Тема 18. Моделирование процессов в управлении
Дополнительные темы курсовых работ Тема 1. Современные западные теории менеджмента 1. Современные доктрины человеческих отношений: их влияние на развитие менеджмента. 2. Модели личности: типы «X», «У», «Z» и комплексные. 3. Направления и перспективы развития западного менеджмента в XXI в.
Тема 2. Развитие теории и практики управления в России 1. Зарождение и развитие менеджмента в России. 2. Теория научной организации труда в отечественном менеджменте. 3. Российский менеджмент в XXI в.: проблемы и перспективы развития.
Тема 3. Анализ основных подходов к управлению 1. Понятие подхода (процессного, системного, ситуационного, количественного) к управлению. Сферы применения основных подходов. 2. Общее и отличия в подходах к управлению. Достоинства и недостатки подходов. 3. Типичные ошибки менеджера в применении основных подходов. 4. Практические советы менеджерам по применению основных подходов к управлению.
Тема 4. Принципы управления организацией и персоналом 1. Общие принципы управления. 2. Частные (локальные) принципы управления. 3. Общее и отличия в принципах управления. 4. Взаимозависимость и эффективность принципов управления.
Тема 5. Функции менеджмента в рыночной организации 1. Понятие и классификация функций управления. 2. Особенности функций предварительного, оперативного и заключительного управления. 3. Комплексность и связующие процессы в управленческой работе. 4. Взаимозависимость и эффективность функций управления.
Тема 6. Выбор рациональных и адекватных методов управления в сложившейся ситуации в условия рыночных отношений 1. Понятие «метод управления». 2. Классификация ситуаций и методов управления. 3. Сущность, применимость и эффективность методов управления. 4. Типичные ошибки менеджера; практические советы по выбору и применению методов управления.
Тема 7. Целевой подход в управлении 1. Понятия в управлении: «цель», «средство» и «результат»; «миссия», «стратегия», «политика». Функции целей в управлении и требования к ним. 2. Сущность и особенности целевого подхода. 3. Преимущества и недостатки целевого подхода. 4. Сферы применения и эффективность целевого подхода.
Тема 8. Организационные и индивидуальные цели в управлении 1. Типы организационных и индивидуальных целей. 2. Установление и согласование организационных и индивидуальных целей. 3. Барьеры (преграды) и пути реализации организационных и индивидуальных целей и рекомендации по преодолению преград.
Тема 9. Управление по целям (УПЦ) как метод интенсификации участия в управлении 1. Сущность, теория и практика УПЦ. Примеры применения УПЦ в западном и отечественном менеджменте. 2. Модель УПЦ для индивида, группы и организации. 3. Процедура обратной связи в УПЦ. 4. Типичные ошибки менеджера в процессе УПЦ и практические рекомендации по их устранению.
Тема 10. Коммуникации в управлении 1. Общие понятия и положения. 2. Коммуникационные сети и стили. 3. Процесс коммуникаций и эффективность управления. 4. Рекомендации по совершенствованию коммуникаций.
Тема 11. Организационные и межличностные коммуникации в управлении 1. Коммуникации между организацией и ее внешней средой. 2. Коммуникации между уровнями управления и подразделениями. 3. Преграды в организационных и межличностных коммуникациях. 4. Рекомендации по совершенствованию коммуникаций в организациях и в межличностных отношениях.
Тема 12. История развития техники управления 1. Понятие техники управления. 2. Механизация производства и управления. 3. Автоматизация производства и управления. 4. Проблемы и перспективы развития техники управления в XXI в.
Тема 13. Роль техники управления (ТУ) в развитии системы управления 1. Классификация технических средств. 2. Развитие технической грамотности менеджера и персонала. 3. Использование потенциала техники управления. 4. Пути повышения роли ТУ в развитии системы управления.
Тема 14. Современные этапы развития техники управления 1. Внедрение информационной системы управления (ИСУ) на производстве. 2. Внедрение автоматизированной системы управления (АСУ) на производстве. 3. Создание и функционирование автоматизированных рабочих мест (АРМ) в офисах. 4. Пути повышения эффективности автоматизации производства и управления.
Тема 15. Эффективность управленческого труда 1. Сущность управленческой деятельности. 2. Факторы успеха менеджера. 3. Составляющие успеха организации. 4. Пути повышения эффективности управленческого труда.
Тема 16. Место и роль системного подхода в управлении 1. Понятие и сущность системного подхода. 2. Эволюция системного подхода: исторический ракурс. 3. Организация с позиции системного подхода к управлению. 4. Применимость и эффективность системного подхода.
Тема 17. Процесс управления с позиции ситуационного подхода 1. Понятие и сущность ситуационного подхода. 2. Эволюция ситуационного подхода: исторический ракурс. 3. Общие и конкретные, внешние и внутренние факторы ситуации. Ситуационное творчество менеджера. 4. Применимость и эффективность ситуационного подхода.
Тема 18. Моделирование процессов в управлении 1. Понятия «модель» и «моделирование», «критерии оптимальности», «критерии пригодности модели» и «критерии разрешимости задачи доступными средствами». Процесс и этапы моделирования. 2. Общие проблемы моделирования. Достоинства и недостатки процесса. 3. Обзор основных моделей управления. 4. Применимость и эффективность моделирования в управлении производством и персоналом.
Тема 19. Принятие управленческого решения (УР) как организационный процесс 1. Понятия и классификация управленческих решений. Этапы поиска решений (алгоритм). 2. Формальные и неформальные методы принятия решения. 3. Ошибки при принятии управленческих решений и практические советы руководителю по их устранению. 4. Пути оптимизации управленческих решений.
Популярное: Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (368)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |