ТЕМА 4. Стратегическое управление организацией

ТЕМА 1.Основные положения современного менеджмента

1. К какой функции управления относится управленческая деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка результатов деятельности объекта управления, непрерывная проверка соответствия реальных действий планируемым мероприятиям?

1) контроллинг

2) контроль

3) организация

4) планирование и прогнозирование

 

2. Как называется современная концепция системного управления на основе информационно-аналитической поддержки принятия решений ?

1) контроллинг

2) контроль

3) организация

4) планирование и прогнозирование

 

3. К основным функциям управления НЕ относится …

1) планирование

2) организация

3) исполнение (руководство)

4) контроль

5) координация

6) контроллинг

 

4. Развитие принципов управления, характеристика функций управления, систематизация управления организацией, все это характеризуют школу менеджмента…

1) школу научного управления

2) классическую административную школу

3) школу человеческих отношений

4) математическую школу управления

 

5. При каком подходе к управлению регламентируются функции, права, обязанности, элементы системы менеджмента в нормативных актах?

1) административном

2) динамическом

3) маркетинговом

4) комплексном

5) процессном

 

6. При каком подходе устанавливаются взаимосвязи между отдельными подсистемами и элементами – объектами управления?

1) нормативном

2) административном

3) динамическом

4) маркетинговом

5) комплексном

6) интеграционном

 

7. Сущность какого подхода заключается в использовании количественных оценок при помощи математических, статистических, инженерных расчётов ?

1) административного

2) динамического

3) маркетингового

4) количественного

5) математического

 

8. К какой функции управления относится создание структуры хозяйствующего субъекта, выстраивание процессов взаимодействия для достижения целей, обеспечение бизнеса или производства всеми необходимыми для функционирования ресурсами?

1) планирование

2) прогнозирование

3) организация

4) контроль

 

9. К задачам какой функции управления относится достижение согласованности в работе всех функций управления, установление рациональных коммуникации между ними?

1) планирование

2) прогнозирование

3) организация

4) контроль

5) координация

 

10. К какому принципу менеджмента относится весь комплекс управленческих действий, направленный на решение проблем хозяйствующего субъекта?

1) целенаправленность

2) научность

3) согласованность

4) устойчивость

5) приоритетность

 

ТЕМА 2. Система менеджмента и ее функционирование

1. Предсказуемые изменения с определённой последовательностью состояний хозяйствующего субъекта в течение времени – это:

1) факторы управления хозяйствующим субъектом

2) управляющая подсистема

3) управляемая подсистема

4) жизненный цикл организации

 

2. Жизненный цикл организации включает следующий этап:

1) создание

2) рост

3) зрелость

4) спад

5) все ответы верны

 

3 .К причинам старения (спада) относят:

1) уменьшение спроса

2) жесткая конкуренция

3) сокращение рынков сбыта

4) все ответы верны

 

3. Как называется закон, при котором функционирование всех без исключения элементов в той или иной степени подчиняется общей цели, а индивидуальные цели каждого из них представляют собой её конкретизацию и являются её подцелями?

1) закон синергии

2) закон самосохранения

3) закон развития

4) закон композиции

5. На каком этапе жизненного цикла организации внедряется и активно используется четкая система учета и отчетности, система мониторинга и контроля, планирования бюджета и вырабатывания стандартов качества?

1) создание

2) рост

3) зрелость

4) спад

6. На каком этапе жизненного цикла структура организации стабилизируется, уровень доходов приемлемый, но темпы роста замедляются, все меры направлены на сохранение и обеспечение устойчивого положения на рынке, упор делается на эффективность инноваций и стабильность?

1) создание

2) рост

3) зрелость

4) спад

7. Из каких подсистем состоит хозяйствующий субъект с точки зрения менеджмента?

1) управляемой и управляющей

2) главной и второстепенной

3) объекта и субъекта

4) нет правильного ответа

8.Закон функционирования организации, при котором каждая организация стремится выжить и использует для этого весь свой потенциал сохранения организационной устойчивости, внутреннего единства и внешних границ, расширения сферы деятельности, экономии ресурсов называется…

5) закон синергии

6) закон самосохранения

7) закон развития

8) закон композиции

9. Что такое прогрессивное развитие?

1) деградация

2) переход к изжившим или уже пройденным формам и структурам

3) переход от низшего к высшему

4) нет верного ответа

10. На каком этапе жизненного цикла создаётся функциональный организм, который получает на входе ресурсы и обеспечивает получение результата на выходе?

1) творческое создание

2) рост

3) зрелость

4) спад

ТЕМА 3. Планирование деятельности организации

 

1. Какие принципы существуют в современной практике планирования?

1) принцип необходимости планирования

2) принцип единства планов

3) принцип непрерывности планов

4) принцип эластичности и гибкости планов

5) принцип точности планов

6) все ответы верны

 

2. Какой принцип планирования предполагает учет последних достижений науки и техники, аналитический подход в процессах планирования, использование прогрессивных научных методов прогнозирования?

1) принцип необходимости планирования

2) принцип единства планов

3) принцип научности

4) принцип непрерывности планов

5) принцип эластичности и гибкости планов

6) принцип точности планов

 

3. По времени охвата долгосрочное или перспективное планирование составляет…

1) один год,

2) квартал,

3) декада или неделя

4) 1-3 года

5) 3-10 лет

 

4. По ориентации во времени планирование бывает (по классификации Р.Л. Акоффа).…

1) реактивным

2) инактивным

3) преактивным

4) интерактивным

5) все ответы верны

5. Что из приведенного ниже списка НЕ является задачей процесса планирования?-

1) определить и прояснить цели

2) составить перечень необходимых для достижения цели ресурсов

3) составить перечень необходимых для достижения цели действий

4) мотивировать подчиненных

6. Как называется планирование, направленное на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности хозяйствующих субъектов, основано на прогнозах и может быть эффективным лишь для относительно короткого периода близкого будущего?

1) реактивное

2) инактивное

3) преактивное

4) интерактивное

7. К задачам планирования относятся…

1) формулирование состава предстоящих плановых проблем

2) обоснование выдвигаемых стратегий, целей и задач

3) планирование, выбор или создание необходимых средств для приближения к желаемому будущему

4) определение потребности ресурсов, планирование объемов и структуры необходимых ресурсов и сроков их поступления

5) проектирование внедрения разработанных планов и контроль за их выполнением

6) все ответы верны

 

8. Какой принцип планирования заключается в том, что процессы планирования, организации и управления производством, как и трудовая деятельность, являются взаимосвязанными между собой и должны осуществляться постоянно и без остановки?

1) принцип необходимости планирования

2) принцип единства планов

3) принцип научности

4) принцип непрерывности планов

5) принцип эластичности и гибкости планов

6) принцип точности планов

9. По стадиям разработки планирование бывает…

1) реактивным и интерактивным

2) предварительным и окончательным

3) планирование производства

4) краткосрочным и текущим

10. В чем отличие стратегического планирования от оперативного планирования?

1) цели и задачи связаны с текущими работами

2) цель - долгосрочное обеспечение существование и функционирования

3) акцент на кратко- и среднесрочные аспекты деятельности (месяц, квартал)

 

ТЕМА 4. Стратегическое управление организацией

1. Стратегическое управление включает:

1) анализ внутренней и внешней среды хозяйствующего субъекта;

2) целеполагание;

3) обоснованный выбор стратегии;

4) стратегическое планирование, формирование стратегического плана;

5) управление внедрением стратегии и реализацией стратегического плана;

6) контроль за выполнением стратегических планов

7) все ответы верны

 

2. Какие составляющие включает концепция «7С»?

1) стратегия

2) структура организации

3) система организации по достижению цели

4) штат сотрудников

5) стиль управления

6) квалификация сотрудников

7) содержание основных направлений деятельности

8) все ответы верны

 

3. Из каких элементов состоит Модель пяти сил Портера?

1) партнеры

2) потребители, клиенты

3) производители товаров-заменителей

4) потенциальные новички аналогичной продукции

5) все ответы верны

 

4.Что такое SWOT-анализ?

1) систематический комплексный анализ факторов внешней и внутренней среды, диагностики их влияния на положение и результаты деятельности

2) анализ конкурентной среды на основе модели пяти сил Портера

3) разбивает внутреннее пространство объекта управления на ключевые подсистемы и даёт им оценку

4) структура финансовых потоков, наличие собственных средств, источники инвестиций, динамика валовой и чистой прибыли, основных фондов, оборотного капитала, финансовых расходов и др.

 

5.Какой метод разбивает внутреннее пространство объекта управления на ключевые подсистемы и даёт им оценку?

1) SWOT-анализ

2) метод «5М»

3) концепция «7С»

 

6.Способы реализации миссии объекта управления отражает…

1) генеральная (основная) стратегия

2) стратегия развития

3) стратегия маркетинга

4) конкурентная стратегия

5) стратегия управления

 

7.Стратеги «Высокие цены – медленное продвижение …

1) направлена на ограниченный рынок, где конкуренция ограничена

2) направлена на потенциально большой рынок, неосведомлённого потребителя

3) продукция известна на рынке и нет необходимости в интенсивном её продвижении

4) направлено на покупателей, которые хотят платить меньше за получаемые продукцию

 

8.Как называется стратегия, которая подразумевает ликвидацию убыточных производств?

1) стратегия глобальной экономии

2) стратегия отсечения лишнего

3) стратегия агрессивной защиты

4) стратегия осторожного наступления

 

9.Какая стратегия подразумевает постепенную диверсификацию деятельности и неагрессивный выход на новые рынки?

1) стратегия осторожного наступления

2) стратегия глобальной экономии

3) стратегия отсечения лишнего

4) стратегия агрессивной защиты

 

10. Pest-анализ НЕ рассматривает….

1) политико-правовые нормы и характер воздействия властных структур

2) состояние экономики в области деятельности экономического субъекта

3) состояние социальной среды

4) способ, которым руководители управляют организацией, и организационная культура

5) используемые технологии в отрасли и инновационные перспективы