Табличная форма для проведения STEP-анализа

Лабораторно-практическая работа № 2

Анализ макросреды

Анализ среды - одна из важнейших задач, которые встают перед руководителями, поскольку параметры среды - это уникальная комбинация факторов, находящихся в постоянном движении.

Методы анализа внешней среды

1. STEP- или PEST – анализ.

Вариант STEP-анализа отдает приоритет учету социальных и технологических факторов. PEST – анализ ставит на первое место факторы политики и экономики. При выборе первого или второго варианта критерием выступает приоритетность учета тех или иных групп факторов макросреды с точки зрения силы возможного воздействия.

Таким образом, PEST – анализ – это инструмент, предназначенный для анализа:

P – Political - политических (политико-правовых) факторов;

E – Economical – экономических факторов;

S – Social - социальных (социально-культурных) факторов;

T – Technological - технологических (научно-технических) факторов, которые могут повлиять на стратегию компании.

Политика изучается потому, что она регулирует власть, которая в свою очередь определяет среду компании и получение ключевых ресурсов для её деятельности. Политическая область общего внешнего окружения включает в себя две подобласти: непосредственно политическую и правовую. Первая отражает основные тенденции в поведении правительства, трансформации взглядов правящих партий. Вторая – изменения законодательства, происходящие как на территории страны, так и в международной сфере, права, ответственность, обязанности предприятий, правила деловых взаимоотношений, взаимодействия предприятий с обществом, ограничения на виды деятельности.

Основная причина изучения экономики это создание картины распределения ресурсов на уровне государства, которая является важнейшим условием деятельности предприятия. Экономическая область общего внешнего окружения включает в себя все факторы, определяющие условия экономической деятельности внутри страны и внешнеэкономических отношений предприятий с иностранными партнерами.

Не менее важные потребительские предпочтения определяются с помощью социальной компоненты PEST – Анализа. Социальная (социально-культурная) область общего внешнего окружения включает в себя факторы, характеризующие население страны, его традиции, восприятие продукции и другие особенности.

Последним фактором является технологическая компонента. Целью её исследования принято считать выявление тенденций в технологическом развитии, которые зачастую являются причинами изменений и потерь рынка, а также появления новых продуктов. Технологическая (научно-техническая) область – совокупность факторов, отражающих передовые тенденции развития науки и техники в стране и в мире, государственную политику по отношению к наукоемким отраслям.

Данный вид анализа может проводиться с использованием различных форматов, часто это два варианта: простая четырехпольная матрица, внешний вид которой приводится ниже в таблице 1 и табличная форма STEP-анализа 2.

Таблица 1

Матрица PEST-анализа

Таблица 2

Табличная форма для проведения STEP-анализа

Профиль среды

Анализ начинается с формирования перечня факторов, оказывающих влияние на компанию (графа 1).

Затем дается качественная характеристика каждого фактора, содержащая описание его проявления (графа 2).

Оценка направленности влияния фактора на предприятие (графа 3) осуществляется по следующей шкале:

+1 балл – положительное влияние;

- 1 балл – негативное влияние.

Оценка степени влияния фактора на предприятие (графа 4) осуществляется экспертным путем по следующей шкале:

0 баллов – отсутствие влияния;

1 балл – очень слабое влияние;

2 балла – слабое влияние;

3 балла – умеренное влияние;

4 балла – сильное влияние;

5 баллов – очень сильное влияние.

Интегральная оценка характеризует совокупное влияние всех факторов с учетом направленности и силы их влияния на организацию (графа 5).

Таблица 2.2