Анализ использования фонда оплаты труда
Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства. В связи с этим анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции. Труд работников обязательно оплачивается. Совокупность основной и оплаты составляет фонд заработной платы. Изучение использования фонда заработной платы следует начать с выявления абсолютной и относительной экономии (перерасхода) фонда. Для этого сопоставим фактический расход фонда заработной платы с плановым (таблица 2).
Таблица 2 Анализ экономии (перерасхода) фонда заработной платы, в рублях
Относительная экономия = 4000/1920000*100 = 99, 8 По данным таблицы можно сделать вывод, что в ООО «ЦНО» по последним двум годам наблюдается экономия фонда заработной платы: в 2010 году на 4,0 тыс. руб. (0,2 %) и в 2011 году на 8,0 тыс. руб. (0,4 %). Основными источниками экономии фонда заработной платы в организации являются: внедрение современных организационных форм производства и труда; выполнение плана по труду и эффективное использование численного состава работников; повышение производительности труда. С этой целью рассмотрим таблицу 3. Таблица 3 Относительная экономия (перерасход) фонда заработной платы
Расход по з/п на 1 руб. выручки, коп. = 1 920 000 / 5 400 000 * 100 = 35, 6 Таким образом, можно сказать, что в ООО «ЦНО» в 2011 году наблюдается экономия фонда заработной платы на 1 рубль произведенных работ по сравнению с планом на 0, 43 рубля (34,4-33,97), а по сравнению с 2010 годом перерасход - на 1,16 (34,4 – 35, 56) рубля.
Таблица 4 Расход фонда заработной платы по категориям работников
Отклонение рассчитывается 825 600/748 800*100 % Расход фонда ЗП рассчитывается по формуле:
Таким образом, можно сделать вывод, что большая часть фонда заработной платы расходуется на категорию "специалисты", что связано с большей численностью работников данной категории и средней заработной платы по организации. Значительная часть фонда заработной платы расходуется на категорию руководителей, это связано с более высокими окладами данных работников. Проанализируем среднемесячную заработную плату по каждой категории работников ( (таблица 5). Таблица 5 Анализ среднемесячной заработной платы работников по категориям работников
Таким образом, наблюдается ежегодный рост среднемесячной заработной платы работников. Так, в 2011 году у руководителей она составила 68 000 руб., что в 1,10 раза больше, чем в 2010 году, у специалистов - в 1,05 раза. Сравнивая за 2011 год среднемесячную заработную плату по категориям работников можно сказать, что наиболее высокая заработная плата у руководителей – 68 000 руб., что объясняется более высокими должностными окладами. Наименьший уровень заработной платы у специалистов 34 400 руб.
Популярное: Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (332)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |