ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕАСПЕКТЫ ОЦЕНКИ РИСКОВ ИСТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ И РОССИЙСКИХ БАНКОВ

ЧАСТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОАТЕЛЬНОЕ УЧЕРЕЖДЕНИЕ

«ЯКУТСКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ» имени К. О. Гаврилова

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

на тему: «СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РИСК

РОССИЙСКИХ БАНКОВ (на примере ПАО «ВТБ24»)»

 

Студент гр. БД-15

Константинов Эдгард Александрович

Руководитель

Карбушев Максим Геннадьевич

 

 

Допущен к защите Защита ______________________

Зав. кафедрой экономики и Протокол ГИА№______________

бухгалтерского учета_______ Оценка ГИА__________________

Секретарь____________________

 

Якутск 2018

 

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 4

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ РИСКОВ И СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ И РОССИЙСКИХ БАНКОВ.. 7

1.1. Основные стратегии развития. 7

1.2. Управление стратегическим риском банка. 18

1.3. Цели, задачи и принципы управления стратегическим риском. 22

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ БАНКА ВТБ24. 29

2.1. Организационно-экономическая характеристика банка ВТБ. 29

2.2. Этапы разработки стратегии и основные аспекты в соответствие с жизненным циклом ПАО «ВТБ». 38

2.3 Реализация финансовой стратегии банка. 43

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 53

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.. 56

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

Современная кредитная система - это совокупность самых разнообразных кредитно-финансовых институтов, действующих на рынке ссудных капиталов и осуществляющих аккумуляцию и мобилизацию доходов, состоящая из нескольких институциональных звеньев или ярусов:

- Центральный банк.

- Банковский сектор:

- коммерческие банки;

- сберегательные банки;

- ипотечные банки.

- Страховой сектор:

- страховые компании;

- пенсионные фонды.

- Специализированные небанковские кредитные институты.

Основной частью кредитной системы выступает банковская система, предполагающая совокупность банковских организациях.В настоящее время характерными для банковской системы России являются следующие тенденции:

- Преобладают мелкие и средние банки.

- По форме собственности банки делятся на паевые, акционерные и смешанные.

- Основная часть банков все так же сосредоточена в Центральном районе.

- Увеличивается количество филиалов, представительств, причем как на территории России, так и за рубежом.

- Для Российской Федерации характерны универсальные банки, практически не развита сеть специализированных банков, например, таких, как ипотечные.

- Основной целью банковской системы выступает кредитование экономики в лице трех экономических агентов - населения, предпринимателей и государства. В этом плане отечественная банковская система далеко отстает от западной. Кредитованием населения занимается практически только Сберегательный банк. Кредитование предприятий занимает сравнительно небольшое место в операциях коммерческих банков.

- В структуре пассивных операций основную долю занимают рублевые вклады населения и юридических лиц.

Постепенно совершенствуясь, банковская система РФ все в большей степени начинает становиться развитой системой, и не только внешне, но и по сути проводимых операций. Расширяется сеть филиалов, представительств и внутри страны, и за рубежом, увеличивается сеть небанковских кредитных учреждений.

Главной целью любой организации является поддержание, развитие и упрочение позиций выбранного бизнеса в сложных рыночных и политических условиях и увеличение собственного потенциала. Для этого необходимо определить стратегию дальнейшего развития.

Стратегическое планирование и стратегическое управление – наиболее важные и глобальные задачи менеджеров организация. Основными задачами стратегического управления является:

- видение предприятия в перспективе – представления его положения и состояния, как в разрезе внутреннего функционирования, так и в плане места в окружающей среде как элемента социальной, политической структуры общества и самостоятельной бизнес – единицы;

- планирование развития организация, направленное на усиление его конкурентоспособности и занятия доминирующих позиций на избранных в стратегии рыночных сегментах;

- планирование, направленное на достижение поставленных целей, формирования новой и коррекции старой стратегии.

Стратегическое развитие организации – это завоевание, удержание и укрепление рыночных конкурентных позиций организация в долгосрочной перспективе. Все вышеизложенное обуславливает актуальность выбранной темы.

Анализ финансово – хозяйственной деятельности организация можно считать важнейшим средством руководства и контроля производственно – хозяйственной деятельности организация любой организационно правовой формы, в любой из отраслей хозяйства. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития организации, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности организация, его подразделений и работников.

Объект исследования:

- Цель выпускная квалификационная работа

- Задачи

- Объект наблюдение – банк ВТБ Банк

Структура работы определена целями и задачами работы. В первой части работы приведены теоретические аспекты стратегического менеджмента, принципы формирования стратегии, виды стратегий, а также технология и этапы разработки стратегических управленческих решений. Во второй части изучается и описывается структура организация, анализируются его слабые и сильные стороны, оценивается его финансовое положение, анализируется маркетинговая деятельность. Только применение комплекса методов из различных разделов экономики может дать сегодня тот необходимый экономический эффект и вывести российские организация на новый уровень развития. Это обусловило практическую необходимость написания данной работы, посвященной обобщению теоретических исследований и практических разработок стратегического управления в современных экономических условиях.

 

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕАСПЕКТЫ ОЦЕНКИ РИСКОВ ИСТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ И РОССИЙСКИХ БАНКОВ