ПОДГОТОВКИ И СПОРТА ВОИНСКОЙ ЧАСТИ
На основании научных (исследований служебная деятельность начальника физической подготовки и спорта подразделяется на воинскую (32,7%), педагогическую (8,7%), общественную (2,8%) и организаторскую деятельность (55,8%). Воинская деятельность включает: командирскую учебу и деятельность по временному выполнению обязанностей других должностных лиц, боевую работу, выполнение обязанностей по службе войск. Данная деятельность связана с учебой в системе командирской подготовки, выполнением обязанностей старшего команд в командировках, не связанных с функциональными обязанностями начальника физической подготовки и спорта, несением службы в наряде, участием в тактических учениях и несением боевого дежурства. Педагогическая деятельность подразделяется на следующие элементы: личное проведение учебных занятий с офицерами и в связи с этим подготовку к занятиям, организацию занимающихся, непосредственное проведение занятий, обучение, развитие и воспитание личного состава; повышение квалификации офицеров и сержантов, организующих, обеспечивающих и проводящих физическую подготовку; подготовку членов спортивного комитета, спортивных организаторов подразделений, тренеров и судей по спорту. Общественная деятельность состоит из пропагандистской, инструкторской работы и работы на выборных должностях. В рамках этого вида служебной деятельности начальник физической подготовки и спорта может быть руководителем занятий по общественно-государственной подготовке с военнослужащими одной из групп, выступать с лекциями и докладами для личного состава по вопросам политики, всестороннего воспитания, физической подготовки и спорта; проводить инструктажи с другими руководителями занятий по проблемам физического совершенствования личного состава. Специалист физической подготовки и спорта может быть председателем (членом) различных комиссий, выполнять обязанности коменданта гарнизона и другие общественные поручения. Организаторская деятельность начальника физической подготовки является основной. Она включает: участие в руководстве—10,7%; планирование — 5,1%; подготовку руководителей (исполнителей) —18,6%; контроль, оказание - помощи и учет—19,4%; материальное обеспечение — 46,2%. Структуру служебной деятельности специалиста физической подготовки и спорта можно рассмотреть также с учетом распределения его времени на организацию, обеспечение и проведение каждой из форм физической подготовки. Изучение годового бюджета времени выявило, что начальник физической подготовки и спорта уделяет учебным занятиям 26,6% времени, утренней физической зарядке — 9,5%, спортивной работе — 59,5%; физической тренировке в процессе учебно-боевой деятельности — 4,4%. Такое распределение времени выглядит нерациональным, поскольку на спортивную работу отведено слишком много времени. Как выявлено в результате исследований, значительная его часть уделяется подготовке сборных команд воинской части и их представлению на дивизионных армейских и окружных соревнованиях. Кроме того, начальник физической подготовки и спорта полка привлекается для выполнения обязанностей начальника учебно-тренировочного сбора (спортивного тренера) со сборными командами соединения и выше и в качестве начальника этих команд при выезде на соревнования. Это означает, что значительная доля времени тратится им не на массовую спортивную работу в полку, а на подготовку отдельных спортсменов, что обусловливает большой его отрыв (до 2—3 мес в учебный период) от непосредственных обязанностей по должности согласно штатному расписанию, т. е. от живой работы в подразделениях воинской части по организации учебных занятий, утренней физической зарядки, физической тренировки в процессе учебно-боевой деятельности и спортивной работы. Обязанности начальника физической подготовки и спорта воинской части в своей основе определяются содержанием и характером его служебной деятельности, общевоинскими уставами, Наставлением по физической подготовке, приказами Министра обороны РФ и другими руководящими документами, а также сложившейся практикой войск. С учетом руководящих документов, практики войск и результатов исследований служебную деятельность начальника физической подготовки и спорта можно представить как совокупность следующих функциональных обязанностей: участие в руководстве физической подготовкой; планирование физической подготовки; организация и проведение занятий по повышению квалификации командиров подразделений и общественно-спортивного актива; оказание помощи командирам подразделений полка в организации, обеспечении и проведении физической подготовки; повседневный контроль за проведением физической подготовки и спортивных мероприятий в подразделениях, а также за физическим развитием личного состава; разработка мероприятий по улучшению физического развития и состояния здоровья личного состава, предупреждению травматизма на занятиях по физической подготовке и спорту и участие в них; руководство строительством спортивных сооружений в воинской части; своевременное обеспечение подразделений спортивным имуществом и контроль за его хранением, ремонтом и сбережением; ведение учета и делопроизводства по физической подготовке и спорту; проведение занятий по физической подготовке с офицерами управления воинской части; организация и проведение спортивных и военно-спортивных соревнований на первенство воинской части; руководство спортивной работой подразделений и тренировкой спортивных команд воинской части; участие в руководстве учебными занятиями, утренней физической зарядкой, физической тренировкой в процессе учебно-боевой деятельности в подразделениях воинской части; оформление документации для присвоения личному составу спортивных званий, разрядов, судейских категорий и награждения спортивными и нагрудными знаками. Участие вруководстве физической подготовкой.Предполагает активную роль начальника физической подготовки и спорта во всем процессе руководства, осуществляемого командиром воинской части и его заместителями, и реализуется в следующем порядке: уяснение требований руководящих документов и задач по физической подготовке и спорту, поставленных вышестоящими командирами (начальниками); анализ фактического состояния физической подготовки в тесной связи с задачами и периодичностью (этапностью) боевой подготовки; участие в выработке и обосновании возможных вариантов управленческого решения; участие в его принятии и оформлении; доведение задач, определенных в решении (приказе), до сведения исполнителей; организация взаимодействия исполнителей, оказание помощи им и стимулирование их работы в процессе выполнения приказа; участие в подведении итогов. Уясняя требования руководящих документов и задачи, поставленные вышестоящими командирами (начальниками), начальник физической подготовки испорта тщательно изучает основные положения, которые регламентируют организацию, обеспечение и проведение физической подготовки с различными категориями военнослужащих, определяет возможные пути улучшения физического состояния военнослужащих, подготовки и проведения различных мероприятий. Намечаются способы оформления решений командира либо в приказах (приказаниях), либо в документах планирования, либо в других видах служебных документов. В результате специалист физической подготовки и спорта определяет цель и задачи физической подготовки в предстоящем году с учетом содержания и периодизации боевой учебы личного состава полка; направленность, содержание и сроки проведения общей, военно-прикладной и специальной физической подготовки; задачи и содержание, регулярность и время, отведенное каждой из форм физической подготовки с учетом специфики рода войск, категорий военнослужащих и возрастных групп офицерского состава; возможности материального обеспечения физической подготовки на основе централизованных поставок спортивного имущества, порядок выделения финансовых средств; периодичность и содержание проверок по физической подготовке в воинской части вышестоящими штабами. При анализе фактического состояния физической подготовки воинской части в тесной связи с задачами и периодичностью (этапностью) боевой подготовки по итогам прошедшего года (учебного периода) начальник физической подготовки и спорта выявляет: положительные и отрицательные тенденции развития физической подготовки военнослужащих; факторы и причины, их обусловливающие; степень физической готовности личного состава к выполнению задач боевой учебы и деятельности; возможность качественно организовывать и всесторонне обеспечивать процесс физической подготовки в предстоящем учебном периоде (году); уровень методической подготовленности офицеров исержантов, организующих и проводящих занятия с личным составом; квалификацию членов спортивного комитета, спортивных организаторов, тренеров и судей по спорту; возможности учебно-спортивной базы по обеспечению выполнения учебных программ и качественному проведению форм физической подготовки как в составе полка, так и по подразделениям. Участие в выработке и обосновании возможных вариантов управленческого решения является сложным, но весьма важным этапом в работе начальника физической подготовки и спорта. Его деятельность направлена на разработку проекта решения, в котором формируются конкретные задачи должностных лиц, привлекаемых к подготовке и проведению мероприятий, на проведение расчета времени, материальных и финансовых средств, людских ресурсов, объема работы и объектов учебно-спортивной базы в интересах качественного и своевременного выполнения принимаемого решения. В ходе этой деятельности производится расчет нескольких вариантов решения, имеющего как преимущество, так и отдельные недостатки. Работа специалиста физической подготовки и спорта протекает в тесной взаимосвязи с должностными лицами и имеет в своей основе согласование с ним всех пунктов принимаемого решения. На этапе участия в