Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Разработка инвестиционного проекта «Новое платье» для ОАО «Симириник»



2019-10-11 151 Обсуждений (0)
Разработка инвестиционного проекта «Новое платье» для ОАО «Симириник» 0.00 из 5.00 0 оценок




 

Для улучшения деятельности на рассматриваемом предприятии предлагается ввести новый проект – производство и реализация платьев по новой технологии.

Необходимо произвести оценку эффективности данного проекта.

Прогноз объемов продаж от реализации проекта приведен в табл. 2

.

Таблица 2. Прогноз объемов продаж и расходов на первый год эксплуатации, руб.

Показатель Всего Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь

1

Поступления

 

От продаж

220500 8000 12000 18000 19000 20000 20000 10500 20800 20800 20800 20800 20800
30400 1090 1650 2480 2600 2700 2800 2600 2800 2800 2800 2800 2800
От оказания дополнительных услуг ) 10000 300 400 700 850 800 900 900 900 900 900 900 900

2

Расходы

 

- эксплуата Ционные расходы 32000 1100 1800 2600 2800 2900 2900 2800 2900 2900 2900 2900 2900
- амортиза ция 8000 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660 660
-заработная плата персонала 24000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000  
-отчисления на соц. нужды 9840 820 820 820 820 820 820 820 820 820 820 820 820

 

Таблица 3: Формирование и распределение прибыли, руб.

Показатели Всего 2005 2006 2007 2008 2009 20010 2006 2007 2008 2009 2010
1 Выручка 3 222 900 - 260 900 275 600 335 800 335 800 335 800 335 800 335 800 335 800 335 800 335 800
2 Себестоимость 892 000 - 86 000 86 000 90 000 90 000 90 000 90 000 90 000 90 000 90 000 90 000
3 Прибыль 2 330 900 - 174 900 189 600 245 800 245 800 245 800 245 800 245 800 245 800 245 800 245 800
4 Налог на прибыль (24%) 815 815 - 64 215 66 360 86 030 86 030 86 030 86 030 86 030 86 030 86 030 86 030
5 Налог на имущество (2%) 46 618 - 3 498 3 792 3 916 3 916 3 916 3 916 3 916 3 916 3 916 3 916
6 Чистая прибыль 1 468 467 - 110 187 119 448 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854
7 Покрытие кредита (15% годовых) 145 000 - 30 000 115 000 - - - - - - - -
8 Дивиденды 1 323 467 - 80 187 4 448 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854
9 Дивиденды учредителям-работникам 440 715 - 26 702 1 481 51 566 51 566 51 566 51 566 51 566 51 566 51 566 51 566
10 Дивиденды прочим акционерам 882 752 - 53 485 2 967 103 988 103 988 103 988 103 988 103 988 103 988 103 988 103 988

 

Таблица 4: Расчеты по кредиту, руб. Проценты по кредиту – 15%. Срок - 3 года.

Показатель Всего 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
1 Взятый кредит 100 000 100 000 - - - - - - - - - -
2 Кредит аккумулированный         - - - - - - - -
3 Проценты по кредиту 45 000 15 000 15 000 15 000 - - - - - - - -
4 Оплата процентов 45 000 - 30 000 15 000 - - - - - - - -

Таблица 5: Динамика финансовых потоков, руб.

Показатель Всего 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
1 Поступления 3 622 900 350 000 310 900 275 600 335 800 335 800 335 800 335 800 335 800 335 800 335 800 335 800
  - вклады акционеров 300 000 250 000 50 000 - - - - - - - - -
  - кредиты 100 000 100 000 - - - - - - - - - -
  - выручка 3 222 900 - 260 900 275 600 335 800 335 800 335 800 335 800 335 800 335 800 335 800  
2 Затраты 3 622 900 350 000 310 900 275 600 335 800 335 800 335 800 335 800 335 800 335 800 335 800 335 800
  - капиталовложения 400 000 350 000 50 000 - - - - - - - - -
  - издержки 892 000 - 86 000 86 000 90 000 90 000 90 000 90 000 90 000 90 000 90 000 90 000  
  - налоги 862 433 - 64 713 70 152 90 946 90 946 90 946 90 946 90 946 90 946 90 946 90 946
  - кредиты 145 000 - 30 000 115 000 - - - - - - - -
  - дивиденды 1 323 467 - 80 187 4 448 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854
3 Нераспределенные средства - - - - - - - - - - - -

Таблица 6: Результаты по проекту, руб. Коэффициент дисконта – 0, 1. Внутренняя процентная ставка – 10%.

Показатель Всего 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 Вклады акционеров 300 000 250 000 50 000 - - - - - - - - -
2 Прибыль на дивиденды 1 323 467 - 80 187 4 448 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854
3 Результат проекта

 

  - ежедневно 1 023 467 -250 000 30 187 4 448 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854 154 854
  -аккумулировано 1 023 467 -250 000 -219 813 -215 365 -60 511 94 343 249 197 404 051 558 905 713 759 868 613 1 023 467
4  Дисконт   100, 0% 90, 9% 82% 75, 1% 68, 3% 62, 1% 56, 4% 51, 3% 46, 7% 42, 4% 38, 6%
5  Приведенный результат

 

  - ежедневно 463 865 -250 000 27 440 3 674 116 205 105 765 96 164 87 338 79 440 72 317 65 658 59 774
  -аккумулировано 463 865 -250 000 -222 560 -218 886 -102 591 3 174 99 338 186 676 266 116 338 433 404 091 463 865

Общая стоимость проекта-400 000 руб., из которых 100 000 руб.- заемные средства, а уставной фонд по бизнесу - 300 000 руб..

— Срок окупаемости проекта - 5 лет.

— Обеспечение окупаемости инвестиционного проекта, погашение кредита (2005-2009 гг.).

— Получение прибыли от реализации проекта (с 2010 года).

— Аккумулированная прибыль (NPY) за срок реализации проекта (11 лет) - 1 023 467 руб..

— Внутренняя процентная ставка (IRR) – 10%.

— Чистая дисконтированная прибыль – 463 865 руб.

— Коэффициент дисконтирования равен 0, 1.

 


Заключение

 

1. Кризис предприятия вызывается несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды. В глубинных причинах разразившегося кризиса лежит много различных факторов, которые можно разделить на две основные группы: 1) внешние — не зависящие от деятельности предприятия и 2) внутренние — зависящие от деятельности предприятия.

Для выявления тенденций развития предприятия и возможности наступления кризисной ситуации используются расчеты коэффициентов:

Ø текущей ликвидности;

Ø обеспеченности предприятия собственными средствами;

Ø восстановления платежеспособности;

Ø утраты платежеспособности.

2. Инвестиционная политика - это формирование системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Исходной предпосылкой формирования инвестиционной политики является общая стратегия экономического развития предприятия. По отношению к ней инвестиционная стратегия носит подчиненный характер и должна согласовываться с ней по целям и этапам реализации. Инвестиционная политика при этом рассматривается как один их главных факторов обеспечения эффективного развития компании в соответствии с избранной ею общей экономической стратегией.

Процесс формирования инвестиционной политики предприятия проходит ряд этапов:

Ø Определение периода формирования инвестиционной стратегии.

Ø Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности.

Ø Разработка наиболее эффективных путей реализации стратегических целей инвестиционной деятельности.

Ø Разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности.

Ø Разработка стратегии формирования инвестиционных ресурсов.

Ø Конкретизация инвестиционной стратегии по периодам ее реализации.

Ø Оценка разработанной инвестиционной стратегии.

Разработка антикризисной инвестиционной политики позволяет принимать эффективные управленческие решения, связанные с развитием компании, в условиях изменения внешних и внутренних факторов, определяющих это развитие.

Все источники формирования инвестиционных ресурсов подразделяются на три основные группы:

Ø собственные,

Ø заемные,

Ø привлеченные.

Основу оценки эффективности инвестиционных проектов составляют определение и соотнесение затрат и результатов их осуществления.

Оценку инвестиционных проектов, сравнение вариантов проектов и выбор лучшего из них рекомендуется производить с использованием следующих показателей:

Ø чистый дисконтированный доход;

Ø индекс доходности;

Ø внутренняя норма доходности.

 




2019-10-11 151 Обсуждений (0)
Разработка инвестиционного проекта «Новое платье» для ОАО «Симириник» 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Разработка инвестиционного проекта «Новое платье» для ОАО «Симириник»

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние...
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (151)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.008 сек.)