A. бланк листка нетрудоспособности считается испорченным и взамен выдается новый

b. врачом делается исправление, указывается , новый листок не оформляется;

c. в новом бланке листка, выдаваемом взамен испорченного, проставляется отметка в строке «дубликат»;

 

254. ДУБЛИКАТ ЛИСТКА НЕТРУДОСПОСОБНОСТИ ВЫДАЕТСЯ:

a. в случае испорченного листка нетрудоспособности по решению врачебной комиссии

b. в связи с утерей листка нетрудоспособности, лечащим врачом единолично

c. в связи с утерей листка нетрудоспособности по решению врачебной комиссии

d. по просьбе пациента по решению врачебной комиссии

 

255. ДАТОЙ ВЫДАЧИ ЛИСТКА НЕТРУДОСПОСОБНОСТИ ПРИ АМБУЛАТОРНОМ ЛЕЧЕНИИ ЯВЛЯЕТСЯ:

A. дата установления факта нетрудоспособности

b. дата выписки пациента

c. любая дата, когда пациент попросит листок нетрудоспособности для предъявления по месту работы

256. НЕ СЧИТАЕТСЯ НАРУШЕНИЕМ РЕЖИМА ПРИ ВРЕМЕННОЙ НЕТРУДОСПОСОБНОСТИ:

A. отказ от госпитализации

b. несоблюдение предписанного режима

c. несвоевременная явка на прием

 

257. НАРУШЕНИЕМ РЕЖИМА ПРИ ВРЕМЕННОЙ НЕТРУДОСПОСОБНОСТИ ЯВЛЯЕТСЯ:

A. самовольный уход из стационара

b. отказ от госпитализации

c. выход на работу без выписки

d. несвоевременная явка в учреждения МСЭ

 

258. ЛИСТОК НЕТРУДОСПОСОБНОСТИ НА ПЕРИОД ДЕГЕЛЬМИНТИЗАЦИИ НЕ ВЫДАЁТСЯ ГРАЖДАНАМ, РАБОТАЮЩИМ В СФЕРЕ

a. детских учреждений

b. общественного питания

C. текстильной промышленности

d. водоснабжения

 

НАЗВАНИЕ ДИДАКТИЧЕСКОЙ ЕДИНИЦЫ: ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

 

259. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ВКЛЮЧАЕТ:

A. диагностика проблемы и постановка задач

B. собственно принятие решения

C. реализация решения

D. контроль исполнения решения

e. обязательность коллегиального принятия решения

 

260. ГРУППОВЫЕ МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРИМЕНЯЮТСЯ В СЛУЧАЕ:

a. недостатка информации у руководителя

b. экстремальной ситуации

c. общности интересов членов группы

D. необходимости глубокого и всестороннего обсуждения проблемы

 

261. К ФУНКЦИЯМ УПРАВЛЕНИЯ ОТНОСЯТСЯ:

a. информационный анализ

b. принятие управленческих решений

c. информационный анализ

D. координация деятельности

E. контроль

f. все вышеперечисленное

262. МОТИВАЦИЯ - ЭТО:

a. процесс управления ресурсами

B. процесс побуждения других людей к деятельности для достижения целей организации

c. процесс выбора организационной структуры организации

263. КООРДИНАЦИЯ - ЭТО:

A. функция процесса управления, обеспечивающая его бесперебойность и непрерывность

b. процесс управления ресурсами

c. процесс побуждения других людей к деятельности для достижения целей организации

d. процесс выбора организационной структуры организации

 

264. ВЛАСТЬ - ЭТО:

a. способность оказывать влияние на отдельных людей и группы и направлять их усилия на достижение целей организации

b. поведение отдельного человека, которое может вносить изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого человека

C. возможность влиять на поведение людей

d. обычная манера поведения руководителя, который оказывает влияние на подчиненных, и побуждает их к достижению целей организации

 

265. ЛИДЕРСТВО - ЭТО:

A. способность оказывать влияние на отдельных людей и группы и направлять их усилия на достижение целей организации

b. поведение отдельного человека, которое может вносить изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого человека

c. возможность влиять на поведение людей

d. обычная манера поведения руководителя, который оказывает влияние на подчиненных, и побуждает их к достижению целей организации

 

266. ЭКОНОМИКА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ИЗУЧАЕТ:

a. социальный состав населения

b. участие здравоохранения в создании национального дохода

c. организация медицинской помощи населению

d. участие здравоохранения в воспроизводстве трудовых ресурсов

e. качество медицинской помощи

F. ресурсы здравоохранения и их использование

 

267. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ:

A. средства бюджетов всех уровней

B. средства обязательного медицинского страхования

c. средства только целевых фондов

 

268. ОСОБЕННОСТИ РЫНКА МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ:

A. государственное регулирование

b. сезонные колебания

c. отсутствие конкуренции

d. саморегулирование

E. социальная ориентированность

 

269. МЕДИЦИНСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ МОЖЕТ ХАРАКТЕРИЗОВАТЬСЯ ПОКАЗАТЕЛЕМ:

a. объемом денежных средств, возвращенных обществу за счет улучшения

показателей здоровья

B. летальность

c. величиной затрат на медицинскую помощь

270. СОЦИАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ

A. улучшением показателей здоровья населения

b. повышением расходов на здравоохранение

c. соотношением экономического эффекта к затратам на его достижение

 

271. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ

a. улучшением показателей здоровья населения

B. соотношением экономического эффекта к затратам на его достижение

c. ростом заработной платы в здравоохранении

 

272. ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ ЗАКЛЮЧАЮТСЯ В СЛЕДУЮЩЕМ: