЛ первое из них считается реорганизованным с момента:

внесения в единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении деятельности присоединенного ЮЛ;

государственной регистрации вновь созданного юридического лица;

подписания передаточного акта;

утверждения новых учредительных документов ЮЛ.

 

Задание 13

ЮЛ может быть ликвидировано по решению:

органа, осуществляющего государственную регистрацию этого ЮЛ;

его учредителей;

органа местного самоуправления;

органа государственной исполнительной власти.

 

Задание 14

Срок подачи заявления с требованиями кредиторов с момента публикации о ликвидации ЮЛ не может быть менее:

10 дней;

одного месяца;

двух месяцев;

трех месяцев.

 

Задание 15

Выплата кредиторам пятой очереди, установленной ст. 64 ГК РФ, производится со дня утверждения промежуточного ликвидационного баланса по истечении:

трех месяцев;

двух месяцев;

десяти дней;

Одного месяца.

 

Развитие организационной зрелости компаний

Задание 1

Организационная структура управления представляет собой:

совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений), участвующих в управленческой деятельности, и связей между ними;

перечень структурных подразделений и штатных единиц организации с указанием их должностных обязанностей;

технологию выполнения работ по проекту в увязке с системой ответственности за эти работы;

соответствие организационной структуры принятым отраслевым нормам и стандартам.

 

Задание 2

Организационная структура управления определяется:

системой властных, административных полномочий;

системой административных функциональных полномочий и горизонтальных отношений;

системой оплаты труда;

управлением проектом.

 

Задание 3

Команда управления проектом представляет собой:

совокупность участников проекта, осуществляющих не только управленческую, но и исполнительскую, предметную деятельность на основе командного принципа;

совокупность исполнителей, осуществляющих горизонтальную интеграцию деятельности в рамках функциональной организационной структуры;

единый орган управления проектом, представляющий собой совокупность сотрудников, осуществляющих управленческую деятельность на основе командного принципа организации взаимодействия между собой;

выделенная организационная структура.

Задание 4

К общим принципам выбора и построения организационной структуры управления проектом относятся:

соответствие организационной структуры системе взаимоотношений участников проекта;

соответствие организационной структуры содержанию проекта;

соответствие организационной структуры бюджету проекта;

соответствие организационной структуры окружению проекта;

соответствие организационной структуры принятым отраслевым нормам и стандартам.

 

Задание 5

Организационная структура управления проектом, вынесенная за рамки материнской структуры организации, — это:

всеобщее управление проектами;

проектно-матричная структура;

механистическая структура;

управление по проектам;

выделенная организационная структура.

 

Задание 6

Организационная структура управления проектами, вынесенная за рамки материнских структур организаций, осуществляющих управление проектами на паритетной основе, — это:

двойственная организационная структура;

проектно-матричная структура;

всеобщее управление проектами;

механистическая структура;

управление по проектам.

 

 

Задание 7

Организационная структура управления проектами, реализуемая в рамках материнской структуры организации для управления одним или несколькими проектами с глубокой интеграцией проектной и материнской структур, — это:

двойственная организационная структура;

проектно-матричная структура;

всеобщее управление проектами;

управление по проектам;

механистическая структура.

 

Задание 8

Организационная структура управления проектами, совпадающая с материнской структурой, вся деятельность которой состоит из деятельности по управлению проектами, — это:

двойственная организационная структура;

всеобщее управление проектами;

проектно-матричная структура;

управление по проектам;

выделенная организационная структура.

Задание 9

Схема «управление — функция генерального подрядчика» представляет собой:

двойственную организационную структуру;

всеобщее управление проектами;

сложную организационную структуру;

управление по проектам;