Рекогносцировка района предстоящих действий: цель, документы, разрабатываемые в роте на основе решения командира роты
Рекогносцировка заключается в визуальном изучении противника и местности в целях уточнения принятого по карте решения. Она проводится лично командиром роты с привлечением командиров подчиненных, приданных и взаимодействующих подразделений. В роте создается рекогносцировочная группа в состав которой могут входить: командир роты, командиры взводов, командиры приданных подразделений, командиров отделений (танков) и по возможности механики-водители. На основе решения командира и его указаний командир роты разрабатывает боевые документы.При организации действий в ротеразрабатываются и ведутся:рабочие карты командира роты, расчет времени, боевой приказ, указания по видам всестороннего обеспечения, плановая таблица взаимодействия, схема местности в районе предстоящих действий и расположения в районе сосредоточения. 14. Содержание плановой таблицы взаимодействия (показать схемой)
На плановой таблице взаимодействия отображаются: тактические задачи, по которым организуется взаимодействие; силы и средства, привлекаемые для их решения; состав и вероятный характер действий противника (схема); порядок действий подчиненных и поддерживающих подразделений (элементов боевого порядка) при выполнении каждой задачи с указанием времени, сигналов управления и взаимодействия. Утверждаю Командир … мсб (звание, Фамилия) СХЕМА дата взаимодействия в наступлении … мср (тр) (вариант)
Командир ____ тр (мср) звание___________Фамилия Содержание боевого приказа на тактические действия и порядок его текстуального оформления. В боевом приказероты указываются: в первом пункте – состав, положение и вероятный характер действий противника в районе ответственности ( обороны, перед фронтом действий) и на флангах; во втором пункте – боевая задача (задача), подразделения (средства усиления и порядок их переподчинения); количество ракет и боеприпасов, выделяемых на выполнение поставленной задачи; в третьем пункте – задачи, выполняемые в интересах роты старшим начальником; задачи соседей, взаимодействующих подразделений и разграничительные линии с ними; в четвертом пункте – после слова «решил» - замысел действий; в пятом пункте – после слова «приказываю» ставятся боевые задачи (задачи) подразделениям (элементам боевого (походного) порядка роты; в шестом пункте – место и время развертывания командно-наблюдательного пункта роты, порядок и направление перемещения, а также на кого возлагается управление в случае выхода его из строя; в седьмом пункте– время готовности к началу действий. При отдаче устного боевого приказа замысел действий до командиров подразделений не доводится. Боевой приказ и указания командира роты записываются командиром роты, в рабочую тетрадь, где командиры подразделений подписываются об ознакомлении с ним. Командиры рот, батарей, взводов полученные боевые приказы и указания записывают в свои рабочие тетради или на обороте рабочей карты, правильность которых заверяется подписью начальника штаба (командира роты). Содержание боевого распоряжения и боевого донесения в ходе боя. Последовательность работы командира роты по организации взаимодействия зависит от условий перехода к обороне и наличия времени. При организации обороны до начала военных действий организация взаимодействия может осуществляться в течении нескольких дней в зависимости от этапов работы командира роты в составе рекогносцировочных групп старших начальников на нескольких рабочих точках. При переходе к обороне в угрожаемый период и в ходе военных действий при отсутствии соприкосновения с противником организация взаимодействия может осуществляться в ходе выдвижения рекогносцировочной группы в район предстоящих действий, на рабочей точке и ходе возвращения в исходный район сосредоточения. При переходе к обороне в условиях непосредственного соприкосновения с противником организация взаимодействия будет осуществляться непосредственно на местности на КНП роты. К началу организации взаимодействия командир роты должен изготовить: - план организации взаимодействия (такого документа в боевом уставе нет, но опыт боев в вооруженных конфликтах показывает, что его целесообразно готовить); - плановую таблицу взаимодействия. В ходе организации взаимодействия командир роты должен: - объявить тактические задачи, по которым будет организовано взаимодействие; - довести цель организации взаимодействия; - напомнить замысел боя (выполнения задачи); - отдать общие указания о порядке действий роты в ходе выполнения задачи; Приступить к организации взаимодействия по выполнению тактических задач: - объявить первую тактическую задачу и цель организации взаимодействия: - довести вероятный характер действия противника в ходе выполнения тактической задачи; - отдать указания о порядке действий в ходе выполнения задачи подразделениями роты; - приступить к организации взаимодействия по рубежам, времени и способам выполнения тактической задачи. Основные методы организации взаимодействия: указания; доклад подчиненных с розыгрышем тактических эпизодов; сочетание первых двух методов. Аналогичным образом организуется взаимодействий при выполнении последующих тактических задач.
Популярное: Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (4251)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |