Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Общие сведения о работе предприятия



2016-01-05 441 Обсуждений (0)
Общие сведения о работе предприятия 0.00 из 5.00 0 оценок




На предприятии определены следующие финансово – экономические показатели:

1.Стоимость основных фондов.

Стоимость Строительный кран Бетономешалка Экскаватор
Первоначальная (руб.)
Восстановительная (руб.)
Остаточная (руб.) 101818,18 116428,57 191583,34
Ликвидационная (руб.)

 

Среднегодовая стоимость основных фондов (млн.руб.) 46,66

 

2.Показатели использования основных фондов.

Коэффициент Строительный кран Бетономешалка Экскаватор
Экстенсивности 1,22 1,026 0,72
Сменности 1,71 1,28 1,44
Интенсивности 1,22 0,94 1,03
Интегрального использования 1,48 0,96 0,74

 

3.Потребность организации в оборотных средствах.

Общий норматив по МПЗ (тыс.руб.) 3110,00
Норматив по незавершённому производству (тыс.руб.) 561,00
Норматив оборотных средств по готовой продукции (тыс.руб.) 15,130
Совокупность оборотных средств (тыс.руб.) 5416,13
Коэффициент оборачиваемости 3,47
Продолжительность оборотных средств (дней) 66,28

 

4.Численность работников организации, движение кадров, коэффициент текучести.

1. Определяем среднесписочную численность ППП (Чср.спис):

Чср.спис = (∑столбцов 2) / (Число календарей) = 6610/30 = 220 чел.

2. Определяем неявки на работу по разным причинам в рабочие дни:

- отпуска = (∑столбца 6) / (число кален.дней без празд. и вых.) =

= 342/22 = 15,5 чел.;

- болезни = (∑столбца 7) / (число кален. дней без празд. и вых.) =

= 237 / 22 = 10,8 че.;

- неявки по уважит. причине = (∑столбца 8) / (число кален.дней без праздников и выход.) = 48 /22 = 2,2 чел.;

- прогулы = (∑столбца 9) / (число кален.дней без праздн. и вых.) =

= 14/ 22 = 0,6 чел.

Итого: 29,1 чел.

3. Определяем явочный состав работников в рабочие дни:

Среднесписочный состав – сумма неявок = 220 – 29,10 = 190,90 чел.;

4. Определяем Ксписочного состава работников (Кспис.состав):

Кспис.состав = среднесписочный состав / явочный состав = 220/192,20 = 1,14.

5. Определяем движение кадров:

Коборота по приёму = Чпринятых /Среднеспис.числен. = 49/220 = 0,22

Коборота по выбытию = Чвыбывших / Среднеспис.числен. = 50/220 = 0,23

6. Определяем К текучести кадров:

Ктек.кадр =[Ч(ув.по соб.жел.) + Ч(ув.за наруш.труд.дисц.)] /сред.спис.числ. =

= 50 / 220 = 0,23

Вывод: 0,23 * 100 = 23%, т.к коэффициент текучести кадров получается больше 20%, то можно сделать вывод, что текучесть кадров высокая.

 

5. Определение выработки:

а) Часовая выработка, которая равна отношению продукции к времени в часах на количество рабочих:

Вчасовая = 8221000 / 1499 * 192 = 28,56 руб./час

б) Дневная выработка, равная отношению объёма производства к времени работ в днях, умноженных на количество рабочих:

Вдневная = 8221000 / 190 * 192 = 225,36 руб./день

в) Месячная выработка, равная отношению объёма производства к произведению количества рабочих на количество рабочих месяцев:

Вмесячная = 8221000 / 12 * 192 = 3568,14 руб./месяц.

 

6.Трудоёмкость и среднегодовой состав ППП.

  Трудоёмкость
Нормативная Плановая Фактическая
Технологическая Обслуживающая Управления Полная
Отделочные работы   0,059 0,013 0,023 0,095
Кладка   0,29 0,052 0,16 0,502
Металлоконструкции   0,16 0,031 0,07 0,261
Общая трудоёмкость 0,509 0,096 0,253 0,858

124514 / 1367 = 91,08 = 91 человек – фактическая трудоёмкость.

 

7.Сдельный заработок с применением повышающих и понижающих коэффициентов.

№ п/п Группы ППП Прямая заработная плата Премия с учётом КТУ Доплаты за работу в выходные дни Всего зарплата к выплате
Каменщики
Монтажники
Отделочники
Повременщики
Окладники (АУП)
  Итого

 

Средняя заработная плата ППП: (2825116 : 162) = 17439 руб.;

- каменщиков: (839949 : 30) = 27998 руб.

- монтажников: (1255503 : 30) = 41850 руб.

- отделочников: (238836 : 30) = 7961 руб.

- повременщиков: ( 408481 : 38) = 10750 руб.

- окладников (АУП): (82347 : 34) = 2422 руб.

 

8.Калькуляция затрат на производство и реализация продукции.

1. Определяем сумму расходов на содержание и эксплуатацию оборудования (позиции исходных данных = п.8 + п.9 + п.10 + п.11):

16000 + 25000 + 10000 + 12000 = 63000 тыс. руб.;

2. Определяем сумму цеховых расходов (позиции исходных данных = п.12 +

+ п.13 + п.14 + п.15 + п.16 + п.17 + п.18 +п.19): 4000 + 15000 + 12500 + 3500 +

+ 600 + 300 + 250 + 700 = 36850 тыс. руб.;

3. Определяем сумму общезаводских расходов (позиции исходных данных = п.20 + п.21 + п.22 +п.23): 4000 + 20000 + 33500 + 1250 = 58750 тыс. руб.;
4. Определяем сумму внепроизводственных расходов (позиции исходных данных = п.25 + п.26 + п.27): 25000 + 7000 + 1600 = 33600 тыс. руб.;

5. Определяем цеховую себестоимость продукции (позиции исходных данных = п.1 + п.2 + п.3 + п.4 + п.5 + п.6 + п.7 + расходы на содержание и эксплуатацию оборудования + цеховые расходы):

23500 + 4400 + 45000 + 48000 + 13000 + 23000 + 9000 + 63000 + 36850 =

=265750 тыс. руб.;

6. Определяем производственную себестоимость продукции (позиции исходных данных = п.24 + цеховая себестоимость + общезаводские расходы): 3750 + 265750 + 58750 = 328250 тыс. руб.;

7. Определяем полную себестоимость продукции (производственная себестоимость + внепроизводственные расходы):

328250 + 33600 = 361850 тыс. руб.

 

Заключение

Итак, к трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достижение обеспечить предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рационального использования, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Мы рассмотрели основные характеристики трудовых ресурсов и теперь можем подвести итоги и сделать выводы по всей изучаемой теме.

Во всей совокупности ресурсов особое место занимают трудовые ресурсы. Кадры, в широком понимании, есть главная производительная сила общества. От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия.

Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, специалистов, руководителей, служащих, учеников, младший обслуживающий персонал и работников пожарно-сторожевой охраны. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70-80% зависит от руководителя предприятия. С переходом на рыночные отношения они получили большую самостоятельность в области оплаты труда. Предприятия в этот период стали чаще применять повременно-премиальную и бестарифную систему оплаты труда, а также оплату труда по контракту.

Кадры и заработная плата - эти понятия тесно связаны между собой. На каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и заработной плате, цель которого заключается в изыскании резервов по улучшению рабочей силы и на этой основе повышение производительности труда. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы.

Использование различных форм и методов стимулирования позволит сформировать руководству фирм действенную мотивацию кадров к эффективной деятельности, что, в свою очередь, будет способствовать не только функционированию, но и их развитию.

Успех любой фирмы во многом зависит от того, насколько полно и точно было проанализировано реальное состояние дел в области управления предприятием. Экономические реформы предполагают утверждение таких условий хозяйствования, при которых работники получают реальную возможность проявить свою инициативу и чтобы эти условия пробудили у них интерес к трудовой деятельности.

 

 

Список используемой литературы.

1. Волков О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия. М.: «ИНФРА – М», 2005.

2. Грузинов В.П. Экономика предприятия. М.: ЮНИТИ, 2002.

3. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: «ИНФРА – М», 2007.

4. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс. М.: «ИНФРА – М», 2003.

5. Чуев И.Н, Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия. М.: «Дашков и Ко», 2006.

6. Минаков И. А. Экономика отраслей АПК. М.: «Колос», 2004.

7.Соломатин А. Н. Экономики, анализ и планирование на предприятии торговли. М.: «Питер», 2009.

8.Бардовский В. П., Рудакова О. В. Экономика. М.: «ИНФРА – М», 2011.

9.Алексеева А.И., Васильев Ю. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: Москва «Финансы и статистика», 2006.

10.Агапова Т. А., Серегина С.Ф. Макроэкономика. М.: «Дело и Сервис», 2004.

 

 



2016-01-05 441 Обсуждений (0)
Общие сведения о работе предприятия 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Общие сведения о работе предприятия

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы...
Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы...
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (441)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.007 сек.)