Дисциплина: «Основы теории управления»

1. Сравнительный анализ школ и концепций управления.

2. Классическая школа управления: анализ и современная критика.

3. Системный подход в управлении.

4. Ситуационный подход в управлении.

5. Основные идеи школы научного управления и их использование в современных условиях.

6. Основные идеи школы человеческих отношений и их современное состояние.

7. Вклад М. Вебера в развитие теории управления.

8. Организационная структура управления: сущность, основные характеристики и виды.

9. Организационная культура: сущность и ее роль в управлении.

10. Информационные технологии в управлении.

11. Влияние внешней среды организации на процесс управления.

12. Американская модель управления.

13. Японская система управления организацией.

14. Функции управления в организации.

15. Мотивация как функция управления.

16. Контроль как функция управления.

17. Управленческий смысл миссии и целей организации.

18. Общие методы управления в организации.

19. Коммуникации в управлении организацией.

20. Исследование и проектирование систем управления.

21. Руководство и лидерство: общие и отличительные черты.

22. Особенности управления человеческими ресурсами.

23. Взаимосвязь внешней и внутренней сред управления.

24. Конфликт: сущность, причины и способы управления.

25. Управленческая информация: сущность, классификация и роль в организации.

26. Процесс принятия и реализации управленческих решений: методы, технологии.

27. Планирование как функция управления.

28. Организация как функция управления.

29. Управленческие отношения.

30. Культура и стиль управления.

31. Управление нововведениями.

32. Управленческие технологии.

33. Условия и факторы результативной работы руководителя.

34. Управленческое консультирование.

35. Управление по целям.

36. Основные теоретические школы менеджмента.

37. Управленческий цикл.

38. Частные методы управления.

39. Стратегическое управление.

40. Ситуационное управление.

41. Деятельностный подход к управлению.

42. Государственное управление как вид управления.

43. Мотивационная деятельность управленца.

44. Антикризисное управление: основные характеристики и особенности осуществления.

45. Государственное управление: структура и специфика реализации.

46. Муниципальное образование как объект управления.

47. Проблемы эффективности управления.

48. Система управления персоналом организации.

49. Становление и развитие местного самоуправления в России на современном этапе.

50. Управленческие риски.

Дисциплина: «Теория организации»

1. Организация как открытая система.

2. Система управления организацией.

3. Влияние внешних и внутренних факторов на систему управления персоналом в организации.

4. Проблемы самоорганизации в коммерческих, образовательных, государственных и пр. организациях.

5. Процессы структурного преобразования систем в организации.

6. Функционирование закона развития в организации.

7. Функционирование закона самосохранения в организации.

8. Функционирование закона равновесия в организации.

9. Функционирование закона синергии в организации.

10. Функционирование закона информированности-упорядоченности в организации.

11. Функционирование закона единства анализа-синтеза в организации.

12. Процесс организации: содержание, элементы, субъекты.

13. Производственно-хозяйственная организация и ее системные признаки.

14. Структура производственно-хозяйственной системы: понятие, условия и законы формирования.

15. Организационная структура производственно-хозяйственной системы.

16. Современные тенденции организации управления ПХС.

17. Подходы к проектированию организационных структур.

18. Этапы организационного проектирования (на примере определенного типа организаций).

19. Оценка изменений организационной структуры.

20. Пирамидальные бюрократические структуры (на примере определенного типа организаций).

21. Многомерные структуры (на примере определенного типа организаций).

22. Проблемы становления организационной культуры (на примере определенного типа организаций).

23. Проблемы становления корпоративной культуры (на примере определенного типа организаций).

24. Условия изменения организационной культуры (на примере определенного типа организаций).

25. Управленческая культура компании.

26. Особенности функционирования социальной организации.

27. Особенности функционирования статической организации.

28. Особенности функционирования динамической организации.

29. Условия рационализации компании.

30. Проектирование организационных систем для бизнес-процессов.

31. Особенности формирования организационных систем отечественных компаний.

32. Особенности формирования организационных систем зарубежных компаний.

33. Функциональный аудит компаний.

34. Субъекты и объекты организаторской деятельности (на примере определенного типа организаций).

35. Субъекты и объекты организаторской деятельности на уровне государственного управления в РФ.

36. Субъекты организаторской деятельности на уровне управления государственными и частными компаниями.