Оценка эффективности конкурентной стратегии в СЗХ-1
Характеристика конкурентной стратегии
| Факторы успеха действующей стратегии в СЗХ (Sf)
| Факторы успеха будущей (идеальной) стратегии в СЗХ
| Варианты будущей стратегии
| Балльная оценка действующей стратегии по отношению к оптимальной (Sf /Soпт)
| S1
| S2
| S3(опт.)
| 1. Продуктовая дифференциация
| 1.низкий уровень издержек
2.надежность
| 1.высокое качество
2.надежность
| 1.надежность
2.выполнение работы на заказ
| 1.патентная защита
2. выполнение работы на заказ
| 1.низкий уровень издержек
2.надежность
| 0,9
0,8
| 2. Рыночная дифференциация
| 1.послепродожное обслуживание
2.покупатель верен торговой марке
3.минимальная цена
| 1.минимальная цена
2.господство на рынке
| 1.доля рынка, обеспечивающая конкурентоспособность
2.послепродажное обслуживание
| 1. дополнительные характеристики изделия
2.престиж фирмы
| 1.послепродажное обслуживание 2.минимальная цена
| 0,9
0,7
| 3. Политика роста
| 1.небольшая доля рынка 2.стимулировать спрос
3.верность покупателя
| 1.захватить долю рынка
2.освоить полную номенклатуру продукции данного вида
| 1. расти вместе с рынком
2. стимулировать спрос
| 1. стимулировать спрос
2. расширить рынок
| 1.захватить долю рынка
2.стимулировать спрос
3. верность покупателя
| 0,9
0,8
|
|
|
|
|
| Стратегический норматив
| 0,83
|
Оценка эффективности конкурентной стратегии в СЗХ-2
Характеристика конкурентной стратегии
| Факторы успеха действующей стратегии в СЗХ (Sf)
| Факторы успеха будущей (идеальной) стратегии в СЗХ
| Варианты будущей стратегии
| Балльная оценка действующей стратегии по отношению к оптимальной (Sf /Soпт)
| S1
| S2
| S3(опт.)
| 1. Продуктовая дифференциация
| 1.новаторство
2.высокое качество
| 1.высокое качество
2.новаторство
| 1.работа на заказ
2.движение за лидером
| 1.товар не дифференцирован
2.новаторство
| 1.новаторство
2.высокое качество
| 0,9
0,8
| 2. Рыночная дифференциация
| 1.минимальная цена
2.товары высокого спроса
3.покупатель верен торговой марке
| 1.минимальная цена
2.покупатель верен торговой марке
| 1.доля рынка, обеспечивающая конкурентоспособность
2.послепродажное обслуживание
| 1. минимальная цена
2.покупатель верен торговой марке
| 1.товары высокого спроса
2. покупатель верен торговой марке
| 0,7
0,6
| 3. Политика роста
| 1.ввести вертикальную интеграцию
2.расширить рынок
| 1.расширить рынок
2.сегментировать рынок
| 1. захватить долю рынка
2.стимулировать спрос
| 1. стимулировать спрос
2. расти вместе с рынком
| 1.ввести вертикальную интеграцию
2.расширить рынок
| 0,8
0,5
|
|
|
|
|
| Стратегический норматив
| 0,72
|
Оценка эффективности конкурентной стратегии в СЗХ-3
Характеристика конкурентной стратегии
| Факторы успеха действующей стратегии в СЗХ (Sf)
| Факторы успеха будущей (идеальной) стратегии в СЗХ
| Варианты будущей стратегии
| Балльная оценка действующей стратегии по отношению к оптимальной (Sf /Soпт)
| S1
| S2 (опт.)
| S3
| 1. Продуктовая дифференциация
| 1.высокое качество
2.дополнительные характеристики изд.
3.надежность
| 1.высокое качество
2.работа на заказ
| 1. работа на заказ 2.надежность
| 1.высокое качество патентная защита
2.дополнительные характеристики продукции
3. надежность
| 1.работа на заказ
2.контроль над ресурсами
| 0,6
0,8
0,6
| 2. Рыночная дифференциация
| 1.минимальная цена
2.послепродажное обслуживание
| 1.престиж фирмы
2. послепродажное обслуживание
| 1.престиж фирмы
2.покупатель верен торговой марке
| 1.минимальная цена
2. послепродажное обслуживание
| 1.минимальная цена
2. небольшая доля рынка
| 0,6
0,7
| 3. Политика роста
| 1.расширить рынок
2.стимулировать спрос
| 1.расти вместе с рынком
2. стимулировать спрос
| 1.расти вместе с рынком
2.сегментировать рынок
| 1.расти вместе с рынком
2.стимулировать спрос
| 1.захватить долю рынка
2.ввести вертикальную интеграцию
| 0,6
0,5
|
|
|
|
|
| Стратегический норматив
| 0,63
|
Оценка эффективности конкурентной стратегии в СЗХ-4
Характеристика конкурентной стратегии
| Факторы успеха действующей стратегии в СЗХ (Sf)
| Факторы успеха будущей (идеальной) стратегии в СЗХ
| Варианты будущей стратегии
| Балльная оценка действующей стратегии по отношению к оптимальной (Sf /Soпт)
| S1(опт)
| S2
| S3
| 1. Продуктовая дифференциация
| 1.надежность
2.критический уровень издержек
| 1.высокое качество
2.работа на заказ
| 1. надежность
2.критический уровень издержек.
| 1.работа на заказ
2.контроль над ресурсами
| 1.высокое качество
2.контроль над ресурсами
| 0,8
0,7
| 2. Рыночная дифференциация
| 1.небольшая доля рынка
2.послепродажное обслуживание
| 1.минимальная цена
2.господство на рынке
| 1.небольшая доля рынка
2. послепродажное обслуживание
| 1. минимальная цена
2.доля рынка, обеспечивающая конкурентоспособность
| 1. минимальная цена
2.послепродажное обслуживание
| 0,3
0,8
| 3. Политика роста
| 1.расти вместе с рынком
2.расширить рынок
| 1.стимулировать спрос
2.ввести вертикальную интеграцию
| 1. расти вместе с рынком
2.расширить рынок
| 1. сегментировать рынок
2. расти вместе с рынком
| 1.захватить долю рынка
2.стимулировать спрос
| 0,8
0,6
|
|
|
|
|
| Стратегический норматив
| 0,67
|
|
Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓
|
|
Популярное:
©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (263)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...
Система поиска информации
Мобильная версия сайта
Удобная навигация
Нет шокирующей рекламы
|