Раздел 3. Экологическая деятельность предприятия
3.1 Природоохранные мероприятия. Воздействие человека на окружающую среду растет как снежный ком и, к сожалению, оно не всегда находится в равновесии с законами природы. В связи с этим, тема экологии в последнее время является очень актуальной. Волгоградский металлургический завод является градообразующим предприятием, численность работающих составляет более 8 тысяч человек. По исторически сложившимся обстоятельствам, производственные цеха и площади промышленного гиганта расположены вдоль правого берега Волги рядом с жилыми домами. Поэтому, Совет директоров, руководство и соответствующие службы и подразделения завода, заботясь о здоровье волгоградцев и сохранении экологического равновесия, осуществляют постоянный контроль за состоянием и работой очистных сооружений. Приобретая в собственность металлургический завод, нынешние акционеры приобрели в 2003 году бесчисленное количество "чужих" долгов и проблем, в том числе, связанных с полным износом оборудования и средств экологического контроля. Но впервые за 15 лет отмахиваться от решения этих проблем никто не собирался. Новые собственники "Красного Октября" предпочитают более конструктивный подход к проблеме. Выработанная четкая стратегия по возрождению предприятия, помимо увеличения объемов сталелитейного и прокатного производства включает комплекс мероприятий направленных на модернизацию, реконструкцию, перепрофилирование и сокращение устаревших и экологически небезопасных производств. И сегодня, параллельно с наращиванием производственных мощностей, на "Красном Октябре" планомерно внедряется в жизнь долгосрочная программа по устойчивому экологическому развитию предприятия. Свою производственную деятельность руководство завода организует в увязке и в соответствии с требованиями Федеральных законов "О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения" и "Об охране атмосферного воздуха". Программа перспективного развития предприятия по обеспечению выплавки стали до 1 млн. тонн в год рассматривалась и утверждалась совместно с Комплексным планом по оздоровлению экологической обстановки на предприятии до 2008-2010 годов. В 2004 году акционерами предприятия было выделено более 10 млн. долларов на реализацию экологической программы и развитие средств экологического контроля на "ВМЗКО". На 2005 год затраты на выполнение природоохранных мероприятий запланированы в размере 196 млн. руб. В ближайшие месяцы "Красный Октябрь" получит международный сертификат на соответствие международному стандарту ИСО - 14001, который выдается только предприятиям, имеющим программу постоянного улучшения экологических условий. На заводе создана группа экологического менеджмента, которая занимается разработкой данной программы и контролем соблюдения экологических нормативов на протяжении всего производственного цикла. 3.2. Экологизация технологических процессов на предприятии. НА "ВМЗКО" довольно быстрыми темпами идет экологизация технологических процессов , так 15 мая 2006 года произошел запуск в эксплуатацию первой очереди новой системы сухой газоочистки в ЭСПЦ-2.
Очень важной датой в экологической деятельности предприятия стало 4 января 2006 года, когда ЗАО "Волгоградский металлургический завод "Красный Октябрь" получил сертификат соответствия системы экологического менеджмента требованиям международного стандарта ИСО 14001:2004. Сегодня вопросы экологической безопасности, охраны труда на производстве, повышения качества производимой продукции становятся всё более актуальными. Их значимость возрастает не только в связи с ужесточением российского природоохранного законодательства и усилением контроля в данной области, но и в связи с перспективой вступления России во Всемирную торговую организацию. Недавно страны Европейского содружества заявили о своём намерении допускать на рынки Европы только компании, имеющие сертификат ИСО - унифицированных стандартов в области производства, менеджмента качества и систем экологического управления и безопасности. Наличие сертификата серии ИСО 14001 - одно из условий при рассмотрении Европейским банком реконструкции и развития заявок на получение кредитов. Аудиторы из компании "TUEV Management Service GmbH" (Мюнхен) были приятно удивлены степенью ответственности акционеров предприятия и уровнем подготовленности "Красного Октября". Немецкими специалистами была отмечена титаническая работа, проведенная на заводе для создания новейшей эффективной системы экологического управления. Предварительная подготовка к внедрению системы экологического контроля и менеджмента на "Красном Октябре" осуществлялась специалистами предприятия в течение года. Сертификации предшествовала серьезная работа отдела управления качеством и сертификации по разработке экологической политики предприятия, установке экологических целей и задач, как подразделений, так и предприятия в целом. При участии заводской лаборатории охраны окружающей среды была разработана документация системы экологического менеджмента, проведены внутренние аудиты для выявления сильных и слабых сторон предприятия. Действия краснооктябрьцев, направленные на снижение воздействия завода в экологической сфере, стали фундаментом для успешного внедрения системы экологического менеджмента в соответствии с требованиями системы международных стандартов ИСО 14001. Сегодня международный стандарт ИСО 14001 : 2004 позволяет "ВМЗКО" создавать элементы эффективной системы экологического управления, которые способствуют достижению экологических и экономических выгод, а так же определяют требования, помогающие организации сформулировать экологическую политику и цели с учетом требований законодательства, информации о наиболее значительных воздействиях на окружающую среду от ее деятельности и ее продукции. Кроме того, сертификат способствует повышению конкурентоспособности завода на мировом и внутреннем рынках.
