Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Анализ финансовых результатов и рентабельности



2015-11-07 796 Обсуждений (0)
Анализ финансовых результатов и рентабельности 0.00 из 5.00 0 оценок




 

3.6.Оформление таблиц

Слово «таблица» и заголовок таблицы печатаются не жирно 14 –м шрифтом Times New Roman через 1,5-ый интервал.

Текст в таблице печатается 12-м шрифтом Times New Roman через одинарный интервал.

Все таблицы должны быть пронумерованы арабскими цифрами. Нумерация таблиц в ВКР выполняется в рамках одного раздела (Таблица 1.1, Таблица 1.2, Таблица 2.1 и т.д.). Если таблица в разделе единственная, то она не нумеруется. Для таблиц, расположенных в приложениях, используется отдельная нумерация (Таблица П1, Таблица П2 и т.д.).

Порядковый номер таблицы вместе со словом «Таблица» должен быть указан в правом верхнем углу страницы. После порядкового номера таблицы точка не ставится.

После порядкового номера таблицы на следующей строчке приводится ее заголовок (название). Заголовок таблицы жирно не выделяется, слова в заголовке таблицы переносить и сокращать нельзя. Заголовок помещается над таблицей посередине и начинается с прописной буквы. В конце заголовка таблицы точка не ставится.

После заголовка таблицы на следующей строке в правом верхнем углу над «шапкой» в круглых скобках указывают единицу измерения, например, (тыс. руб.), если показатели, представленные в таблице, выражены одной и той же единицей измерения. В противном случае единицы измерения приводятся в таблице после наименования показателя (причем после наименования ставится запятая).

Оформление шапки таблицы: название граф жирно не выделяются и начинаются с прописных букв, если они имеют самостоятельное значение. Столбцы таблицы нумеруются в отдельной строке арабскими цифрами по порядку. Это дает возможность перенести таблицу на другую страницу, в начале которой написать в правом углу: «Продолжение табл. 1.2», и привести только нумерацию граф.

Перенос таблицы на следующую страницу допускается только в том случае, если она по своим размерам не может быть размещена на одной странице.

Если таблица большая, то допускается её расположение на альбомной странице.

На все таблицы должны быть даны ссылки в тексте дипломной работы, при этом слово «таблица» надо писать полностью, если она единственная в тексте дипломной работы (например, см. в таблице), и сокращенно, если она имеет порядковый номер (например, см. в табл. 15).

3.7. Оформление рисунков

Все рисунки (диаграммы, графики, схемы) должны быть расположены в дипломной работе сразу после ссылки на них в тексте или на следующей странице. В ссылке слово «рисунок» надо писать полностью, если он единственный в тексте дипломной работы (например, см. рисунок), и сокращенно, если он имеет порядковый номер (например, см. Рис. 1.1).

Рисунки должны быть пронумерованы арабскими цифрами. Нумерация рисунков в дипломной работе выполняется в рамках одного раздела (Рис. 1.1., Рис. 1.2., Рис. 2.1. и т.д.). Если рисунок единственный, то он не нумеруется. Для рисунков, расположенных в приложениях, используется отдельная нумерация (Рис. П1., Рис. П2. и т.д.).

Наименование рисунка всегда приводится внизу иллюстрации «по середине»: (например, Рис. 3.1. Схема анализа хозяйственной деятельности). В конце наименования рисунка точка не ставится. Наименование печатается 14-м шрифтом Times New Roman не жирно.

Рисунок и его наименование должны находиться на одной странице.

3.8. Оформление формул

Все формулы должны быть расположены в ВКР сразу после первой ссылки на них в тексте или на следующей странице. Они должны быть пронумерованы арабскими цифрами. Нумерация формул выполняется в рамках одного раздела в виде: (1.1), (1.2), (2.1) и т.д. Если формула единственная, то она не нумеруется. Для формул, расположенных в приложениях, используется отдельная нумерация: (П1), (П2) и т.д.

На все приводимые в дипломной работе формулы должны быть даны ссылки, при этом слово «формула» надо писать полностью (например, см. формулу (1.1)). Нумерация формулы всегда приводится справа от формулы на той же строке.

3.9. Оформление ссылок на источники литературы

При изложении материала в основной частиВКРприводятся статистические данные, нормативные значения, цитаты или мнения специалистов, в этом случае в тексте ВКР делается ссылка на источник информации.

Ссылка оформляется в квадратных скобках, где указывается порядковый номер источника из списка литературы и номер страницы из этого источника, например, [5, с.130]. Если информация получена из нескольких источников, то в квадратных скобках указываются порядковые номера приводимых источников в порядке их возрастания без указания страниц, например, [2, 5, 12].

Ссылка ставится в конце предложения после запятой. После ссылки ставится точка.

3.10.Оформление списка литературы

Список литературы оформляется на отдельной странице после «Заключения». Слова «Список литературы» печатаются 14-м шрифтом Times New Roman жирно, выравниваются по ширине страницы с абзацем 1,25 см, в конце точка не ставится.

Список литературы должен содержать не менее 20 источников. Все литературные источники указываются в алфавитном порядке.

Например:

Список литературы

1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. – 685 с.

2. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики: Учебник / Под ред. И.И. Елисеевой. – 10-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 656 с.

3. Финансовый менеджмент. Компьютерный практикум: Учебное пособие / Под ред. проф. В.А. Ирикова. - М.: Финансы и статистика, 2013.

 

3.11.Оформление приложений

В ВКР приложения приводятся после списка литературы. Каждое приложение должно начинаться с новой страницы со слова «Приложение», после которого указывается порядковый номер. Нумерация приложений сквозная. Если приложение одно, то оно не нумеруется.

«Приложение» и порядковый номер указываются в правом верхнем углу страницы. На следующей строке по центру печатается заголовок приложения 14-м шрифтом Times New Roman жирно. В конце заголовка точка не ставится.

Если одно приложение содержит несколько рисунков или таблиц, то они нумеруются согласно п. 3.6 и п.3.7.

3.12. Оформление иллюстративного материала

Иллюстративный материал к ВКР является обязательной ее составной частью. Объем иллюстративного материала составляет 6 - 8 страниц.

Иллюстративный материал должен иметь следующую структуру:

Страница 1(не нумеруется) - титульный лист

Страница 2 – актуальность темы ДР, цель и задачи ВКР

Страницы 3-4 –организационно-экономическая характеристика предприятия: организационная структура управления, среднесписочная численность работников с указанием среднемесячной заработной платы, годовая выручка и чистая рентабельность деятельности; при необходимости - технико-экономические и финансовые показатели работы предприятия.

Страницы 5-7 – таблицы и рисунки по проведенному анализу и разработанным проектным мероприятиям.

Страница 8 – таблица с обоснованием эффективности проектных мероприятий.

Иллюстративный материал должен быть представлен в виде таблиц и рисунков. Требования к оформлению таблиц и рисунков изложены в пунктах 3.6.- 3.7.

Иллюстративный материал должен полностью соответствовать и дополнять доклад фактами, полученными в ходе работы над темой ВКР.

Отзыв руководителя

Отзыв руководителя на ВКР должен отражать:

– актуальность темы ВКР;

– краткую характеристику проведенного исследования, степень самостоятельности и уровень проработки автором поставленных задач;

– оценку степени обоснованности и достоверности полученных результатов и их практической значимости;

– достоинства и недостатки ВКР;

– рекомендацию о присвоении автору ВКР квалификации «бакалавр» по направлению 38.03.02. (080200.62) - Менеджмент.

Отзыв руководителя оформляется по утвержденной форме.

Внесение изменений в дипломную работу после получения отзыва руководителя не допускается.

Рецензия на ВКР

ВКР, допущенная заведующим выпускающей кафедрой к защите, направляется на внешнюю рецензию.

Рецензирование ВКР должны проводить лица ведущие специалисты, практикующие в исследуемой области. Как правило, рецензентом выступает руководитель преддипломной практики от предприятия. Рецензент обязательно должен иметь высшее образование. Подпись рецензента заверяется в отделе кадров по месту его работы; на подпись ставится печать. Также указываются ученая степень и ученое звание (если они имеются), занимаемая должность, полное наименование места работы.

Рецензия должна включать:

- актуальность темы ВКР;

- заключение о соответствии содержания выполненной ВКР выбранной теме;

- перечень достоинств и недостатков ВКР;

- заключение о практической значимости дипломной работы и возможности ее использования;

- оценку ВКР (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно);

- заключение о возможности присвоения студенту квалификации «бакалавр» по направлению 38.03.02 (080200.62) – Менеджмент.

Рецензия оформляется по утвержденной форме.

Внесение изменений в дипломную работу после получения рецензии не допускается.

Допуск ВКР к защите

6.1. Срок представления завершенной ВКР на выпускающую кафедру утверждается приказом директора Коломенского института (филиала) одновременно с утверждением тем ВКР.

6.2. ВКР считается завершенной, если она полностью соответствует требованиям настоящего Положения, сброшюрована и переплетена.

Тема ВКР, указанная на титульном листе должна полностью соответствовать ее наименованию в приказе. Титульный лист должен быть подписан студентом, выполнившим данную ВКР, руководителем ВКР, консультантом по разделу «Экологичность проектных решений».

6.3. Для получения допуска к защите заведующему кафедрой должны быть представлены:

- завершенная ВКР;

- иллюстративный материал к ВКР, подписанный руководителем и автором;

- письменный доклад студента;

- отзыв руководителя;

- рецензия на ВКР

Решение вопроса о допуске ВКР к защите должно состояться не позднее, чем за 7 дней до начало работы Государственной экзаменационной комиссии.

6.4. Если заведующий выпускающей кафедрой не считает возможным допустить к защите ВКР ввиду ее незавершенности, то вопрос о допуске обсуждается на заседании кафедры с участием дипломника.

Решение кафедры о допуске к защите дипломной работы фиксируется в протоколе.

Защита ВКР в ГЭК

7.1. Защита ВКР является одним из видов аттестационных испытаний итоговой государственной аттестации выпускников высших учебных заведений.

7.2. Состав ГЭК утверждается приказом ректора Университета машиностроения сроком на один календарный год.

7.3. Защита ВКР должна проводиться на открытом заседании ГЭК с участием не менее двух третей ее состава. На заседаниях ГЭК могут присутствовать все желающие.

7.4. Студент имеет право представить членам ГЭК не только ВКР, но и другие материалы: авторские свидетельства, сведения о полученных дипломах и наградах на различных выставках, сведения о публикациях по теме ВКР и т.д.

7.5. Членам ГЭК должны быть представлены документы о допуске студентов к защите ВКР, зачетные книжки, личные дела студентов, а также списки студентов, защищающих дипломные работы подням работы ГЭК.

7.6.Процедура защиты дипломной работы:

– доклад студента (до 6-8 мин.): тема ВКР; обоснование выбора темы и степень ее разработанности; цель, задачи, объект и предмет исследования; основные результаты исследования; выводы и практические рекомендации; обоснование предлагаемых рекомендаций и их эффективность; практическая значимость ВКР;

– ответы студента на вопросы председателя и членов ГЭК;

- заслушивание отзыва руководителя о работе студента над ВКР;

- заслушивание рецензии на ВКР;

- ответы студента на замечания руководителя и рецензента.

7.7. Решение об оценке («отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно») ВКР принимается ГЭК на закрытых заседаниях простым большинством голосов членов комиссии, участвующих в заседании, при обязательном присутствии председателя комиссии или его заместителя. При равном числе голосов председатель комиссии (или заменяющий его заместитель) обладает правом решающего голоса.

При оценке ВКР учитываются: содержание и оформление ВКР; актуальность темы и полнота ее раскрытия; практическая направленность; применение современных методик и методов исследований; теоретическая и практическая подготовка студента; доклад студента; ответы на вопросы; отзыв руководителя; отзыв рецензента.

7.8. По результатам защиты ВКР члены ГЭК принимают решение о присвоении студенту квалификации «бакалавр» по направлению 38.03.02 (080200.62)- Менеджмент и выдаче диплома государственного образца о получении высшего профессионального образования.

7.9. Все решения ГЭК оформляются протоколами, которые подписываются председателем и всеми членами ГЭК.

7.10. ВКР должна быть сдана в архив Коломенского института (филиала) в день защиты лично студентом.

 

 

Примерная тематика ВКР по профилю «Производственный менеджмент»:

1. Методические обеспечение реализации инвестиционных проектов на концессионной основе промышленным предприятием

2. Оценка и регулирование деятельности предприятий промышленности органами местного самоуправления

3. Методы оценки инновационного потенциала предприятия

4. Методические особенности оценки инвестиционных процессов в условиях финансовой неустойчивости предприятий

5. Повышение эффективности системы управления запасами на основе применения методов информационной поддержи принятия решений

6. Повышение эффективности функционирования подсобных производств и промыслов

7. Совершенствование экономических механизмов повышения конкурентоспособности предприятий

8. Управление затратами на основе методов операционного анализа

9. Управление инновационным потенциалом промышленных предприятий: стратегические подходы и методы оценки

10. Управление информационными потоками как средство повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия

11. Управление оборотными средствами с учетом стадий развития промышленной организации

12. Экономические проблемы взаимоотношений предприятий и органов местного самоуправления

13. Формирование системы стратегического управления затратами в предпринимательских структурах

14. Формирование системы оценки стоимости бизнеса на предприятии

15. Формирование и использование организационного потенциала в антикризисном управлении предприятием

16. Логистика: возникновение, становление, основные факторы, тенденции развития и управления.

17. Логистика в отечественной и зарубежной практике менеджмента: современное состояние и перспективы развития.

18. Логистика в системе управления предприятием (организацией): современное состояние и пути совершенствования функционирования.

19. Логистика в системе управления экономикой территорий (города, района и т.п.): современное состояние и направления совершенствования развития.

20. Повышение конкурентоспособности предприятия (организации) на основе совершенствования логистической системы.

21. Логистика производственных процессов на предприятии (организации): совершенствование и взаимоувязка в пространстве и времени.

22. Логистика материальных потоков и ее совершенствование на предприятии (организации).

23. Разработка логистической системы межфункциональной координации управления материальными потоками на предприятии (организации).

24. Организация и оперативное управление материальными потоками в логистических системах предприятия (организации).

25. Организация и оперативное управление финансовыми потоками в логистических системах предприятия (организации).

26. Организация и оперативное управление информационными потоками в логистических системах предприятия (организации).

27. Цель и задачи информационных систем в логистическом управлении предприятием (организацией).

28. Организация и оперативное управление информационными потоками в логистических системах предприятия (организации).

29. Организация обслуживания логистики предприятия на базе современных информационных технологий управления.

30. Разработка механизма функционирования закупочной логистики на предприятии (организации).

31. Планирование и управление закупками и выбором поставщиков материально-технических ресурсов в логистической системе на предприятии (организации).

32. Проектирование логистической системы управления запасами на предприятии (организации).

33. Системы управления материальными запасами и направления их совершенствования на предприятии (организации).

34. Совершенствование нормирования и контроля состояния запасов на предприятии (организации).

35. Моделирование товарно-материальных запасов на предприятии (организации).

36. Обоснование эффективной системы логистического управления складированием на предприятии (организации).

37. Логистическое управление распределением продукции предприятия (организации).

38. Оптимизация логистической системы распределения товаров (работ, услуг) с использованием экономико-математических методов и моделей.

39. Разработка стратегии транспортного обслуживания предприятия (организации) в условиях логистического управления.

40. Логистическое управление транспортными системами сбора и распределения продукции на предприятии (организации).

41. Логистическое управление транспортными системами поставок сырья на предприятии (организации).

42. Совершенствование логистики сервисного обслуживания.

43. Формирование ассортимента продукции (работ, услуг) как инструмента сбытовой политики в логистической системе предприятия (организации).

44. Разработка товарной политики как важный фактор совершенствования сбытовой политики в логистической системе предприятия (организации).

45. Совершенствование сбытовой политики предприятия (организации) на основе реализации концепции «сквозной» логистики.

46. Совершенствование организационных механизмов координации и контроля материальных и финансовых потоков в логистических системах на предприятии (организации).

47. Основные микрологистические концепции и системы (КапВап, Just-in-time, MRP-1, MRP-2 и др.) и их применение на отечественных предприятиях (организациях).

48. Бизнес-план производства новой продукции (работ, услуг) на предприятии (организации): роль и особенности разработки.

49. Совершенствование системы стимулирования нововведений на предприятии (организации).

50. Совершенствование формирования и управления портфелем нововведений на предприятии (организации).

51. Анализ и пути совершенствования управления нововведениями на предприятии (организации).

52. Управление финансированием инновационной деятельности на предприятии (организации).

53. Современные методы учета факторов риска и инфляции в инновационной деятельности на предприятии (организации).

54. Венчурные предприятия (организации): создание и управление их деятельностью.

55. Внутрифирменное планирование инноваций на основе системного подхода в организации и реализации научно-технических разработок.

56. Экономическое обоснование инновационной политики предприятия (организации) на этапе перехода к рынку.

57. Управление научно-исследовательскими и опытно- конструкторскими работами на предприятии (организации).

58. Финансовый менеджмент на предприятии (организации): структура, современное состояние и перспективы развития.

59. Финансовый анализ и его роль в принятии управленческих решений на предприятии (организации).

60. Анализ практики применения управленческого учета в финансово-хозяйственной деятельности коммерческих предприятий (организаций).

61. Анализ практики применения управленческого учета в финансово-хозяйственной деятельности некоммерческих предприятий (организаций).

62. Анализ практики применения управленческого учетам в финансово-хозяйственной деятельности госбюджетных предприятий (организаций).

63. Совершенствование управленческого учета и анализа результатов финансовой деятельности на предприятии (организации).

64. Анализ и использование финансовой отчетности в управлении предприятием (организацией).

65. Управление источниками образования и расходованием финансовых ресурсов на предприятии (организации).

66. Совершенствование управленческого учета и анализа производства и реализации продукции на предприятии (организации).

67. Совершенствование формирования и использования прибыли на предприятии (организации).

68. Анализ и пути использования бюджетного метода управления финансовыми ресурсами на предприятии (организации).

69. Управление формированием и движением финансовых ресурсов на предприятии (организации).

70. Совершенствование системы учета и управления производственными запасами на предприятии (организации).

71. Совершенствование системы учета и управления материальными основными фондами (основными средствами) на предприятии (организации).

72. Совершенствование системы учета и управления нематериальными основными фондами (нематериальными активами) на предприятии (организации).

73. Совершенствование управления инвестиционной политикой предприятия (организации) и ее роль в регулировании кризисных ситуаций.

74. Совершенствование управления системой финансирования и кредитования инвестиций на предприятии (организации).

75. Совершенствование управления предприятием (организацией) на основе эффективного использования системы краткосрочного кредитования.

76. Управление оборотными средствами предприятий (организаций) и совершенствование системы их финансирования и кредитования.

77. Налоговое планирование на предприятии (организации) и пути его совершенствования.

78. Совершенствование финансового планирования в системе управления предприятием (организацией).

79. Совершенствование финансового планирования в системе управления внешнеэкономической деятельностью предприятия (организации).

80. Лизинг в системе управления инновационной и инвестиционной деятельностью предприятия (организации).

81. Методы диагностики финансовой деятельности предприятия (организации).

82. Аудит в системе управления предприятием (организацией): теория и практика организации в России и за рубежом.

83. Аудит как элемент финансового контроля деятельности предприятия (организации).

84. Управление затратами на предприятии (организации).

85. Оптимизация портфеля ценных бумаг на предприятии (организации).

86. Разработка мероприятий и управление финансовым оздоровлением неплатежеспособного предприятия (организации).

87. Использование прикладных методик количественного анализа затрат для принятия управленческих решений на предприятии (организации).

88. Анализ и разработка финансового плана предприятия (организации).

89. Разработка и экономическое обоснование прогнозов повышения качества продукции (работ, услуг) на предприятии (организации) и их использование в управлении.

90. Анализ действующей системы управления качеством и разработка предложений по ее совершенствованию на предприятии (организации).

91. Повышение конкурентоспособности продукции на основе эффективной системы управления качеством на предприятии (организации).

92. Роль сертификации продукции в совершенствовании управления деятельностью предприятия (организации) на товарных рынках (мировом, отечественном, региональных).

93. Система сертификации продукции на предприятии (организации): экономический и организационно-технический аспекты.

94. Анализ системы управления качеством продукции и разработка предложений по ее совершенствованию на предприятии (организации).

95. Использование математико-статистических методов в системе управления качеством продукции (работ, услуг) на предприятии (организации).

96. Формирование политики предприятия (организации) в сфере управления качеством продукции (работ, услуг).

97. Организация системы управления качеством продукции (работ, услуг) на предприятии (организации) и пути её совершенствования.

98. Разработка систем мотивации повышения качества продукции (работ, услуг) на предприятии (организации).

99. Экономическое и социальное значение повышения качества продукции (работ, услуг).

100. Анализ качества продукции (работ, услуг) как элемент системы конкурентного взаимодействия предприятий (организаций) на рынке.

101. Определение социально-экономического эффекта (ущерба) от повышения (снижения) качества продукции (работ, услуг) на предприятии (организации).

102. Инструментарий маркетинга и его применение на предприятии (организации).

103. Система маркетинговой информации в управлении предприятием (организацией) и пути её совершенствования.

104. Прогнозирование продаж продукции предприятием (организацией) на основе анализа поведения потребителей.

105. Обоснование и выбор стратегии управления маркетинговой политикой предприятия (организации).

106. Анализ организационных структур управления и сфер деятельности маркетинговых служб предприятия (организации).

107. Разработка предложений по совершенствованию деятельности маркетинговой службы предприятия (организации): структура, функции, эффективность и управление.

108. Совершенствование управления послепродажным обслуживанием продукции на предприятии (организации).

109. Выбор каналов распределения и методов стимулирования сбыта продукции на предприятии (организации).

110. Сегментация рынка как способ повышения эффективности реализации продукции предприятия (организации).

111. Маркетинговое исследование спроса на товары длительного пользования.

112. Разработка предложений по совершенствованию ценовой политики на предприятии (организации).

113. Формирование товарной политики и рыночной стратегии на предприятии (организации).

114. Маркетинговое исследование рынка сбыта продукции (работ, услуг) предприятия (организации).

115. Формирование спроса и стимулирование сбыта продукции на предприятии (организации).

116. Совершенствование организации и управления сбытом продукции на предприятии (организации).

117. Организация и совершенствование управления рекламной деятельностью на предприятии (организации).

118. Организация и совершенствование управления PR-деятельностью («Паблик Рилейшнз») на предприятии (организации).

119. Механизмы антикризисного управления на предприятии (организации) и пути его совершенствования.

120. Анализ и регулирование кризисных ситуаций на предприятии (организации).

121. Антикризисное управление и инвестиционная политика предприятия (организации).

122. Инновационная политика как фактор повышения антикризисной устойчивости предприятий (организаций).

123. Диагностика и управление банкротством предприятия (организации).

124. Анализ и обоснование стратегии и тактики антикризисного управления на предприятии (организации).

125. Управление реорганизацией и ликвидацией предприятий (организаций).

126. Разработка и реализация антикризисной стратегии на предприятии (организации).

127. Использование инструментов маркетинга в антикризисном управлении предприятием (организацией).

128. Анализ финансового состояния как необходимое условие антикризисного управления муниципальным образованием.

129. Кадровый потенциал предприятия (организации) и основные направления его совершенствования.

130. Стратегическое планирование и управление персоналом предприятия (организации).

131. Разработка стратегии управления персоналом на предприятии (фирме): теория и практический опыт.

132. Планирование развития персонала предприятия (организации) на основе повышения его квалификации.

133. Совершенствование управления аттестацией персонала предприятия (организации).

134. Управление деловой карьерой руководителей.

135. Разработка системы управления служебно-профессиональным продвижением кадров на предприятии (организации).

136. Анализ и совершенствование организации труда персонала на предприятии (организации).

137. Разработка предложений по совершенствованию систем материального и морального поощрения персонала на предприятии (организации).

138. Анализ организационной структуры службы управления персоналом на предприятии (организации) и разработка предложений по ее совершенствованию.

139. Планирование и оптимизация затрат на персонал предприятия (организации).

140. Совершенствование организации и повышение производительности труда персонала на предприятии (организации).

141. Анализ состояния и разработка мероприятий по сокращению численности персонала на предприятии (организации).

142. Анализ и разработка предложений по высвобождению персонала на предприятии (организации): экономическая и социальная значимость, методы и варианты решений.

143. Принципы и методы построения системы управления персоналом на предприятии (организации).

144. Анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления инвестиционной деятельностью предприятия (организации).

145. Анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления инновационной деятельностью предприятия (организации).

 

Список не является закрытым. Тему выпускной квалификационной работы, имеющуюся в списке, дипломник может откорректировать со своим научным руководителем или предложить ее самостоятельно. Все выпускные квалификационные работы выполняются на примере конкретного предприятия.

Примерная тематика ВКР по профилю «Финансовый менеджмент»:

1. Бизнес-план инвестиционного проекта

2. Интеллектуальный капитал как объект инвестирования

3. Иммунизация портфеля из облигаций

4. Формирование инвестиционного портфеля по методу Г.Марковица

5. Формирование инвестиционного портфеля по методу В.Шарпа

6. Инвестиционная политика фирмы

7. Инвестиционная привлекательность российских ценных бумаг

8. Применение фундаментального анализа в инвестиционной деятельности

9. Инвестиционный анализ в антикризисном управлении

10. Учет инфляции при оценке эффективности инвестиционного проекта

11. Инвестиционный налоговый кредит

12. Анализ инвестиционных проектов в условиях неопределенности

13. Обеспечение возвратности вложений при реализации инвестиционных проектов

14. Методы оценки рисков реальных инвестиций

15. Комплексная экспертиза инвестиционных проектов

16. Финансовая реализуемость инвестиционных проектов

17. Методы снижения уровня рисков инвестиционного проекта

18. Оценка влияния инфляции на принятие долгосрочных инвестиционных решений компании

19. Долгосрочные источники привлечения инвестиций российскими компаниями

20. Выбор источников финансирования проектов для развития компании

21. Влияние выбора дивидендной политики на инвестиционную привлекательность компании

22. Управление инвестиционными процессами в условиях риска и неопределенности

23. Особенности управления паевыми инвестиционными фондами в условиях финансового кризиса

24. Разработка технико-экономического обоснования инвестиционного проекта (на примере предприятия)

25. Разработка технико-экономического обоснования инвестиционного проекта финансового оздоровления предприятия

26. Формирование и оценка инвестиционного портфеля фирмы

27. Особенности показателей эффективности инновационного проекта

28. Особенности управления инвестиционными проектами в условиях финансового кризиса и антикризисного управления

29. Особенности инвестирования в условиях финансового кризиса и антикризисного управления

30. Разработка финансовой стратегии предприятия

31. Организация системы управления капиталом на предприятии

32. Разработка системы управления структурой капитала для предприятия

33. Создание системы управления стоимостью капитала для предприятия

34. Оптимизация структуры капитала предприятия

35. Разработка системы управления собственным капиталом для предприятия

36. Управление стоимостью собственного капитала предприятия

37. Управление формированием собственного капитала на предприятии

38. Оценка в системе управления собственным капиталом

39. Организация системы управления формированием прибыли на предприятии

40. Анализ в системе управления формированием прибыли

41. Создание системы управления затратами (издержками) для предприятия

42. Оптимизация структуры выпускаемой продукции предприятия

43. Управление ассортиментом продукции предприятия с позиции рынка

44. Операционный и финансовый рычаги в системе управления прибылью

45. Разработка дивидендной политики предприятия

46. Разработка системы управления распределением прибыли для предприятия

47. Создание системы управления привлечением банковского кредита для финансирования деятельности предприятия

48. Оценка в управлении стоимостью привлечения банковского кредита

49. Выбор банка как один из элементов системы управления привлечением банковского кредита

50. Оценка собственной кредитоспособности как основной элемент системы управления привлечением банковского кредита

51. Разработка системы управления кредиторской задолженностью для предприятия

52. Анализ в системе управления кредиторской задолженностью предприятия

53. Оценка в управлении стоимостью кредиторской задолженности

54. Разработка системы управления внутренней кредиторской задолженностью для предприятия

55. Создание системы управления привлечением заемных средств для финансирования деятельности предприятия

56. Разработка системы управления долгосрочными источниками финансирования деятельности предприятия

57. Разработка системы управления краткосрочными источниками финансирования деятельности предприятия

58. Разработка системы управления текущими обязательствами

59. Создание системы управления имуществом (активами предприятия)

60. Управление структурой имущества предприятия

61. Управление стоимостью имущества предприятия

62. Оценка в управлении стоимостью имущества предприятия

63. Создание системы управления внеоборотными средствами для предприятия

64. Организация системы управления основным капиталом на предприятии

65. Разработка системы управления основными средствами для предприятия

66. Оценка в системе управления основными средствами предприятия

67. Разработка системы управления нематериальными активами для предприятия

68. Создание системы управления интеллектуальным капиталом для предприятия

69. Оценка как элемент системы управления стоимостью нематериальных активов предприятия

70. Организация системы управления реальными инвестициями на предприятии

71. Разработка системы управления финансовыми инвестициями для предприятия

72. Лизинг в системе управления основными средствами предприятия

73. Создание системы управления оборотными средствами для предприятия

74. Разработка системы управления оборотным капиталом предприятия

75. Организация системы управления запасами на предприятии

76. Анализ в системе управления запасами

77. Разработка системы управления дебиторской задолженностью для предприятия

78. Современные инструменты рефинансирования дебиторской задолженности

79. Управление дебиторской задолженностью в системе финансового менеджмента предприятия

<


2015-11-07 796 Обсуждений (0)
Анализ финансовых результатов и рентабельности 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Анализ финансовых результатов и рентабельности

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние...
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы...
Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (796)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.012 сек.)