принятии решения и его оформления начальник физической подготовки и спорта всесторонне его обосновывает и докладывает командиру полка о последствиях реализации решения каждого из поставленных им вопросов. На основе указаний командира проект решения дополнительно согласуется, дорабатывается и оформляется либо в виде приказа, либо приказания, либо другого служебного документа. Затем специалист физической подготовки и спорта представляет его на рассмотрение и подпись (утверждение) заместителю командира, начальнику штаба и командиру воинской части, а затем до сведения конкретных исполнителей. Доведение задач, определенных в решении, до сведения исполнителей. Об утвержденном (подписанном) командиром полка решении информируются исполнители. Начальник физической подготовки и спорта разъясняет задачи, пути и способы их выполнения, уточняет сроки исполнения и порядок использования при этом материальных средств и привлечения людей. Все мероприятия по выполнению задач конкретизируются следующим образом: кто, когда, где, как и что исполнить. Организация взаимодействия исполнителей, оказание им помощи и стимулирование их работы в процессе выполнения приказа. В ходе выполнения приказа начальник физической подготовки и спорта координирует деятельность исполнителей, обеспечивая согласованность действий по решению, содержанию, месту, срокам и последовательности исполнения мероприятий в рамках принятого решения, а также по материальному и методическому обеспечению работы. При необходимости оказывает им квалифицированную помощь всвоевременной и качественной организации, обеспечении и проведении мероприятий. При этом большое значение имеют компетентность, командирские и деловые качества специалиста по физической подготовке и спорту, а также его способность найти соответствующие способы и формы стимулирования деятельности исполнителей. Участие в подведении итогов реализации решения. По указанию командира полка начальник физической подготовки и спорта готовит ему материалы о степени выполнения решения, о качестве деятельности должностных лиц, о положительных сторонах и недостатках. Планирование физической подготовкипредполагает участие начальника физической подготовки и спорта в разработке плана боевой подготовки полка по вопросам физической подготовки и спорта и в составлении документов планирования физической подготовки, определенных Наставлением по физической подготовке и спорту. При планировании начальник физической подготовки осуществляет следующие действия: изучает руководящие документы, регламентирующие боевую (один из основных ее предметов — физическую) подготовку,— приказы МО РФ, Наставление по физической подготовке, указания Главнокомандующего видом ВС, программы боевой и физической подготовки, приказы и распоряжения старших командиров и начальников, документы планирования боевой подготовки, физической подготовки и спорта соединения и выше и др.; анализирует состояние физической подготовки и спорта в полку (вопросы руководства физической подготовкой, ее организации, обеспечения и проведения, результаты физической и спортивной подготовленности военнослужащих); вырабатывает пути улучшения (а если возникает необходимость и перестройки) системы физической подготовки в полку. Это связано с изменениями требований к должностным лицам, выполняющим свои обязанности в области физической подготовки и спорта, с оптимизацией планирования физической подготовки и улучшением работы командиров всех степеней и общественного спортивного актива, материального, медицинского и методического обеспечения. Все это должно быть максимально подчинено интересам боевой выучки личного состава; определяет конкретные вопросы физической подготовки для включения в документы боевой подготовки и документы планирования физической подготовки в полку и подразделении. При этом он руководствуется порядком планирования боевой подготовки в виде Вооруженных Сил РФ, требованиями программ боевой подготовки и Наставлением по физической подготовке; составляет документы планирования физической подготовки в следующем порядке: план (частный план) физической подготовки; график распределения учебной материальной базы по физической подготовке и спорту; расписание учебных занятий по физической подготовке с офицерами; план проведения утренней физической зарядки; план спортивной работы; Положение о полковых спортивных, военно-спортивных соревнованиях и смотре спортивной работы. При планировании начальник физической подготовки и спорта согласовывает вопросы с различными должностными лицами и прежде всего с заместителем командира полка, начальником штаба, начальниками служб, командирами подразделений и спортивными общественными кадрами. Затем разработанные проекты документов он представляет на рассмотрение и подпись заместителю командира воинской части, начальнику штаба и командиру полка; доводит содержание соответствующих документов до подразделений и оказывает помощь командирам батальонов и рот с тем, чтобы основные установки, заложенные в документы планирования полка, нашли отражение в планах подразделений. Документами боевой подготовки, в которых отражаются вопросы физической подготовки, являются: 1. План боевой подготовки (БП) воинской части на год. В нем указываются дни и время проведения учебных занятий по физической подготовке с офицерами, тематика и сроки проведения инструкторско-методических и показных занятий с офицерами, сроки контроля физической подготовки в подразделениях, план-календарь спортивных мероприятий. 2. План-календарь основных мероприятий по БП, укреплению воинской дисциплины и улучшению службы войск на месяц. В нем конкретизируются даты, время и место выполнения, а также фамилии исполнителей, ответственных за проведение мероприятий по физической подготовке (ФП), которые указаны в годовом плане БП воинской части. 3. Распорядок дня воинской части на учебный период (год). Начальник физической подготовки и спорта (ФПиС) совместно с заместителем командира полка и начальником штаба воинской части определяют наиболее целесообразное время проведения и продолжительность утренней физической зарядки, спортивной работы, при необходимости — тренировок по разделам физической подготовки и самостоятельной физической тренировки офицеров и прапорщиков штабов и управлений полка и батальонов, рот (им равных) в течение служебного времени. 4. План строительства и совершенствования учебной материальной базы (УМБ) на год. В нем отражаются сроки строительства спортивных сооружений, оборудования мест для физической подготовки, и затраты денежных и материальных средств для этого. 5. График использования объектов УМБ на месяц. По решению командира полка начальник физической подготовки и спорта может в этот график включить порядок использования объектов учебно-материальной базы подразделениями для проведения всех форм физической подготовки, а также учебные занятия с офицерами полка, физическую тренировку личного состава, физкультурную и спортивную работу с членами семей военнослужащих. 6. График выделения учебных и учебно-боевых машин на месяц. В связи с проведением спортивных соревнований, необходимостью подвоза материальных средств из торговых организаций и стройматериалов для ремонта и оборудования мест для физической подготовки и других целей специалисту физической подготовки и спорта с разрешения командира полка целесообразно готовить соответствующие предложения в данный график на предстоящий месяц. 7. Расписание командирских, инструкторско-методических и показных занятий в масштабе части. В данном документе отражаются дни, время, место и тематика учебно-тренировочных занятий с офицерами; темы инструкторско-методических и показных занятий с офицерами и сержантами, сроки их проведения, руководители занятий. 8. График обеспечения полка кинофильмами на год. Специалист физической подготовки и спорта в данный документ вносит заявку на кинофильмы с учетом содержания и сроков проведения различных форм физической подготовки со всеми категориями военнослужащих и методической подготовки с офицерами и сержантами полка. 9. План культурно-массовых и спортивных мероприятий на предпраздничные, праздничные, предвыходные и выходные дни. Еженедельно (в пятницу) начальник физической подготовки и спорта представляет заместителю командира полка по воспитательной работе (начальнику клуба) предложения о сроках проведения спортивных мероприятий в эти дни с учетом плана спортивной работы и плана работы спортивного комитета. Отдельно начальник физической подготовки и спорта разрабатывает и представляет на утверждение командиру план физической подготовки на год — основной документ, определяющий всю систему физической подготовки в полку. По значимости и очередности он разрабатывается первым. Затем в соответствии с этим документом готовятся предложения в документы БП и разрабатываются другие .документы планирования физической подготовки: 1. График распределения УМБ по физической подготовке и спорту — на месяц. 2. Расписание учебных занятий с военнослужащими, проходящими военную службу по контракту. 3. План проведения утренней физической зарядки (УФЗ) — на месяц. 4. План спортивной работы (СР) — на учебный год. 5. Положение о спортивных, военно-спортивных соревнованиях и о смотре СР на учебный год. Первые два документа могут не разрабатываться, если порядок использования мест для физической подготовки и проведения учебных занятий с офицерами определен в общих документах. Организация и проведение занятий по повышению квалификации командиров подразделений и общественного спортивного актива.Начальник физической подготовки и спорта полка организует и проводит следующие занятия: с офицерами и сержантами, проводящими с личным составом занятия по физической подготовке (учебно-методические сборы -2 раза в год), - инструкторско-методические, показные занятия (ежемесячно) и инструктажи накануне попутных тренировок, проверок и соревнований; с офицерами-руководителями учебных занятий по физической подготовке офицеров различных возрастных групп - инструктажи (накануне каждого занятия); с офицерами, сержантами и солдатами, занимающимися самостоятельной физической тренировкой, - инструктажи (еженедельно или ежемесячно); с членами спортивного комитета и его председателем - инструктажи (накануне мероприятий согласно плану работы спортивного комитета); со спортивными организаторами, тренерами и судьями по спорту - учебно-методические сборы и семинары (ежемесячно, накануне проверок, соревнований). Работа начальника физической подготовки и спорта при организации и проведении занятий по повышению квалификации командиров подразделений и общественно-спортивных кадров заключается в: изучении приказов МО РФ, уставов Вооруженных Сил РФ, Наставления по физической подготовке, определяющих обязанности должностных лиц, руководящих физической подготовкой, ее организацией и проведением; анализе качества выполнения должностными лицами своих обязанностей и уровня их организаторской и методической подготовленности; подборе тематики и содержания инструкторско-методических и показных занятий с командирами подразделений, семинаров и инструктажей с общественными спортивными кадрами в связи с выявленными недостатками в их методической подготовленности, а также задачами и содержанием физической подготовки с личным составом на предстоящую неделю, месяц, учебный период, год; определении сроков проведения указанных выше занятий с учетом порядка прохождения учебной программы и проведения физической подготовки различных форм с личным составом; подготовке и представлении предложений в полковой годовой план боевой подготовки и месячный план-календарь основных мероприятий по тематике, датам, времени проведения инструкторско-методических, показных занятий и семинаров со списком привлекаемых к ним офицеров и спортивных организаторов подразделений; оказании помощи командирам батальонов, рот (им равных) в планировании и записи решений в соответствующих документах боевой подготовки подразделений; инструктаже командиров подразделений (спортивных организаторов) по вопросам организации и методики проведения занятий. Оказание помощи командирам подразделений в организации, обеспечении и проведении физической подготовки.Специалист физической подготовки и спорта обязан повседневно оказывать помощь командирам подразделений, поддерживать постоянный контакт с указанными должностными лицами и активно влиять на качество и эффективность их служебной деятельности, осуществлять непрерывное управление физической подготовкой в полку. Оказание помощи осуществляется по вопросам, перечисленным ниже. 1. Планирование физической подготовки: командиру и начальнику штаба батальона при разработке плана БП на учебный период - до 20-25 июня и до 1 декабря; командиру роты при разработке плана основных мероприятий по боевой подготовке - ежемесячно 20-25 числа и еженедельно (до пятницы) при составлении расписания занятий. 2. Подготовка сержантов, проводящих занятия с личным составом: командиру батальона - при организации и проведении инструкторско-методических, показных занятий и инструктажей со старшинами рот, заместителями командиров взводов в сроки, указанные в батальонном плане БП; командиру роты - при организации и проведении инструкторско-методических, показных занятий и инструктажей с командирами отделений в сроки, указанные в ротном плане основных мероприятий на месяц и недельном расписании занятий. 3. Материальное обеспечение: командирам рот - в изготовлении нестандартного оборудования и инвентаря, ремонте и поддержании в рабочем состоянии закрепленных за подразделением мест для физической подготовки и при оборудовании комнат для спортивных занятий (спортивных уголков). 4. Методическое обеспечение: командирам всех степеней, членам спортивного комитета и спортивным организаторам в практическом выполнении их обязанностей; командирам подразделений и общественному спортивному актив в организации и проведении учебных занятий, зарядки, спортивной работы, физической тренировки в процессе учебно-боевой деятельности, самостоятельной физической тренировки путем разработки методических рекомендаций, пособий. 5. Проведение физической подготовки: командирам подразделений различных степеней - личным показом действий руководителя при проведении физической подготовки; спортивным организаторам и тренерам - личным показом методики тренировки личного состава и спортивной команды. Оказание помощи командирам подразделений полка в организации и проведении занятий по физической подготовке с личным составом осуществляется в такой последовательности: анализ качества проведения физической подготовки в подразделениях полка и подготовленности офицеров и сержантов батальонов, рот (им равных); разработка мер по оказанию помощи командованию подразделений в организации, обеспечении и проведении физической подготовки с личным составом; оказание помощи командирам батальонов и рот в отражении вопросов физической подготовки в соответствующих разделах документов боевой подготовки подразделений; оказание помощи командирам подразделений в организации и проведении инструкторско-методических и показных занятий с сержантами батальонов, рот (им равных); оказание помощи командирам подразделений в поддержании в рабочем состоянии и совершенствовании учебно-спортивной базы, оборудовании ротных уголков спорта, изготовлении нестандартных снарядов и инвентаря; оказание помощи командирам батальонов, рот (им равных) в подведении итогов физической подготовки и ведении ее учета; оказание помощи командирам рот по вопросам методики физической подготовки и практического ее проведения, рационального использования мест для тренировки военнослужащих. Повседневный контроль за физической подготовкой и спортивными мероприятиями в подразделениях и физическим развитием личного состава.Начальник физической подготовки и спорта должен знать фактическое состояние физической подготовки и спорта в полку. Для этого он осуществляет контроль по такой системе: ежемесячно — в батальонах, еженедельно — в ротах проверяет качество и полноту выполнения должностными лицами обязанностей по руководству, организации, обеспечению и проведению занятий с личным составом, полноту и качество усвоения военнослужащими программы по физической подготовке; ежемесячно проверяет физическую подготовленность офицеров, следит за тем, чтобы в батальонах, ротах не реже одного раза в месяц оценивалась физическая подготовка офицеров, сержантов и солдат и определяет степень их физической готовности к боевой деятельности; по окончании учебного периода и года (в мае и ноябре) организует и проводит итоговые проверки подразделений по физической подготовке; дважды в год согласно плану спортивной работы специалист физической подготовки и спорта проводит проверки личного состава по условиям смотра спортивной работы; при проведении решений командира воинской части в жизнь начальник физической подготовки и спорта проверяет своевременность и качество исполнения должностными лицами (исполнителями) приказов и других распоряжений; в качестве заместителя председателя спортивного комитета полка постоянно контролирует деятельность членов спортивного комитета, спортивных организаторов, судей и тренеров по спорту. Начальник физической подготовки и спорта применительно к своей функциональной обязанности — повседневно контролировать физическую подготовку и спортивные мероприятия в подразделениях — строит свою деятельность следующим образом: изучает требования руководящих документов по физической подготовке личного состава, регламентирующих процесс руководства, а также ее организации, обеспечения, проведения и порядок контроля за ходом физической подготовки; разрабатывает план контроля (на неделю, месяц, а при необходимости — на учебный период, год) за состоянием физической подготовки; проводит понедельный контроль за физической подготовкой в ротах (или им равных) и помесячный контроль — в батальонах с проверкой при этом организации, всестороннего обеспечения и методики проведения физической подготовки, качества работы должностных лиц, методической подготовленности офицеров и сержантов, физической подготовленности личного состава; готовится к подведению итогов, составлению материалов для доклада командиру полка (или его заместителю), либо рапорта о результатах контроля, либо данных в приказ об итогах боевой подготовки за месяц, учебный период, год (с отражением положительных черт и недостатков, а также предложений и рекомендаций по улучшению физической подготовки); проверяет устранение недостатков в физической подготовке подразделений и оказание должностным лицам необходимой помощи. Разработка мероприятий по улучшению физического развития и состояния здоровья личного состава, предупреждению травматизма на занятиях по физической подготовке и спорту и участие в их проведении.Выполнение этих обязанностей осуществляется специалистом физической подготовки и спорта совместно с начальником медслужбы, поскольку задача у них одна — укрепление здоровья военнослужащих. При этом проводится тщательный и всесторонний анализ физического развития, состояния здоровья, физической подготовленности в динамике от начала службы и до увольнения в запас, а также причин травматизма на занятиях. На основании всего вышеизложенного начальники физической подготовки и спорта и медслужбы разрабатывают мероприятия по улучшению физического развития и состояния здоровья личного состава в процессе физической подготовки и предпринимают меры, необходимые для их выполнения. Алгоритм деятельности начальника физической подготовки и спорта при реализации данных мероприятий включает в себя: изучение требований службы, боевой деятельности, руководящих документов об улучшении физического развития и состоянии здоровья личного состава полка; анализ состояния работы в полку по улучшению физического развития и укреплению здоровья личного состава в процессе физической подготовки; анализ уровня физической подготовленности, физического развития и здоровья военнослужащих с точки зрения их взаимосвязи и взаимовлияния на результаты боевой подготовки; анализ причин травматизма на занятиях по физической подготовке с учетом: соответствия физической нагрузки и плотности занятия задачам физической подготовки, индивидуальным возможностям и подготовленности военнослужащих; сопоставления регулярности, тематики и содержания инструкторско-методических и показных занятий с офицерами и сержантами, уровня их методической подготовленности и качества проводимых ими занятий; проверку соответствия состояния учебно-спортивной базы в полку требованиям профилактики травматизма; разработку мероприятий по улучшению физического развития, здоровья военнослужащих и профилактике травматизма при проведении физической подготовки со всеми категориями военнослужащих; обучение руководителей занятий по физической подготовке (офицеров и сержантов) и личного состава практическому решению задач физического развития, укрепления здоровья и предупреждения травматизма, контроль их выполнения в процессе физического совершенствования военнослужащих и оказание при этом помощи командирам подразделений; обобщение и распространение передового опыта подразделений полка по предупреждению травматизма и укреплению здоровья личного состава. Руководство строительством спортивных сооружений в воинской части, своевременное обеспечение подразделений спортивным имуществом и контроль за его хранением,ремонтом и сбережением. В связи с выполнением обязанностей по руководству строительством спортивных сооружений в полку, принятием мер к своевременному обеспечению спортивным имуществом подразделений полка и контролем за его хранением, ремонтам и сбережением начальник физической подготовки и спорта действует следующим образом: изучает требования к материальному обеспечению всех форм физической подготовки, к состоянию спортивных сооружений, мест для занятий личного состава и следит за соблюдением технологии их строительства и установкой соответствующего оборудования; анализирует состояние учебно-спортивной базы, степень ее использования для занятий военнослужащих, пропускную способность ее объектов и потребности в дополнительном строительстве, оборудовании мест для физической подготовки и спорта и изготовлении, приобретении необходимого инвентаря; планирует и запрашивает денежные средства на приобретение табельного спортивного имущества с учетом потребностей физической подготовки полка; разрабатывает эскизы тренажеров, другого оборудования для учебно-спортивной базы, продумывает план ее строительства и совершенствования и предоставляет на рассмотрение и утверждение командиру; обосновывает план работ по строительству объектов учебно-материальной базы и изготовление тренажеров, спортивного инвентаря и оборудования; приобретает материалы для строительства объектов учебно-спортивной базы, а также изготовления спортивного инвентаря, оборудования, тренажеров; подбирает специалистов для строительства спортивных сооружений, изготовления тренажеров, спортивного инвентаря и оборудования, контролирует их работу и оказывает помощь; распределяет между подразделениями места для физической подготовки с целью поддержания их в постоянной готовности к занятиям, контролирует их содержание и проведение ремонта, оказывает при этом всестороннюю помощь командирам подразделений. Ведение учета и делопроизводства по физической подготовке и спорту.Начальник физической подготовки и спорта учитывает: учебные занятия по физической подготовке с офицерами управления воинской части; результаты проверок физической подготовки и смотров спортивной работы в подразделениях и воинской части; инструкторско-методические и показные занятия, учебно-методические сборы (семинары) со спортивными организаторами подразделений, начальниками спортивных команд исудьями по спорту; результаты спортивных и военно-спортивных соревнований на первенство воинской части, выступлений команд и отдельных спортсменов на соревнованиях вне части; количество военнослужащих, награжденных нагрудным знаком «Воин-спортсмен» и спортсменов-разрядников; спортивные разряды и достижения воинской части; результаты выполнения офицерами управления воинской части упражнений и требований ВСКл; наличие и состояние учебно-спортивной базы, спортивного инвентаря и имущества. Работа начальника физической подготовки и спорта по учету включает в себя следующие действия: изучение требований руководящих документов, регламентирующих содержание, порядок и систематичность учета физической подготовки. в полку и подразделениях; анализ состояния учета физическо
Популярное: Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (1329)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |