Методика расчета показателей производительности труда на предприятии
Производительность труда часовая (ПТч): ПТч =
где В– выручка от продажи продукции (работ, услуг), руб; ЗТф– фактические затраты труда, тыс. чел.-ч.
Производительность труда годовая (ПТг): ПТг = где Рсг– количество среднегодовых (среднесписочных) работников, чел. Трудоёмкость, чел.-ч (ТЕ): ТЕ =
Прибыльность персонала, руб (Пперс.): Пперс.=
где П- прибыль от продажи продукции (работ, услуг), руб.
Примечание: в числителе вместо выручки от продажи, может использоваться объем произведенной продукции (выполненных работ, оказанных услуг) предприятия в натуральном, стоимостном или условно-натуральном выражении. Наряду с прибылью от продажи может использоваться прибыль до налогообложения, чистая прибыль. Анализ безубыточности производства позволяет определить, при каком объеме производства и реализации прибыль будет максимальной, а при каком не будет ни прибыли, ни убытков, т.е. установить точку безубыточности. Точка безубыточности (критическая «мертвая» точка) показывает объем производства (продаж), при котором выручка от продажи полностью покрывает расходы. В ней происходит разделение зон прибыльности и убыточности. Для определения точки безубыточности необходимо дать понятие и методику расчета маржинальной прибыли (маржинального дохода). Маржинальная прибыль на единицу (МПед.) – это превышение продажной цены за единицу продукции (Ц) над переменными затратами на единицу продукции (Пер.затр.ед.).
МПед. = Ц – Пер. затр.ед.; (6)
где Ц – цена за единицу продукции, руб; Пер. затр. ед – переменные затраты на единицу продукции, руб. Маржинальная прибыль на весь объем (МП)рассчитывается по формуле:
МП= В – Пер. затр. (7)
где В – выручка от продажи продукции, руб; Пер. затр. – переменные затраты на весь объем производства продукции, руб. Коэффициент маржинальнойприбыли (Кмп) – это отношение маржинальной прибыли (МП) к выручке от продажи (В) или маржинальной прибыли на единицу к цене реализации.
КМП= Точку безубыточности можно рассчитать как в стоимостном, так и в натуральном выражении. Бу(руб.)=
где Бу– безубыточный объем продаж в стоимостном выражении, руб:
Бу=
где Бу – безубыточный объем продаж в натуральном выражении, ед. Прибыль от продаж рассчитывается как разница между маржинальной прибылью и постоянными затратами.
Пр = МП – Пост. затр., (11)
где Пост.затр. – постоянные затраты, руб.
Для определения целевой (прогнозируемой) выручки от продаж, соответствующей целевой прибыли необходимо использовать следующую формулу: Впрогноз.= Определение объема продаж для получения прогнозируемой прибыли в натуральном выражении будет осуществляться по следующей формуле: ТП прогноз.=
Запас финансовой прочности измеряет разницу между фактическим объемом продаж и объемом продаж, соответствующим точке безубыточности, и показывает, насколько предприятие может сократить объем продаж, прежде чем понесет убытки. Запас финансовой прочности рассчитывают в процентах от объема продаж по формуле:
ЗФП =
где ЗФП – запас финансовой прочности, руб; БУ – безубыточный объем продаж в стоимостном выражении.
Срок окупаемости постоянных затрат отчетного периода, можно определить по формуле:
Срок окупаемости постоянных затрат =
где БУ – безубыточный объем продаж в стоимостном выражении.
Критический уровень переменных затрат при заданном объеме продаж, цене и сумме постоянных затрат определяется по формуле:
Ку пер. затр.= Ц –
где Ку пер. затр- критический уровень переменных затрат, руб; Ц– цена реализации, руб; ТП – объем продаж, ед.
Критический уровень цены определяется, исходя из заданного объема реализации и уровня постоянных и переменных затрат.
Ку цены=
где Ку цены - критический уровень цены, руб; Пер. затр. ед. – переменные затраты на единицу продукции, руб.
Объем продаж для достижения заданного уровня рентабельности можно рассчитать по формуле:
Копр=
где Копр – критический объем продаж для достижения заданного уровня рентабельности, ед.; Кр– коэффициент рентабельности. Операционный рычаг – это потенциальная возможность влиять на прибыль, изменяя структуру себестоимости и объем выпуска. Действие операционного рычага заключено в том, что любое изменение выручки от продаж ведет к более сильному изменению прибыли. Чем больше доля постоянных затрат, тем выше уровень операционного рычага, а следовательно, и больше деловой (производственный) риск. Сила воздействия операционного рычага определяется по формуле:
СВОР =
где СВОР – сила воздействия операционного рычага, руб; МП – маржинальная прибыль, руб Пр – прибыль, руб
Популярное: Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... ![]() ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (435)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |