Проектирование элементов нормы затрат труда
Проектирование состава звена рабочих
По КТП
Р рабочих=(pi*ki)/ ki= (3*1+4*1)/2= 3,5 Рработ = ( pi*ti)/ ti = (3*20,62+20,54*4) / 41,16 = 3,49
Разность межу разрядом работ и средним разрядом рабочих равна 0,01, значит выбор состава звена правильный.
По ЕНиР:
Р рабочих =(pi*ki)/ ki) = (2*1+3*1+4*1)/3 = 3 Рработ = ( pi*ti)/ ti = (20,62*2+10,27*3+10,27*4)/41,16=2,75
Разность межу разрядом работ и средним разрядом рабочих равна 0,25, значит выбор состава звена правильный. Построение гармонограммы процесса Характеристика башенного крана КБ-100.ОА-1С - Средняя скорость подъема конструкции Нср = 18 м, - Средняя скорость опускания груза – Vоп = 5 м/мин, - Средняя скорость подъема груза – Vпод = 26 м/мин, - Скорость горизонтального перемещения – Vпер = 31 м/мин, - Скорость поворота стрелы – Vпов = 0,6 об/мин, - Угол поворота стрелы – α = 120, - Среднее расстояние перемещения – Lср = 4 м Элементы работы крана: 1)Т1 – время подъема груза Нстр- страховочная высота = 2 м., Кв – коэффициент использования крана по времени = 0,85
Т1 = = (18+2)/(26*0,85) = 0,995 мин.
2) Т2 – время поднятия крюка на страховочную высоту Т2 = =2/(26*0,85) = 0,9049 мин. 3) Т3 - время опускания крюка Т3 = = (18+2)/(26*0,85) = 4,7058 мин. 4) Т4 – время поворота стрелы на запроектированный угол Т4 = = 120/(0,85*360*0,6) = 0,6535 мин. 5)Т5 – время перемещения крана от склада до места монтажа
Т5 = L = 4/(31*0,85) = 01518 мин.
6)Т6 – время опускания конструкции на страховочную высоту
Т6 = = 2/(5*0,85) = 0,4705
Исходя из этого:Тпер=Т5+Т4+Т1+Т6, а Тобр = Т5+Т2+Т3+Т4
Тпер = 0,1518+0,6535+0,995+0,4705 = 2,2708 Тобр = 0,1518+0,9049+4,7058+0,6535 = 6,416 Для построения гармонограммы составляется таблицы исходных данных в следующей форме.
Исходные данные для построения гармонограммы процесса по ЕНиР.
Построение гармонограммы процесса
Исходные данные для построения гармонограммы процесса по КТП.
Проектирование величины технологических перерывов(по ЕНиР).
Птп = (ТП/(ОР+ТП))*100%
ТП – величина технологических перерывов, в чел.-мин. ОР – время оперативной работы, в чел.-мин.
ТП = 2 чел.*(13,62+7)+1 чел.*(3,88+3,5+1,385+1,5) = 51,51 Птп = (51,51/(41,16+51,51)*100% = 55,6% Птп: ОЛН – 10% и ТП-45,6%
Проектирование величины технологических перерывов(по КТП).
Птп = (ТП/(ОР+ТП))*100% ТП = 1 чел.*(13,62+7)+1 чел.(7,77+7+2,77+3) = 41,16 Птп = (41,16/(41,16+41,16)*100%=50% Птп: ОЛН – 10% и ТП – 40%
Так как величина технологического перерыва по КТП меньше величины технологического перерыва по ЕНиР, то дальнейшие расчеты и разработку карты трудового процесса будут производиться по данным, полученным по КТП.
Расчет производственных норм затрат труда и расценок
Числовая характеристика нормы затрат труда на выполнение единицы законченной продукции Нзт,чел.-час рассчитывается по формуле:
Нзт= Тор* 100 {100-(Нпзр+Нолн+Птп)}*60
Где: Тор- суммарные затраты труда на выполнение элементов оперативной работы,чел.-мин. Нпзр- норматив на ПЗР, в % от нормируемых затрат труда; Нолн- норматив на отдых и личные надобности; Птп- проектный размер технологических перерывов,%
Нзт= 41,6*(100/(100-((4+10+40)*60)) = 1,6 чел.-час
Норма времени на единицу законченной продукции определяется как:
Нвр=Нзт/К
К- количество человек в звене.
Нвр=1,6/4 = 0,4 час/чел.
Норма выработки рассчитывается по формуле:
Нвыр= Тсм*К/Нзт Тсм- установленная продолжительность рабочей смены,час Нвыр=8*4/1,6=20 панелей/смену
При звеньевом выполнении процесса:
Р=Сср*Нзт Сср- средняя тарифная ставка рабочих звена, определяемая как средневзвешенная величина. Сi-тарифная ставка соответствующего разряда Кi-количество рабочих данного разряда
Сср=(0,64*1+2*0,7+1*0,79)/4=0,7175 Р=0,7175*1,6=1,148 у.д.е./шт. ІІ. Разработка карты трудового процесса
Популярное: Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (169)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |