Требования к оформлению контрольных работ

Перечень вопросов по дисциплине

«Современные проблемы менеджмента»

Магистры – 15ЭМ1мз

Контрольная работа (3 вопроса) + практическое задание

1. Стандарты систем менеджмента: современное состояние, пути развития, проблемы использования (составитьструктуру причин низкой результативности СМК в виде диаграммы связей).

2. Организационные и управленческие проблемы современного менеджмента.

3. Современные проблемы менеджмента и маркетинга в развитии экономики региона.

4. Актуальные проблемы менеджмента в России на современном этапе: пути достижения высокой конкурентоспособности.

5. Аспекты эволюции и основные проблемы построения системы риск-менеджмента современных корпораций.

6. Проблемы менеджмента инновационной деятельности и пути их решения на современном этапе развития России.

7. Особые экономические зоны: понятие, сущность.

8. Современные подходы к формированию стратегии диверсификации бизнеса в крупной промышленной компании.

9. Современные проблемы менеджмента качества в России.

10. Эволюция подходов к реализации социальной ответственности бизнеса компании.

11. Влияние социокультурных факторов на развитие предпринимательства в современной экономике.

12. Устойчивость организации в условиях турбулентности мировой экономики.

13. Перспективы синтетического подхода к оценке управленческого персонала.

14. Бенчмаркинг как метод повышения эффективности организации в условиях кризиса.

15. Комплексный подход к повышению мотивации в современных организациях.

16. Сущность и роль малых предприятий в экономике России.

17. Регламентирование деятельности компаний при переходе от функционального к процессному управлению: основные подходы.

18. Политические и социально-экономические условия формирования феномена корпоративной социальной ответственности.

19. Проблема соотношения и взаимосвязи организационных, административных и социально-психологических методов управления в целях повышения эффективности организаций.

20. Современные методы и формы оплаты труда на предприятиях.

21. Качества глобального менеджера: культурная любознательность, толерантность

22. Метод всесторонней обратной связи (360-Degree Feedback): достоинства и ограничения, необходимость и достаточность

23. Современные проблемы реализации принципа полномочий и компетентности

24. Проблемы взаимодействия уровней управления, подразделений организации при проведении исследовательских работ

25. Партисипативный менеджмент в современных организациях

26. Направления дифференциации и интеграции менеджмента в современных условиях.

27. Проблема разрыва в знаниях менеджеров и специалистов

28. Проблема оценки управленческой деятельности как отдельного процесса в отрыве от производственной деятельности

29. Современные механизмы обеспечения справедливости в организации

30. Возможные негативные последствия информатизации в современных реалиях управленческой деятельности

31. Стили управления руководителей в организации. Актуальность и необходимость. Современное состояние и тенденции.

32. Отрицание, конформизм, мимикрия и адаптивный индивидуализм как типы адаптации человека к организационному окружению

33. Система управления всеобщим качеством (TQM), их влияние на развитие процессного подхода к управлению.

34. Демократизация управления как объективное требование совершенствования технологии менеджмента в современных условиях

35. Развитие творческого мышления менеджеров. Необходимость и потребность

36. Проблема соотношения и взаимосвязи организационных, административных и социально-психологических методов управления в свете необходимости повышения эффективности организаций.

37. Власть, влияние и лидерство. Современные взгляды. Современные роли руководителя

38. Факторы, определяющие современный контекст менеджмента: Глобализация, Интернационализация, Проблемы ресурсов, Экология, Неравномерность социального развития

39. Современные методы и формы оплаты труда на предприятиях

40. Дифференциация и интеграция современного менеджмента. Близость и однозначность отдельных видов менеджмента

41. Роль организационной культуры в современных подходах к управлению предприятием. Субъективные и объективные элементы организационной культуры. Современное состояние и тенденции

42. Типы социальной ответственности: экономическая, правовая, этическая, дискреционная. Аргументы в поддержку и против социальной ответственности бизнеса.

43. Стратегическое планирование в деятельности организации: сущность, значение, преимущества. Необходимость постоянного изменения, дополнения и совершенствования стратегических концепций; классификация причин, их вызывающих.

44. Проблемы организационных отношений в системе менеджмента

45. Особенности управления российскими социально-трудовыми отношениями на современном этапе

46. Исследование рынка: планирование работ, диаграмма Гантта и рабочий план.

47. Стратегические альянсы как средство конкурентной борьбы на мировом рынке.

48. Современные стратегии успешных российских компаний: цели и реализация.

49. Контроллинг для современного менеджмента корпоративной организации

50. Маркетинговая стратегия как инструмент менеджмента современной организации

Практическое задание выполняется устно!!!

Каждому студенту: найти решение проблемы (по какому-то одному из доставшихся Вам вопросов) в практических ситуациях в конкретных компаниях, организациях из периодических печатных или электронных СМИ (опубликованных за последние 5-7 лет).

Статью (распечатку) со всеми выходными данными иметь при себе на зачете!!!

Требования к оформлению контрольных работ