ИТОГИ ГОДА ДОРОГ 2018 Г.

2018 год в Удмуртии был Годом Дорог. Главное достижение - мы изменили годами сложившуюся систему управления дорожным хозяйством. Выстроена пятиступенчатая система контроля качества. В ней появились новые составляющие - независимое инженерное сопровождение и общественный контроль.

Нами сознательно были ужесточены требования к качеству дорожного строительства. И практика показала, что существующее техническое состояние предприятий дорожной отрасли позволяет справляться с новыми требованиями только в режиме подвига и аврала. Износ дорожной техники - более 80%.

На ближайшие 5 лет нами намечена опережающая инвестиционная программа по развитию дорожных предприятий республики, например, уже закуплен и скоро будет введён в эксплуатацию современный асфальтобетонный завод.

Принято решение напрямую подключить к системе управления дорожных предприятий республики Корпорацию развития и Региональный центр закупок. Качество управления - наивысший приоритет.

(Справочно:

- отремонтировано 120 км дорог

- реконструировано и отремонтировано 19 непроезжих участков дорог протяженностью 66,8 км

- до 54% увеличена доля дорог, соответствующих нормативным требованиям

- на 23 очагах концентрации ДТП ликвидированы факторы аварийности

- завершены переходящие объекты: реконструкция мостового перехода через реку Чепцу и четвертого пускового комплекса автодороги Костино – Камбарка.)

На достижениях 2018 года проект Год Дорог не заканчивается. По национальному проекту «Безопасные и качественные автомобильные дороги» в 2019 г. будет отремонтировано 79 объектов общей протяженностью 134,5 км, в том числе в перечень вошли малые города: Можга, Сарапул, Воткинск, Камбарка и Завьяловский район. Для ремонта дорог регионального значения выбрано 23 объекта протяженностью более 90 км.

Финансирование мероприятий проекта составит 1 млрд 704 млн руб., в том числе средства федерального бюджета – 964 млн 600 тыс. руб. Общий размер республиканского дорожного фонда в 2019 году - 7 млрд 900 млн руб. (справочно: в 2018 г. - 6 млрд 100 млн руб.).

При выборе объектов большое внимание уделяем запросам жителей. Так, например, в 2019 году будет выполнена реконструкция улицы Берша в г. Ижевске. Улица Берша в течение двух лет (2017-2018 годы) лидирует в рейтинге по результатам народного голосования за объекты ремонта. Дорога ведет к району, в котором проживает более 20 тыс. человек.

Следующий пример: реконструкция дороги Сарапул-Воткинск на участке Ольхово-Перевозное - дорога соединяет два малых города Удмуртии, позволяя переехать из Сарапула в Воткинск, не делая крюк в 11 км. Дорога "с историей" - жители, автомобилисты давно просят реконструировать этот участок. В 2019 году отремонтируем первый участок этой дороги - 3,2 км. Остальные 3,7 км - в 2020 году.

Кроме того, в 2019 году будут отремонтированы 7 дорог из рейтинга ТОП-10 “Убитых дорог” Общероссийского народного фронта.

Инфраструктура не заканчивается дорогами - особое внимание мы уделяем социальной инфраструктуре.

**

Образование

В 2018 году построены 2 школы(в с. Алнаши и в с. Совхозный Завьяловского района), уже открылись 2 детских сада по 220 мест(по ул. Баранова в Ленинском районе и по ул. Берша в Ижевске).

У нас с 2018 года действует двухгодичная программа по строительству 27 детских садов с ясельными группами. 2130 детей до 3-х лет пойдут в новые детские сады в этом году.

Отдельно отмечу, в планах на 2020 и 2021 года построить еще 24 садика на 2190 мест.

3 новые школы построим в этом году по национальному проекту “Образование”.

(Справочно:

- по ул. Леваневского в г. Ижевске на 825 мест,

- в п. Кез на 500 мест

- в с. Постол Завьяловского района на 160 мест.)

Помимо этого, по национальному проекту “Жилье и городская среда” уже начато строительство школы по ул. архитектора П.П. Берша в Устиновском районе Ижевска на 1224 места и детского сада в жилом районе Сельхозвыставка на 116 мест, которые будут сданы в 2020 году.

Хочу также подчеркнуть, что в своем ежегодном послании Федеральному Собранию Президент России поручил с 2020 года запустить программу “Земский учитель”, согласно которой будет выплачиваться единовременная компенсация в размере 1 млн руб. учителям, прибывшим или переехавшим на работу в сельскую местность. Сейчас мы в деталях изучаем проблему нехватки педагогов начальной школы и учителей-предметников в сельских школах республики, чтобы, используя возможности программы, в дальнейшем максимально закрыть существующие вакансии.

**

Здравоохранение

Особое внимание в 2018 году было уделено повышению доступности и качества медицинской помощи сельскому населению. Построено 19 фельдшерско-акушерских пунктов, введено в эксплуатацию 16. До конца апреля будет сдано еще 3 ФАПа в Сарапульском, Воткинском и Увинском районах.

В 2018 году продолжилось обновление парка автомобилей скорой медицинской помощи, в медицинские учреждения республики поступило 16 автомобилей, закупленных за счет средств федерального бюджета. Всего с 2017 года автомобильный парк обновился на 76 автомобилей.

Продолжено проведение акций «Онкодесант» и «Кардиодесант» в районах республики.

Несомненно, в приоритете остается повышение кадрового потенциала отрасли. По программе «Земский доктор» в прошлом году компенсационные выплаты получили 40 врачей и 12 фельдшеров.

Хочу отметить, что в своем ежегодном послании Федеральному Собранию Президент России поручил к декабрю 2019 г. снять установленное законодательством возрастное ограничение по программам “Земский доктор” и “Земский фельдшер”. Таким образом, единовременную компенсационную выплату медицинским работникам (врачам и фельдшерам), прибывшим на работу в села и поселки будут выплачивать и после достижения ими 50 лет.

Также в 2018 году Удмуртия в числе 33 регионов Российской Федерации участвовала в реализации приоритетного проекта “Бережливая поликлиника”. В проекте участвовали 68 поликлиник. В своем ежегодном послании Владимир Путин поручил к 2021 году полностью перевести на новые стандарты все детские поликлиники.

(Справочно: Что формат “бережливой поликлиники” означает для граждан? Во-первых, грамотное зонирование пространства, которое создает комфорт для пациентов. Помимо этого, разработана эффективная система управления потоками пациентов, логика распределения посетителей направлена на максимальное сокращение времени ожидания и оптимизацию работы врачей. Во-вторых, электронная запись и электронные очереди на прием к специалистам через личный кабинет, введение электронного документооборота. В результате, в медицинских организациях удалось полностью перейти на новые технологии и процессы работы, исчезли бумажные карточки и справки, в несколько раз сократилось время ожидания пациентов в очередях.)