Настоящий проект подвержен рисками, как на инвестиционной, так и на эксплуатационной стадии. Политические и другие форс-мажорные риски в настоящем проекте не рассматриваются.
а) риски начала реализации проекта (увеличения срока инвестиционной стадии проекта, увеличение объемов первоначальных вложений);
б) риски эксплуатационного периода (снижение потребности на рынке, высокая конкуренция, погодные условия);
в) коммерческие риски (изменение рыночных цен на выращиваемую продукцию)
Табл. 5
Вид риска
Степень риска
Высокая
Средняя
Низкая
Риски начала реализации проекта
Увеличения срока инвестиционной стадии проекта
Увеличение объемов первоначальных вложений
Риски эксплуатационного периода
Снижение потребности на рынке
Высокая конкуренция
Коммерческие риски
Изменение рыночных цен на постоянные затраты
В торговле основными рисками является высокая конкуренция, а также риск изменения рыночных цен на постоянные затраты, при которых невозможно с высокой степенью вероятности прогнозировать количество реализуемой продукции, ценовую составляющую.
5. ФИНАНСОВАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА
Финансовый план составлен на период 5 лет.
Расчеты выполнены в российской валюте, в постоянных ценах, принимаемых на момент формирования бизнес-плана и соответствующего налогового окружения.
В проекте предполагается два источника финансирования: займ в МФК БОФПМСП и собственные средства:
Табл. 6
Структура финансирования проекта (финансовая поддержка, собственные средства)
Источники финансирования
Объем финансирования, руб.
Собственные средства
Заемные средства
ИТОГО:
Использование заемных средств:
- наименование кредитной организации: МФК Белгородский областной фонд поддержки малого и среднего предпринимательства
- сумма кредита: ?
- срок кредитования: ?
- % ставка: ?
Для реализации проекта предполагается произвести следующие единовременные затраты:
Табл. 7
Единовременные затраты
Наименование
Количество, ед.
Цена за ед.
Сумма
Итого:
В рассматриваемом проекте, финансирование необходимо для пополнения оборотных средств. Таким образом, для осуществления проекта необходимы денежные средства в размере ? рублей.
8. Обслуживание ранее полученных кредитов и займов
9. Погашение займа БОФПМСП
10. Прочие расходы
11. Налоги в бюджеты всех уровней и платежи во внебюджетные фонды (сумма из таблицы «Отчисления в бюджеты и внебюджетные фонды»)
12. Итого расходы (сумма строк со 2 по 11)
13. Прибыль (стр.1 – стр.12)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Предприниматель занимается производством мебели и столярных изделий из массива дерева, что на сегодняшний момент является перспективным и доходным делом.
Продукцию фирмы выгодно отличают от продукции конкурентов следующие показатели: высокое качество, возможность выбора комплектации и материала, а также немаловажным фактором является индивидуальный подход к каждому клиенту и учет особенностей интерьера квартиры или дома заказчика, доставка по месту назначения.
Первые 5 лет предприниматель планирует расширить действующее производство с дальнейшим расширением ассортимента, а также создать новые сопутствующие виды деятельности с созданием дополнительных рабочих мест. Планируемый объем сбыта обеспечит высокий уровень прибыли.
Для пополнения оборотных средств возникла необходимость в получении долгосрочного займа в размере 3 млн. руб. на 36 месяцев со ставкой 10% годовых.
Проведенный финансово-экономический анализ проекта позволяет говорить о том, что представленный проект бизнес-плана при условии получения кредита может быть реализован с высокой эффективностью.
ВЫВОДЫ
1. Для реализации проекта потребуется 3 млн. руб. средств инвестора. Они будут направлены на пополнение оборотных средств.
2. Инициатор данного проекта так же планирует вложить свои средства в проект. Эта сумма составит за весь период реализации проекта 4 млн. руб., будет вложена начиная с 7 месяца проекта.
3. Анализ эффективности проекта показывает, что проект высокоэффективен даже при условии отсутствия налоговых льгот и отсутствия роста цен на продукцию.
Подтверждаю достоверность сведений, представленных в бизнес-плане:
ИП Иванов И.И. _________________________________ «_____» _________________ 201__ г.
Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас...
2019-05-24
270
Обсуждений (0)
