Темыкурсовыхработподисциплине

«Конкурентоспособный стартап»

 

1. Реализация собственного стартапа в индустрии гостеприимства и определение роли команды в его подготовке и осуществлении.

2. Реализация собственного стартапа в сфере образования и разработка дорожной карты для целей его осуществления.

3. Реализация собственного стартапа в индустрии гостеприимства и разработка дорожной карты для целей его осуществления.

4. Реализация собственного стартапа в индустрии спорта и разработка дорожной карты для целей его осуществления.

5. Реализация собственного стартапа в индустрии красоты и разработка дорожной карты для целей его осуществления.

6. Реализация собственного стартапа в IT - индустрии и разработка дорожной карты для целей его осуществления.

7. Реализация собственного стартапа в сфере консалтинга и разработка конкурентоспособной бизнес – идеи для него.

8. Реализация собственного стартапа в сфере промышленного производства и разработка конкурентоспособной бизнес – идеи для него.

9. Реализация собственного стартапа в сфере сельского хозяйства и разработка конкурентоспособной бизнес – идеи для него.

10. Реализация собственного стартапа в сфере торговли и его обустройство.

11. Реализация собственного стартапа в сфере общественного питания и его раскрутка.

12. Реализация собственного стартапа в индустрии гостеприимства и формирование бренда компании.

13. Реализация собственного стартапа в индустрии моды и формирование бренда компании.

14. Реализация собственного стартапа в индустрии красоты и формирование бренда компании.

15. Реализация собственного стартапа в индустрии спорта и формирование бренда компании.

16. Реализация собственного IT - стартапа и формирование бренда продукта / услуги.

17. Реализация собственного стартапа в сфере промышленного производства и формирование бренда продукта / услуги.

18. Реализация собственного стартапа в сфере образования и формирование бренда услуги.

19. Реализация собственного стартапа в сфере образования на основе франшизы.

20. Реализация собственного стартапа в сфере общественного питания на основе франшизы.

21. Реализация собственного стартапа в сфере торговли на основе франшизы.

22. Реализация собственного стартапа в сфере общественного питания и дальнейшее продажа франшиз собственного бизнеса.

23. Реализация собственного стартапа в индустрии гостеприимства и дальнейшее продажа франшиз собственного бизнеса.

24. Реализация собственного стартапа в промышленном производстве с использованием краудфандинговых платформ.

25. Реализация собственного стартапа в области социального предпринимательства.

26. Реализация собственного стартапа в области технологического предпринимательства.

27. Реализация собственного стартапа в области инновационного предпринимательства.

28. Реализация собственного стартапа в сфере промышленного производства и разработка ценностного предложения для него.

29. Реализация собственного стартапа в индустрии спорта и выбор и описание бизнес – модели для него.

30. Реализация собственного стартапа в IT - индустрии и использование HADI – циклов в процессе его осуществления.

31. Реализация собственного стартапа в сфере торговли и формирование целевой аудитории продукта или услуги для него.

32. Реализация собственного стартапа в сфере промышленного производства и формирование ценностного предложения для него.

33. Реализация собственного стартапа в сфере консалтинга и определение моделей монетизации в нем.

34. Реализация собственного стартапа в сфере торговли и формирование «воронки продаж» в нем.

35. Реализация собственного стартапа в индустрии красоты и разработка его финансовой модели.

36. Реализация собственного стартапа в сфере промышленного производства и тестирование его каналов сбыта.

37. Реализация собственного стартапа в индустрии моды и разработка коммуникационного план продвижения продукта (услуги).

38. Реализация собственного стартапа в IT– индустрии и разработка его MVP.

39. Реализация собственного стартапа в сфере промышленного производства и разработка его MVP.

40. Реализация собственного стартапа в сфере общественного питания и его дальнейшее масштабирование.

41. Реализация собственного стартапа в IT– индустрии, поиск и привлечение инвесторов.

Приложение2

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГООБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

 

Специальность		Кафедра	ТиПК
	(код)		(аббревиатура)

 

 

Курсовая работа

На тему

 

Студент
	(Ф.И.О. полностью)		подпись
Руководитель
	(Ф.И.Ополностью.)		подпись

 

Москва, 2018

 

 

Приложение3

Примерныйструктурныйпланкурсовойработы

 

Тема:Реализация собственного стартапа и использование HADI – циклов в процессе его осуществления.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1.Этапы реализации стратапа и HADI – циклы

1.1. Ключевые этапы реализации стартапа

1.2. HADI – циклы

Выводы по 1 главе

Глава 2. Анализ реализации стратапа

2.1. Ключевая бизнес – идея стартапа

2.2. Команда стартапа

2.3. Целевая аудитория продукта / услуги

2.4. Ценностное предложение

2.5. Customerdevelopment

2.6. Конкурентный анализ стартапа

2.7. Рынок сбыта и его потенциал

2.8. MVP

2.9. Модель монетизации

2.10. Финансовые показатели

2.11. Бизнес - модель

2.12. Маркетинговые коммуникации

2.13.Масштабирование (при наличии)

2.14. Инвестиции и инвесторы (при наличии)

Выводы по 2 главе

Глава 3. Использование HADI – циклов в стартапе

3.1. Практика использования HADI – циклов в реализованном стартапе

3.2. Предложения по интенсификации использования HADI – циклов

Выводы по 3 главе

 

Заключение

Список использованной литературы

Приложение4