III.2. Опыт применения технологии ГНКТ компании

«Шлюмберже» в Западной Сибири.

 

   Компания “Шлюмберже” приступила к выполнению сервисных услуг комплексом ГНКТ для ОАО «Ноябрьскнефтегаз» с января 2000 года. В течение стартового периода проекта: с января по апрель 2000 г. были проведены работы на 50 скважинах. Опыт работы с ОАО «Ноябрьскнефтегаз» позволяет теперь компании определить качество, стоимость и диапазон сервисных услуг ГНКТ относительно условий Западной Сибири. Ниже приводится краткий анализ технических и экономических аспектов работ с ГНКТ по упомянутому проекту.

 

   ОАО «Ноябрьскнефтегаз» - нефтедобывающее предприятие компании «Сибнефть» - располагает 17 месторождениями нефти и газа, находящимися в районе города Ноябрьска (Ямало-Ненецкий автономный округ). Суммарная суточная добыча ОАО «ННГ» в марте 2000 г. составляла 40 тыс. тонн в сутки из порядка 4 тысяч действующих эксплуатационных скважин.

 

   Комплекс ГНКТ в основном применялся на Вынгапуровском месторождении ОАО «ННГ».

 

Традиционно работы по ремонту и восстановлению скважин производятся с помощью установок КРС. Хотя установка ГНКТ не может соперничать с комплексом КРС в производстве определенных операций (например, там, где требуется повышенная продольно-осевая нагрузка, используются насосы иного типа, чем ЭЦН), ГНКТ может быть очень эффективной технологией в случае тщательного подбора скважин-кандидатов.

 

До настоящего времени до 95% работ ГНКТ в Западной Сибири (ОАО «Ноябрьскнефтегаз», ОАО «Юганскнефтегаз», НК «Сургутнефтегаз» и др.) сводились к удалению гидратных/парафиновых пробок, вытеснению жидкостей, закачке азота и промывке скважин.

 С учетом широкого масштаба работ по гидроразрыву пластов (ГРП) на месторождениях ОАО «Юганскнефтегаз» ГНКТ может применяться для промывки призабойной зоны сразу после ГРП.

 

ГНКТ – это эффективная технология, которая может получить широкомасштабное применение в нефтедобыче на территории Западной Сибири.

 

Характеристика основных операций комплекса ГНКТ

 

Состав комплекса ГНКТ.

 

Основное оборудование:

Установка ГНКТ с катушкой и гидравлическим краном;

Блок устьевого оборудования;

Азотная установка;

Азотная емкость;

Мобильная насосная установка.

 

Вспомогательное оборудование:

Блок очистки;

ППУ – паровая установка;

АДПМ – установка депарафинизации (разогрева) нефти;

Компрессор – для продувки ГНКТ после работы;

Автокран;

Бульдозер.

 

Персонал

 

Количество персонала было рассчитано на обеспечение круглосуточной работы комплекса. Работа проводилась в две смены по 12 часов. Количество работающих в одном звене – 12 человек. Общее количество работающих (с отдыхающей вахтой) – 24 человека. В качестве КТ супервайзеров –2 чел. – работали иностранные специалисты с целью обеспечить качество проводимых работ в соответствии с регламентом компании «Шлюмберже». Среднее количество работ – 1 в течение двух дней или до 15 работ в месяц.

 

Исходные данные

 

Услуги ГНКТ для ОАО «ННГ» представляли следующие виды работ:

· Удаление парафиновых/гидратных пробок;

· Закачка жидкостей через ГНКТ;

· Закачка азота (вызов притока);

· Промывка ствола в нагнетательных скважинах;

· Промывка песка в призабойной зоне после ГРП.

 

Расчеты эффективности работ ГНКТ на Вынгапуровском м/р в первом квартале 2000 г. строятся на следующих данных:

Описание	Ед. измерения	Цена, долларов США
Цена нефти	Тонна	16
Ставка бригады КРС	Час	45
Азот, ex-Ноябрьск	Тонна	123,5

Средние данные по времени исполнения работ бригад КРС ОАО «ННГ»:

 

Описание	Ед. изм.	Количество
Удаление параф. пробок	Дней	7 - 10
Промывка ствола	Дней	18-24
Промывка забоя после ГРП	Дней	14-20

 

Удаление парафиновых (гидратных) пробок.

 

Целью данной операции является удаление парафина из рабочей колонны НКТ, а также из затрубного пространства между НКТ и обсадной трубой, с тем, чтобы бригада КРС могла начать ремонт скважины. Пробки находились на глубине 350-600 метров, т.е. в линзах вечной мерзлоты. Причинами возникновения пробок являются обычно:

· Значительное падение дебита;

· Увеличение газо-жидкостного фактора;

· Нарушение изоляции колонны.

 

Традиционно проблема решается проведением матричных кислотных обработок установкой КРС. Последняя из трех ситуаций является наиболее привлекательной для использования ГНКТ, т.к. здесь не потребуется бригада КРС, а скважина возобновляет добычу сразу после работы ГНКТ. Возможными скважинами-кандидатами для ГНКТ могут также быть фонтанирующие скважины и скважины, оборудованные электроцентробежными насосами (ЭЦН). Другие виды заканчивания скважин (штанговые насосы, гидравлические и поршневые насосы) требуют проведения работ посредством станка КРС.

 

Оценка эффективности.

 

Сравнение двух технологий может определить эффективность применения ГНКТ для удаления парафиновых (гидратных) пробок.

Время, которое требуется бригаде КРС для выполнения этой работы, колеблется от 7 до 10 дней, что будет стоить ок. 10 000 долларов США (включая материалы и вспомогательное оборудование). Эта операция производится как часть программы ремонта скважины. Подобная работа, выполненная посредством ГНКТ, занимает два дня и стоит ок. 30 000 долларов США.

ГНКТ выполняет в среднем 12 работ в месяц.

КРС делает в среднем 3 работы в месяц.

 

 

Следовательно, можно произвести экономический расчет согласно нижеприведенной формуле (допуская, что дебит скважин остается постоянной средней величиной в течение определенного времени):

 

Валовой доход (ГНКТ) = (Nгод х Qгод х $oil) - $гнкт

и

Валовой доход (КРС) = (Nгод х Qгод х $oil) - $крс

 

Где,

$ oil    - текущая продажная цена нефти для ОАО «ННГ», $/тонна

Q год          - средний дебит, тонн/год

$ гнкт         - стоимость услуг ГНКТ

$ крс          - стоимость услуг КРС

N год          - количество работ за год

 

При условии, что Т гнкт оп = 2 дня, Т крс оп = 10 дней, совокупная выручка и совокупный доход КРС и ГНКТ будут следующими:

 

Таблица 5. «Удаление гидратных пробок. КРС против ГНКТ»

 

	КРС   Скваж.	Т ремонта, дней	Т дебит,дней	Q   тонн/сут	Q мес., (перв) тонн	Q год,   тонн	Вал. выручка, US$	Вал. доход, US$
10000$	1	10	20	15	300	5 325	85 200	75 200
Месяц	3	30	60	45	900	16 425	262 800	232 800
Год	36	360	720	540	10 800	197 100	3 153 600	2 793 600
	ГНКТ
30000$	1	2	28	15	420	5 445	87 120	57 120
Месяц	12	24	336	180	5 040	65 340	1 045 440	685 440
Год	144	288	4 032	2 160	60 480	784 080	12 545 280	8 225 280

 

Выводы

 

   Эффективность ГНКТ в четыре раза превосходит эффективность КРС.

Сравнение двух вариантов операции по удалению парафиновых пробок показывает, что ГНКТ предлагает очень эффективное и быстрое решение проблемы по сравнению с традиционным станком КРС. Более высокая стоимость услуг ГНКТ за одну операцию означает, что комплекс ГНКТ должен быть загружен работой на полную мощность.

Очевидно, что применение ГНКТ для удаления парафиновых пробок предполагает более интенсивный оборот финансовых средств и большее количество выполняемых ремонтов. Важнейшее условие - тщательный предварительный отбор скважин-кандидатов. Скважина-кандидат для подобного рода операций должна соответствовать следующим критериям:

· Скважина может возобновить добычу сразу после удаления пробки;

· Достаточно высокий дебит, чтобы «Заказчик» согласился понести затраты;

· Нехватка или отсутствие бригад КРС на данном месторождении;

· Потенциальная проблема контроля скважины;

· Промывка ствола является частью программы ремонта скважины (см. ниже);

· Очистка эксплуатационной НКТ от накипи;

· Ловильные работы;

· Кислотная обработка или промывка при повреждении пласта;

· Закачка азота для вызова притока.

 

Следует иметь в виду систему работы управления по КРС. На Вынгапуровском месторождении развернуто 19 бригад КРС. Если количество ремонтов, выполненных за месяц, будет ниже планового, то бригады КРС не получат премиальной надбавки, что существенно сказывается на их зарплате. Плановый объем КРС установлен как 19 х 1,23 = 23 ремонта.

 

Для повышения эффективности ремонтов в качестве альтернативы можно использовать комплекс ГНКТ, который передвигался бы на скважины и подготавливал их до развертывания установки КРС. В среднем 10 работ ГНКТ в месяц могли бы сэкономить около 70 ремонто-дней КРС (или 1 680 рем-часов), что равняется экономии в 75 600 долларов США (или 2,5 дополнительных ремонта ГНКТ или 7,5 ремонтов КРС в месяц). Это позволило бы не только увеличить эффективность 1 бригады КРС с 1,23 до 1,62 ремонтов в месяц или на 32%, но также увеличить прирост добычи как результат большего количества скважин, запущенных в эксплуатацию или подготовленных для гидроразрыва пласта.

Возможность увеличения времени операций КРС является весьма привлекательной выгодой для «Заказчика».