Изменение организационной структуры и маркетинговой деятельности строительной компании
ООО «ГарантПромСтрой» создано 28 декабря 2001 г. Цель предприятия – организация эффективной производственно-хозяйственной деятельности по формированию рынка строительно-монтажных работ, продукции, услуг, получение прибыли и реализация на ее основе социально-экономических интересов акционеров и трудового коллектива. Предмет деятельности: - выполнениестроительно-монтажныхработ; - строительство, реконструкция, капитальный ремонт и проектирование объектов производственного и социального назначения; - развитие и учреждение мощностей собственной производственной базы; - осуществление внутренних и междугородных транспортных перевозок, в том числе негабаритных грузов и пассажиров, ремонт и техническое обслуживание транспортных средств; - проведениескладскихопераций; - приобретение и использование лицензий, патентов и др. Организационная структура предприятия построена по линейно-функциональному типу (рис. 4). Рис. 4. Организационная структура ООО «ГарантПромСтрой» Данные для анализа финансовых результатов деятельности предприятия представлены в табл. 4.
Таблица 4. Динамика финансовых результатов ООО «ГарантПромСтрой»
Предприятие достаточно стабильно развивается, в динамике наблюдается рост объемов реализации на 21,94% за 2011-2013 гг., в то время как себестоимость выросла на 27,64%. В результате изменений выручки и себестоимости валовая прибыль выросла на 7,15%, наглядно динамика финансовых результатов представлена на рис. 9. Рис. 5. Динамика финансовых результатов деятельности ООО «ГарантПромСтрой»
Наблюдается заметный рост коммерческих расходов более чем на 40%, в то время как величина управленческих расходов в динамике несколько снизилась и составила в 2013 г. 98,27% от уровня 2011 г. В результате рассмотренных изменений прибыль от продаж выросла на 35,3% и составила в 2013 г. 11001 тыс. руб. Практически в два раза выросли проценты к уплате, это связано с более активным привлечением заемных средств в финансировании текущей деятельности предприятия. В динамике наблюдается значительное сокращение величины прочих доходов и расходов, так в 2013 году величина прочих доходов составила 32,98% от уровня 2011 году, а величина прочих расходов 70,07%. Следует отметить, что на протяжении рассматриваемого периода прочие расходы стабильно превышали величину прочих доходов. В результате рассмотренных изменений за период 2011-2013 года прибыль до налогообложения сократилась на 7369 тыс. руб. и составила в 2013 году 38,95% от уровня 2012 года. О динамике чистой прибыли предприятия можно судить по данным рис. 6. Рис. 6. Динамика чистой прибыли ООО «ГарантПромСтрой» · Вопросы и задания: 1. Определите основные направления деятельности рассматриваемой компании. 2. Охарактеризуйте эффективность деятельности компании, возможности и направления ее дальнейшего развития. Выявите существующие и потенциальные проблемы. 3. Сформулируйте предложения по совершенствованию сформированной маркетинговой концепции компании с учетом развития ее функционирования в Калуге и Калужской области. 4. Охарактеризуйте организационную структуру фирмы. Как следует ее перестроить с учетом изменения маркетинговой концепции компании?
Популярное: Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (429)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |