Основные технико-экономические показатели предприятия

Приложение 1

«Пример курсового проекта по дисциплине

«Управление нефтегазовым производством»

.

Российский Государственный Геологоразведочный Университет

Им. Серго Орджоникидзе

Факультет международных отношений и экономико-правовых основ недропользования

Кафедра «Менеджмента и финансов»

Курсовой проект по дисциплине

«Управление нефтегазовым производством» На тему: «Совершенствование организации производства геолого-поисковых работ на предприятии ООО “ВВС”»

Выполнила: студент гр. МО-11

_________________

Проверил: доцент

_____ Абрамов В.Н.

 

Дата сдачи на проверку

 

 

Москва 2014 г.

 

Оглавление

Введение. 3

1 глава. Краткая характеристика предприятия. 4

1.2 Основные технико-экономические показатели предприятия.

2 глава. Организационно-производственная структура предприятия. 9

2.1 Аппарат перспективного планирования……………………………………………………...11

3 глава. Перечень производственных процессов, протекающих на предприятии ООО «ВВС» 17

4 глава. Исследование маршрута при поисках методом геологического обследования, производимого производственной (маршрутной) группой предприятия ООО «ВВС» с целью расчета нормы времени………………………………………………………………………………………..25

5 глава. Анализ результатов, полученных в ходе исследования и выработка рекомендаций. 42

5.1 Анализ результатов фотохронометражных наблюдений……………………………………..42

5.2 Рассчет экономической эффективности разработанных организационно-технических мероприятий на основе сметной стоимости основных расходов. 44

Заключение. 46

Список литературы.. 47

 

 

 

 

Введение

 

Организация – это сознательное координируемое (управляемое) социальное образование (т.е. состоит из людей и их групп, взаимодействующих между собой) с определенными границами, функционирующее на относительно постоянной основе для достижения общей цели. Структура организации определяет, каким образом должны быть распределены задачи, какой должна быть субординация, каковы координирующие механизмы и модели взаимодействия работников.

При проектировании организации формируется ее структура, призванная обеспечить достижение поставленных целей. Организация при этом воспринимается как организм, действующий рационально и целенаправленно, имеющий установленную цель и совершенствующий методы ее достижения.

Каждая организация имеет свое предназначение – миссию. Это во имя нее люди объединяются и осуществляют свою деятельность. Сущность организации производства состоит в рациональном сочетании всех элементов производства на основе установления производственных связей между ними для реализации его цели. В основу понятия «организация» положено понятие организованности, которое представляет собой внутренне упорядоченную совокупность, согласованность взаимодействия относительно обособленных элементов как единого целого

В данном курсовом проекте будет рассмотрен процесс организации производства поисковых работ по объекту «Перспективные участки Хойто-Окинской площади», с целью расчета нормы выработки. Материалы для написания курсового проекта автором были собраны при прохождении летней преддипломной практики на предприятии ООО «ВВС».

 

Глава 1. Краткая характеристика предприятия

 

Предприятие существует на рынке геологоразведочных работ с 1992 года. Было преобразовано в Общество с ограниченной Ответственностью «ВВС» 19 мая 1999 г.

ООО «ВВС» является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации и Республики Бурятия. Правовое положение организации определяется Гражданским Кодексом Российской Федерации. Организация имеет печать со своим наименованием, штампы, бланки, товарный знак и другие, необходимые для деятельности атрибуты.

ООО «ВВС» имеет собственную производственную базу по адресу: г.Улан-Удэ ул. Гусиноозерская, 9. Здесь расположено административно-камеральное здание общей площадью 700 м², отапливаемые стояночные и ремонтные боксы – 400 м², складские помещения – 200 м². Общая площадь производственной базы составляет 1,7 га, которая полностью оборудована инженерно-коммуникационными сетями.

ООО «ВВС» является узкоспециализированным предприятием и занимается только геологоразведочными работами на рудное и россыпное золото на стадиях: поисковая и оценочная. Соответственно все виды деятельности, необходимые для выполнения этих работ, являются основными. Основной вид деятельности – поиски и разведка месторождений полезных ископаемых. К основным видам деятельности организации так же относится:

- поиск, разведка и добыча камнесамоцветного сырья, драгоценных и полудрагоценных металлов и других видов полезных ископаемых с реализацией на практике производства новейших научно-технических достижений в указанной области;

- геологическая съемка, топографо-геодезические и картографические работы;

- разработка новейших технологий для реализации геологоразведочных работ;

- осуществление проектных, опытно-конструкторских и научно-изыскательских работ в области добычи и переработки драгоценных, редких и полудрагоценных металлов, драгоценных камней и других видов полезных ископаемых;

- производство горно-подготовительных работ, работ по рекультивации земель отработанных месторождений. Проходка горных выработок с применением взрывчатых материалов;

- хранение взрывчатых материалов;

- выполнение работ с использованием сведений, составляющих государственную тайну;

- осуществление услуг в области защиты государственной тайны;

- проведение работ по освоению и промышленному использованию новых источников сырья и новых направлений переработки и добычи полезных ископаемых;

- разработка сметной документации и проектных работ в области геологоразведочных работ.

С начала своей деятельности предприятие проводило геологоразведочные работы, связанные с поиском россыпных месторождений и проявлений золота, а так же опытные и опытно-исследовательские работы по изучению россыпного золота. С 1995 г. по 2009 г. ООО «ВВС» выполняло поисковые работы по Государственному заказу на трех объектах:

1) Ревизионно-поисковые работы на золото в обрамлении Гарганской глыбы в Окинском районе Республики Бурятия (1995-2007г.г.).

2) Разведка Таинского месторождения. Также выделен ряд перспективных площадей, которые были рекомендованы как объекты лицензирования, которые и были лицензированы с целью изучения и добычи рудного золота (участок Владимирский, Ольгинская золоторудная зона и др.)

3) Поисково-ревизионные работы в центральной части Джидинского синклинория в Закаменском районе РБ.

 

Основные технико-экономические показатели предприятия

 

В таблице 1. приведены технико-экономические показатели деятельности предприятия ООО «ВВС» за последние 3 года.

Как видно из таблицы, система управления организацией в целом достаточно эффективна. Объем основных выполняемых геологических работ (услуг) увеличился по отдельным видам от 11 % (поисковые маршруты, топоработы (км2), исследования - полный комплекс) до 42 % (бороздовое опробование (проба), по остальным видам выполняемых работ также наблюдается увеличение, за исключением шлихового опробования объем выполнения которого снизился до -24 %, что связано с уменьшением заказов на данный вид исследований. Положительная тенденция изменения таких показателей как численность сотрудников, фонд оплаты труда свидетельствует о росте фирмы в целом.

Среднемесячная заработная плата сотрудника выросла за последние 3 года на 13 %. Заработная плата основных специалистов выполняющих работы изменяется в большей мере, чем у персонала занятого в сфере обслуживания выполнения работ. Рост заработной платы низкоквалифицированных работников не значительный. Численность занятых на предприятии также растет, с 2009 г численность увеличилась на 17 %. В связи с ежегодным увеличением заработной платы, а также увеличением численности необходимого персонала неуклонно растет фонд оплаты труда, в отношении 2009 года к 2010 он изменился на 44 %.

В экономическом отношении предприятие уверено развивается на протяжении своего существования (не считая 2009 года), ежегодно наращивая объемы финансирования за счет увеличения объемов производства, разумно используя полученную прибыль.

Причинами, приведшими организацию, к указанному положению является постоянное наращивание производства за счет увеличения числа различных источников финансирования, наращивание объемов производства геологоразведочных работ, а так же увеличение количества объектов для геологического изучения, внедрение новых производственных мощностей и технологий.

Безусловно, кризис повлиял на предприятие ООО «ВВС», но фирма благополучно справилась с этим периодом и как видно из табл. 1, показатели улучшаются, предприятие восстанавливается и набирает обороты.

ООО «ВВС» известно не только в Республике Бурятия, но и за ее пределами. На сегодняшний день предприятием выполняются поисково-оценочные геологоразведочные работы в Читинской области.

 

Таблица 1.

Основные технико-экономические показатели деятельности

геологоразведочного предприятия ООО «ВВС» за 2011-2012 гг..

 

Показатель	Значение показателя в динамике лет	Изменение показателя в оценке 2013 г. к 2012г.
2011г	2012 г	2013 г	Абсо- лютное	%
1.
2. Годовой объем основных выполняемых работ (по видам), в натуральных показателях: - поисковые маршруты (км); - геохимическое опробование (проба); - шлиховое опробование (проба); - топоработы (км2); - геофизические исследования - полный комплекс (км2); - проходка открытых горных выработок (м3); - бороздовое опробование (проба); лабораторные исследования: - пробирный анализ (проба); - спектральный анализ (проба).   3. Численность занятых - всего, чел.   4. Фонд оплаты труда, т. Руб.   5. Среднемесячная средняя оплата труда одного работника, руб.   6. Полная себестоимость выполненных работ, т. руб.   6. Прибыль балансовая, млн. руб.   7. Рентабельность выполняемых работ, %	12 000                   14 760       36 000       6,2	5 000             5 120         8 500     20 000       4,3	7 000                   12 312   9 600     23 000       5,5	2 000   -80                             1,2	- 24                             27,9

 

 

Глава 2. Организационно-производственная структура предприятия

 

Сегодня на предприятии работает около 70 человек. Организационная структура ООО «ВВС» является линейно-функциональной, где существуют и линейные подразделения, осуществляющие в организации основную работу и обслуживающие их специализированные функциональные подразделения, создаваемые на «ресурсной» основе. Высшим органом управления организации является учредитель предприятия, который принимает все решения, отнесенные к его компетенции.

Административная структура организации.

Органы управления:

Единоличный исполнительный орган управления – директор организации, осуществляющий руководство производственно-хозяйственной деятельностью организации, несет полную ответственность за использование имущества предприятия и финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Назначается на срок 5 (пять) лет Участником Общества, подчиняется непосредственно только ему.

Директор осуществляет общее руководство деятельностью Общества и руководит аппаратом управления, который включает в себя три функциональных блока: Блок Перспективного планирования, Исполнительный Блок и Режимно-секретное подразделение (РСП).

2.1. Аппарат перспективного планирования.

Аппарат перспективного планирования возглавляет коммерческий директор. Коммерческий директор определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению финансовой устойчивости, осуществляет анализ и оценку финансовых рисков, обеспечивает контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным исполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями.

Коммерческий директор возглавляет работу по формированию налоговой политики организации, учетной политики, инвестиционной политики и финансовому планированию. Коммерческий директор осуществляет контроль над состоянием, движением и целевым использованием денежных средств результатами финансово-хозяйственной деятельности обеспечением платежеспособности и увеличению прибыли организации. Коммерческий директор непосредственно руководит работой экономического и юридического отделов.

Экономический отдел состоит из главного экономиста и экономиста. Главный экономист проводит научные исследования, выполняет разработки согласно утвержденным рабочим программам, принимает участие в составлении перспективных и годовых планов работ, рабочих программ и т.д. Организует сбор накопление научной информации для выполнения плановых работ или отдельных заданий, обрабатывает н.т.и. по теме проводимого исследования или выполняемой разработки, выбирает наиболее целесообразные решения в пределах поставленной задачи.

Юридический отдел состоит из специалиста, который осуществляет методическое руководство правовой работой на предприятии. Юрист разрабатывает документы правового характера, оказывает правовую помощь структурным подразделениям в подготовке и оформлении правовых документов.

Исполнительный блок.

Исполнительный блок состоит из Службы главного бухгалтера, Службы главного инженера, Службы главного геолога, Службы Главного геофизика, Службы Главного топографа, Отдела кадров и Начальника базы.

Руководство исполнительным блоком осуществляется заместителем директора.

Главный бухгалтер – должностное лицо, имеющее право второй подписи, заместитель Директора. Главный бухгалтер руководит работой бухгалтерии в целом, организует работу по повышению квалификации работников бухгалтерии, оказывает методическую помощь руководителям подразделений по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и анализа хозяйственной деятельности.

Главный бухгалтер осуществляет общее руководство бухгалтерией. Главный бухгалтер непосредственно осуществляет руководство и контроль бухгалтера финансиста, бухгалтера материальной группы и бухгалтера расчетной группы.

Начальник отдела кадров предприятия руководит кадровой службой предприятия, руководствуясь с трудовым законодательством, действующими инструкциями, методическим указаниями нормативных документов и приказами руководителя предприятия. Возглавляет работу по обеспечению предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с профилем.

Управление службой главного инженера осуществляет главный инженер. Определяет техническую политику и направления технического развития организации. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда. Разрабатывает мероприятия по реконструкции и модернизации предприятия, охране окружающей среды, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства. Внедряет новую технику и технологии.

Главный инженер несет ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности. Главный инженер руководит службой главного инженера, включающей в себя службу главного энергетика, отдел горных работ и транспортный цех. Руководители указанных подразделений находятся в прямом и непосредственном подчинении главного инженера. Главный инженер является ответственным за организацию работ по промышленной безопасности и охране труда.

Главный энергетик организует технически правильную эксплуатацию и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, водой и др. видами энергии контроль за рациональным использованием энергетических ресурсов на предприятии. Главный энергетик руководит работой электриков.

Участок горных работ возглавляет начальник участка. Начальник участка горных работ назначается главным инженером при наличии у первого необходимого образования по специальности и соответствующих лицензии и разрешений. Начальник участка горных работ подчиняется главному инженеру и руководит работой горных мастеров и заведующих складами взрывчатых материалов.

Горный мастер. В своей работе руководствуется правилами внутреннего распорядка, ЕПБ при взрывных работах, ЕПБ при геологоразведочных работах, Положением об организации работ по безопасности паспортами и проектами на горные работы. В прямом подчинении горного мастера находятся взрывники, проходчики и горняки.

Заведующий складом ВМ непосредственно подчиняется начальнику участка горных работ и главному инженеру предприятия. Заведующий складом ВМ назначается на должность главным инженером, должен иметь право руководства взрывных работ прошедший подготовку по специальной программе и имеющий удостоверение зав. складом ВМ, а также стаж работы не менее 2-х лет. Заведующий складом ВМ обеспечивает установленный порядок хранения и учета ВМ на складе. Выдает и принимает ВМ в соответствии с требованиями Единых правил безопасности при взрывных работах, инструкциями и постановлениями Госгортехнадзора РФ органов внутренних дел. Подготавливает ВМ к выдаче.

Главный механик руководит работниками транспортного цеха – водителями и слесарями, обеспечивает транспорт предприятия в работоспособном состоянии.

Служба главного геолога производит геологические и геолого-геофизические работы в соответствии с требуемыми стандартами и поставленными задачами. Методическое руководство всего персонала, занятого на геологических работах осуществляет главный геолог предприятия. В непосредственном подчинении Главного геолога находятся Начальник информационного отдела, Начальник геологического отдела, Начальник геологической партии.

Главный геолог осуществляет качественное геологическое изучение площади с выявлением и оценкой проявлений полезных ископаемых. Составляет планы проведения геологических исследований, разрабатывает методику проведения работ, разрабатывает графики и календарные планы выполнения работ, руководит составлением геологических проектов.

Начальник информационного отдела составляет методики расчетов и программ экспериментальных исследований и осуществляет их выполнение в соответствии с требованиями и стандартами. Проводит контрольные проверки работоспособности и эффективности действующих систем и технических средств. Для эффективного выполнения геологических заданий осуществляет программное сопровождение и выполняет задания по обеспечению защиты информации. В непосредственном подчинении Начальника информационного отдела находятся программисты.

Начальник геологического отдела осуществляет руководство группой специалистов поисковиков и контролирует все геологические исследования предприятия, принимает непосредственное участие в составлении геологоразведочных проектов и отчетов по выполненным работам.

Начальник геологической партии обеспечивает своевременное и качественное выполнение геологического задания на своем уровне. Обеспечивает организацию, проведение и ликвидацию работ в полевых условиях. Осуществляет необходимый учет и хранение материальных ценностей. Обеспечивает и контролирует соблюдение установленных требований и законов. В непосредственном подчинении Начальника геологической партии Начальники геологических отрядов, участков.

Начальник геологического отряда обеспечивает своевременное и качественное выполнение геологического задания коллективом отряда в соответствии с предъявляемыми требованиями. Организует выполнение полевых, камеральных, проектных и др. работ в районе деятельности подразделения, руководит производственно-хозяйственной деятельностью отряда. Осуществляет контроль над обеспечением отряда оборудованием, инструментами, снаряжением и материальными ресурсами. Непосредственно руководит начальниками участков, минералогами.

Минералог выполняет лабораторные анализы, вычислительные и графические работы, проводит испытания, измерения для проведения исследований и разработок. В прямом подчинении - лаборанты.

Начальник геологического участка организует выполнение полевых, камеральных, проектных и др. работ в районе деятельности подразделения, руководит производственно-хозяйственной деятельностью участка. Осуществляет контроль над обеспечением участка оборудованием, инструментами, снаряжением и материальными ресурсами. Непосредственно руководит рабочими на полевых геологоразведочных работах.

Главный геофизик предприятия руководит геофизической службой. Основной задачей главного геофизика является качественное геолого-геофизическое изучение площади при наименьших затрат трудовых и материальных средств с целью выявления и геологической оценки перспективных геофизических участков, оптимального распределения объемов тяжелых геологоразведочных работ при поисках проявлений полезных ископаемых.

Совместно с главным геологом намечает и составляет перспективные планы проведения геологических исследований, разрабатывает методику проведения геофизических работ, организует и руководит составлением геофизической части геологического проектов, совместно с директором составляет графики выполнения работ и поэтапные календарные планы. В непосредственном подчинении Главного геофизика находятся Начальник геофизического отряда, Начальник геофизического участка. Обязанности начальников отрядов, начальников участков аналогичны должностным обязанностям начальников геологических отрядов, участков.

Главный топограф предприятия руководит геодезической службой и методикой геодезических работ на предприятии (полевом геодезическом отряде), руководствуясь действующими инструкциями и нормативными документами. Основной задачей топографа является своевременное и качественное выполнение полевых и камеральных работ.

Организует и ведет проектирование топогеодезических работ по обеспечению планово-высотной привязки геолого-геофизических поисков месторождений. Оформляет решения в соответствующих организациях на производство топогеодезических и гравиметрических работ, прорубку и визирок и получение исходных данных. Проведение проверок и юстировок геодезических инструментов и приборов. В непосредственном подчинении Главного топографа находится топограф.

Заведующий базы – это опытный специалист с умением ведения хозяйственной деятельности. Руководит и организует хозяйственную деятельность на территории базы.

Обеспечивает хозяйственной обслуживание и надлежащее состояние в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений, в которых расположены подразделения, учреждения, организации, а также контроль над исправностью оборудования (освещения, систем отопления, вентиляции и др.). Организует проведение ремонта помещений, осуществляет контроль над качеством выполнения ремонтных работ. Обеспечивает подразделения организации хозяйственным инвентарем, средствами механизации инженерного и управленческого труда. Руководит работами по благоустройству, озеленению и уборке территорий. Обеспечивает выполнение противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии пожарного инвентаря.

В непосредственном подчинении заведующего базой находятся заведующая хозяйством, работники по базе, дворники.

 

2.3 Режимно-секретное-подразделение (РСП).

Выполняет работы связанные с обеспечением комплексной защиты информации на основе разработанных программ и методик, соблюдения государственной тайны. Возглавляется начальником РСП.

Начальник РСП назначается Директором организации и подчиняется только ему. Проводит сбор и анализ материалов предприятия с целью выработки и принятия мер по обеспечению защиты информации и эффективному использованию средств автоматического контроля, обнаружения возможных каналов утечки сведений, представляющих государственную тайну и коммерческую тайну. Анализирует существующие методы и средства, применяемые для контроля и защиты информации. Участвует в обследовании объекта защиты, аттестации и категорировании. Организует разработку и своевременное представление предложений для включения в соответствующие разделы перспективных и текущих планов работ и программ мер по контролю и защите информации. Определяет потребность в технических средствах защиты и контроля, составляет заявки на их приобретение и контролирует их подачу.

 

 

Глава 3. Перечень производственных процессов, протекающих на предприятии ООО «ВВС»

 

В 2011-2013 гг. Общество с ограниченной ответственностью «ВВС» проводит поисковые работы по объекту «Поисковые работы в пределах перспективных участков Хойто-Окинской площади».