Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


ТЕМА 3. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОКРАЩЕНИЮ НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ ВРЕМЕНИ НА СЕБЕСТОИМОСТЬ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА СКВАЖИН (НА ПРИМЕРЕ ООО «ТАТНЕФТЬ- АЛЬМЕТЬЕВСКРЕМСЕРВИС »)



2019-10-11 423 Обсуждений (0)
ТЕМА 3. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОКРАЩЕНИЮ НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ ВРЕМЕНИ НА СЕБЕСТОИМОСТЬ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА СКВАЖИН (НА ПРИМЕРЕ ООО «ТАТНЕФТЬ- АЛЬМЕТЬЕВСКРЕМСЕРВИС ») 0.00 из 5.00 0 оценок




 

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АЛЬМЕТЬЕВСК-РЕМСЕРВИС»

1.1.    Краткая характеристика деятельности ООО «АльметьевскРемСервис»

1.2.    Анализ состояния техники и технологии на предприятии и методы повышения эффективности производства

1.3.    Характеристика и анализ технологической эффективности предлагаемых мероприятий

1.3.1. Оснащение бригад КРС насосными блоками СИН-3 5

1.3.2. Оснащение бригад КРС комплектами ЗИП для технического обслуживания подъёмных агрегатов

1.3.3. Установка отсекающего цементного моста с применением канатно-кабельной технологии с помощью желонки ЖТРС

2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА СКВАЖИН

2.1.Отечественный и зарубежный опыт, в области оптимизации проведения капитального ремонта скважин

2.2. Теоретические аспекты и классификация основных ТЭП, используемых в исследовании продолжительности проведения капитального ремонта скважин

2.3. Методологические подходы, методологии расчёта показателей, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия

2.4.Характеристика программ, принятых в ОАО «Татнефть» и ООО «Татнефть - АльметьевскРемСервис», направленных на повышение эффективности проведения капитального ремонта скважин

3. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1.Организационно-экономическая характеристика ООО «Татнефть-АльметьевскРемСервис»

3.1.1. Организационная структура ООО «Татнефть-АльметьевскРемСервис»

3.1.2 Анализ технико-экономических показателей за 2008-2010 гг.

3.2. Оценка эффективности сложившейся практики исследования затрат времени на проведение капитального ремонта скважин

3.2.1 Факторный анализ себестоимости капитального ремонта скважин

3.2.2. Факторный анализ себестоимости по элементам сметы затрат в КРС

3.2.3. Факторный анализ калькуляции производственной себестоимости КРС

3.3. Анализ прибыли и рентабельности издержек по системе директ-костинг

3.4. Анализ функциональной связи между затратами, объёмом продаж и прибылью

3.5. Определение упущенных возможностей и предложения по сокращению непроизводительных затрат времени при проведении капитального ремонта скважин

4. РАЗРАБОТКА И РАСЧЁТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА СОКРАЩЕНИЕ НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ ВРЕМЕНИ И АНАЛИЗ ИХ ВЛИЯНИЯ НА СЕБЕСТОИМОСТЬ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА СКВАЖИН

4.1.Новые подходы и методы решения задач по проведению мероприятий, направленных на сокращение непроизводительных затрат времени при КРС

4.2.Экономическое обоснование и расчёт экономической эффективности мероприятий, направленных на сокращение непроизводительных затрат времени при КРС

4.2.1.Оценка экономической эффективности оснащение бригад КРС насосными блоками СИН-35

4.2.2.Оценка экономической эффективности вооружения бригад КРС комплектами ЗИП для технического обслуживания подъёмных агрегатов

4.2.3.Оценка экономической эффективности установки отсекающего цементного моста с применением канатно-кабельной технологии при помощи желонки ЖТРС

4.3.Выбор источников финансирования для реализации предложенных мероприятий

4.4.Анализ влияния мероприятий, направленных на сокращение непроизводительных затрат времени при проведении капитального ремонта скважин на экономические показатели деятельности предприятия.

4.4.1. Анализ влияния предложенных мероприятий на стоимость одного бригадо-часа

4.4.2. Анализ влияния предложенных мероприятий на объём выполненных работ

4.4.3 Сравнительный анализ ТЭП до и после внедрения предложенных мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

 

 

ТЕМА  4.  АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ КОНЦЕНТРАЦИИ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ КОМПАНИИ, ПЕРЕДАВАЕМЫХ В АРЕНДУ СТРУКТУРНЫМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ,

НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ (НА ПРИМЕРЕ

ООО «ТАТНЕФТЬ-АКТИВ»)

 

 

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТАТНЕФТЬ-АКТИВ»

1.1 Краткая характеристика деятельности ООО «Татнефть-Актив»

1.2 Анализ состояния техники и технологии в ООО «Татнефть-Актив» и методы повышения эффективности производства

1.3 Характеристика и анализ предлагаемого к аренде объектов недвижимости, транспортных средств, оборудования направленного на эффективность управления имуществом

2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ПЕРЕДАВАЕМЫХ В АРЕНДУ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ НАПРАВЛЕННЫХ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1.Отечественный и зарубежный опыт, обзор мировых тенденций в области концентрации основных средств компании передаваемых в аренду структурным подразделениям направленных на эффективность управления имуществом

2.2.Теоретические аспекты и классификация основных ТЭП, используемых при концентрации основных средств компании передаваемых в аренду структурным подразделениям направленных на эффективность управления имуществом

2.3. Методологические подходы, методологии расчета показателей, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия

2.4. Характеристика программы по эффективности использования основных средств в ОАО «Татнефть» на 2010-2020 г.г., и в ООО «Татнефть-Актив»

3. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1.Организационно-экономическая характеристика ООО «Татнефть-Актив»

3.1.1.Организационная структура ООО «Татнефть-Актив»

3.1.2. Анализ динамики основных ТЭП ООО «Татнефть-Актив» за 2009-2010 гг.

3.2.Оценка эффективности сложившейся практики передачи в аренду основных средств направленных на эффективность управления имуществом ООО «Татнефть-Актив»

3.3.Факторный анализ основных средств и финансовых результатов ООО «Татнефть-Актив»

3.3.1. Анализ эффективности использования внеоборотных активов

3.3.2 Анализ эффективности использования оборотных средств

3.4.Анализ динамики и структуры затрат предприятия

3.5.Оценка и анализ показателей финансовой устойчивости

3.6.Анализ источников формирования имущества предприятия

3.7.Определение упущенных возможностей и предложения по решению проблем в области концентрации основных средств компании передаваемых в аренду структурным подразделениям направленных на эффективность управления имуществом

4. РАЗРАБОТКА И РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ КОНЦЕНТРАЦИИ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ КОМПАНИИ, ПЕРЕДАВАЕМЫХ В АРЕНДУ СТРУКТУРНЫМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ ООО «ТАТНЕФТЬ-АКТИВ»

4.1.Новые подходы и методы решения задач по внедрению концентрации основных средств компании, передаваемых в аренду структурным подразделениям в ООО «Татнефть-Актив»

4.2.Экономическое обоснование и расчет экономической эффективности концентрации основных средств компании, передаваемых в аренду структурным подразделениям в ООО «Татнефть-Актив»

4.2.1. Расчет экономической эффективности от мероприятий направленных на работу с невостребованным в ОАО «Татнефть» имуществом

4.2.2. Расчет экономической эффективности от мероприятий направленных на работу с законсервированным имуществом ООО «Татнефть-Актив»

4.2.3. Расчет экономической эффективности от мероприятий направленных на работу с дебиторской задолженностью

4.2.4. Сводная оценка результатов эффективности концентрации основных средств компании, передаваемых в аренду структурным подразделениям в ООО «Татнефть-Актив»

4.3.Анализ факторов риска и неопределенности, влияющих на эффективность управления имуществом.

4.4.Анализ влияния концентрации основных средств компании, передаваемых в аренду структурным подразделениям на эффективность управления имуществом ООО «Татнефть-Актив»

4.4.1.Анализ влияния мероприятий на формирование дополнительного источника инвестиций для ОАО «Татнефть»

4.4.2.Анализ влияния мероприятий на эффективность управления имуществом

4.4.3.Сопоставление технико-экономических показателей до и после внедрения

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

 

 

ТЕМА  5. ОБОСНОВАНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ СХЕМЫ ИНВЕСТИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПРИОБРЕТЕНИЕ НОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ ЗА ПРЕДЕЛАМИ РТ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ДОХОДНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «ТАТНЕФТЬ- САМАРА»

 

ВВЕДЕНИЕ

1. ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ТАТНЕФТЬ-САМАРА»

1.1.Цели, задачи и регионы деятельности ОАО «Татнефть-Самара»

1.2.Характеристика и анализ эффективности разработки лицензионных участков ОАО «Татнефть-Самара» и их мониторинг.

1.3.Анализ влияния избирательной схемы инвестирования лицензионных участков ОАО «Татнефть-Самара» на увеличение эффективности проекта.

1.4.Источники финансирования и объемы затрат на приобретение новых месторождений за пределами РТ

2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИИ В ОБЛАСТИ ИНВЕСТИРОВАНИИ ПРОЕКТОВ НАПРАВЛЕННЫХ НА ПРИОБРЕТЕНИЕ НОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИИ ЗА ПРЕДЕЛАМИ РТ

2.1. Отечественный и зарубежный опыт, обзор мировых тенденций в области инвестирования и полбора участке» для разработки

2.2.Теоретические аспекты и классификация основных ТЭП, используемые при подборе и ранжировании инвестиционных проектов лицензионных участков.

2.3.Методологические подходы, методологии расчета показателей, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия

2.4.Характеристика программ инвестирования принятых в ОАО «Татнефть» на 2010-2013гг., и в ОАО «Татнефть-Самара», направленных на выбор оптимального инвестиционного проекта

3. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия

3.1.1. Организационная структура ОАО «Татнефть-Самара»

3.1.2. Анализ ТЭП за 2009-2010гг.

3.2. Оценка эффективности ранее проинвестированных проектов ОАО «Татнефть-Самара»

3.3. Факторный анализ затрат, финансовых результатов и инвестиционной деятельности предприятия

3.3.1.Факторный анализ сметы затрат

3.3.2.Факторный анализ прибыли и рентабельности

3.3.3.Факторный анализ точки безубыточности и зоны безопасности

3.3.4.Анализ инвестиционной деятельности ОАО «Татнефть-Самара»

3.4.Определение упущенных возможностей и предложения по повышению эффективности использования инвестиционных ресурсов и максимизации прибыли, выявление резервов производства

4. РАЗРАБОТКА И РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННЫХ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ И АНАЛИЗ ИХ ВЛИЯНИИ НА ДОХОДНОСТЬ ОАО «ТАТНЕФТЬ-САМАРА»

4.1.Новые подходы и методы решения задач по повышению эффективности инвестиционной деятельности предприятия

4.2.Экономическое обоснование и расчет экономической эффективности инвестиционных проектов

4.2.1..Расчет эффективности разработки лицензионных участков ОАО «Татнефть-Самара» и их мониторинг

4.2.2.Анализ, подбор и ранжирование инвестиционных проектов лицензионных участков ОАО «Татнефть-Самара» для дальнейшего их включения в инвестиционный портфель

4.2.3.Анализ влияния избирательной схемы инвестирования лицензионных участков ОАО «Татнефть-Самара» на увеличение эффективности проекта, проведенный на основе ранжирования.

4.2.4.Сравнительный анализ эффективности вложения инвестиций Выбор оптимального инвестиционного проекта

4.3.Анализ факторов риска и неопределенности влияющих па эффективность проектных решении

4.4.Анализ влияния предложенных мероприятий па доходность ОАО «Татнефть-Самара»

4.4.1.Анализ влияния инвестиционных проектов на прибыль и рентабельность

4.4.2.Анализ влияния инвестиционных проектов на издержки производства

4.4.3.Анализ влияния инвестиционных проектов на точку безубыточности и зону безопасности

4.4.4.Сопоставление технико-экономических показателей до и после внедрения инвестиционных проектов

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

 

 



2019-10-11 423 Обсуждений (0)
ТЕМА 3. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОКРАЩЕНИЮ НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ ВРЕМЕНИ НА СЕБЕСТОИМОСТЬ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА СКВАЖИН (НА ПРИМЕРЕ ООО «ТАТНЕФТЬ- АЛЬМЕТЬЕВСКРЕМСЕРВИС ») 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: ТЕМА 3. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОКРАЩЕНИЮ НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ ВРЕМЕНИ НА СЕБЕСТОИМОСТЬ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА СКВАЖИН (НА ПРИМЕРЕ ООО «ТАТНЕФТЬ- АЛЬМЕТЬЕВСКРЕМСЕРВИС »)

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы...
Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние...
Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе...
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (423)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.006 сек.)