4.1 НТП и его роль в металлургической отрасли. На ЗАО "Волгоградский металлургический завод "Красный Октябрь" разработана и запущена в промышленную эксплуатацию система автоматизированной идентификации металлопроката в цехе отделки металлопроката (ЦОМП). В цеху развернута беспроводная сеть на базе оборудования Wi-Fi и приобретены мобильные радиотерминалы сбора данных Minec 4X. На весь металлопрокат (в холодном состоянии), проходящий через две линии сортировки, наклеивается самоклеящаяся синтетическая этикетка с уникальным номером штанги. В базе данных этому номеру штанги сопоставлена вся информация о металлопрокате (марка, плавка, химические, механические свойства, геометрические и весовые характеристики, состояние металлопроката). В процессе инвентаризации осуществляется считывание с помощью радиотерминалов уникальных номеров и мгновенное помещение их в единую базу данных завода. Инвентаризационную ведомость можно получать на любом компьютере завода как в процессе инвентаризации, так и сразу после окончания ее; кроме того - данные по инвентаризации автоматически сопоставляются с данными автоматизированной системы учета незавершенного производства и готового проката. В настоящий момент идет дальнейшее наращивание функциональности системы. Все работы по выработке стратегии, написанию программ для компьютеров и носимых радиотерминалов, развертыванию оборудования и т.д. выполнены силами сотрудников предприятия. 4.2. нововведения и последние разработки в области функционирования предприятия России и мире. 21 апреля 2006 года исполнился год с момента введения в эксплуатацию машины непрерывного литья заготовки на Волгоградском металлургическом заводе "Красный Октябрь". Внедрение нового участка по непрерывной разливке стали было обусловлено необходимостью снижения затрат на передельную заготовку, а также рассматривалось, как важнейший фактор для улучшения качества выпускаемой продукции. Освоение технологии разливки металла в непрерывнолитые заготовки позволяет исключить переделы на станах "1150" и КЗС, что дает возможность снизить себестоимость готовой продукции. Кроме того, выход годного металла из жидкой стали увеличивается до 99 процентов (при разливке в изложницы этот показатель не превышает 75 процентов), благодаря защите от вторичного окисления, повышается качество металла. Учитывая тенденции развития машиностроения и строительства, можно с уверенностью утверждать, что потребление катанки и арматуры будет увеличиваться при расширении сортамента разливаемых марок стали. Шестиручьевая разливочная машина радиального типа производства фирмы "RUSSULA-ROKOP" предназначена для отливки сортовой и блюмовой заготовки. За год работы на МНЛЗ было разлито 111 355 тонн стали, освоена разливка открытой и закрытой струей непрерывнолитых заготовок сечением квадрат 120,180 и 200мм сталей марок "сталь 3", арматурной стали и других. Серийность разливки на МНЛЗ составляет 6-8 плавок. Качество металла непрерывнолитой заготовки соответствует требованиям отечественных и зарубежных стандартов. Сегодня на этой установке производят квадратную заготовку с сечением 120 и 200 мм. Заготовка с большим сечением (применяемая для производства качественного проката) идет на экспорт, а квадрат с сечением 120 мм - для загрузки мелкосортных станов "Красного Октября". Из непрерывнолитой заготовки производится проволока диаметром 6,5 и 8,0 мм и сортовой прокат диаметром от 20 до 120 мм. В период освоения был проведен ряд мероприятий, направленных на оптимизацию и усовершенствование технологии разливки на машине непрерывного литья заготовки: отработка режимов автоматического поддержания уровня металла в кристаллизаторах, отработка режимов газовой резки на резаках BIE 320РМ фирмы "ESAB". Для обеспечения разливки на квадрат сечением 120 мм были закуплены полужесткие универсальные затравки новой конструкции, что позволило в течение февраля освоить его выпуск. В дальнейшем предусматривается реконструкция систем охлаждения, тянуще-правильных машин и газорезки, что позволит увеличить производительность МНЛЗ до 30-35 тысяч тонн непрерывнолитой заготовки в месяц. Выполнение данных работ стало возможным только при поддержке акционеров завода, коллективной работе всех управлений завода. В копровом цехе Волгоградского металлургического завода "Красный Октябрь" приступили к пусконаладочным работам и освоению нового итальянского ломоперерабатывающего оборудования. ВМЗ «Красный Октябрь» завершил реконструкцию стана «260» ЗАО "Волгоградский металлургический завод "Красный Октябрь" получил лицензию федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору на производство металлопроката для изготовления оборудования для атомных станций. Наличие лицензии позволит ЗАО "ВМЗ "Красный Октябрь" расширить потребительский рынок поставляемого металлопроката за счет предоставления дополнительных гарантий качества продукции, а также выйти на прямые связи с предприятиями энергетического комплекса и машиностроения, изготовляющих оборудование для атомных станций. Волгоградский металлургический завод "Красный Октябрь" совместно с ФГУП "ПО "Уралтрансмаш" будет производить новые марки стали для оборонного комплекса. Увеличится поставка краснооктябрьской высоколегированной и рядовой стали на ФГУП ПО "Уральский вагоностроительный завод".
С ФГУП "Уралтрансмаш" краснооктябрьцы договорились о выпуске совершенно новых современных марок стали, начиная с мая-июня 2005 года. Для этого будет создана совместная постоянно действующая научно - техническая комиссия. В разработке проекта по созданию подобных эксклюзивных марок стали так же примут участие специалисты из НИИ "Сталь". Планируемый объем краснооктябрьских поставок - от 200 до 500 тонн стали в месяц. Кроме того, что ВМЗ развивается сам и улучшает свои показатели, он еще и помогает другим предприятиям встать на ноги. Так в марте этого года "Красный Октябрь" и ФГУП ПО "Баррикады" договорились о производственной кооперации и объединении промышленно-коммерческих возможностей. Каковы преимущества такого сотрудничества Организация коммерческой деятельности производственной кооперации двух предприятий поручена ООО "Торговый дом "Металлургический завод "Красный Октябрь", который от имени обоих заводов будет нести ответственность за финансовые расчеты, цены, сроки поставок и прочее. 4.3. Выводы. Красный Октябрь выходит на рекордные объемы по прокату стали. По итогам работы в июне 2005 г. Волгоградский металлургический завод Красный Октябрь установил рекорд по объемам проката стали: впервые за всё время работы на крупнозаготовочном стане прокатано 35 145 тонн готовой продукции. Эти показатели стали возможны благодаря совершенствованию в цехе организации труда и строгому соблюдению технологической дисциплины. Крупнозаготовочный стан, на который приходится более 50 % проката Красного Октября был введен в строй в 1993-м году. В июле на КЗС планируется планово прокатать 41 тыс. т готовой продукции. Таким образом успехи "Красного Октября" бесспорны. В 2004 году завод показал самые высокие темпы роста из числа крупнейших предприятий черной металлургии (143%) и увеличил долю на рынке спецсталей - с 4,4% до 6% (по сравнению с 2002 годом). В 2004 году "Красный Октябрь" произвел 679 тыс. тонн стали, а в 2003 году - 442 тыс. тонн.
Заключение Геополитика - чрезвычайно многогранная, непростая и увлекательная научная дисциплина. Одна из основных аксиом геополитики гласит: "География - это судьба". Месторасположение, помимо всего прочего, в значительной степени влияет на судьбы народов, государств, формирует типы хозяйственных отношений, регулирует темпы экономического развития. Для успешного развития торговых отношений судьбоносным является удобный доступ к морским путям, нефтеперерабатывающая промышленность нуждается в географически близко расположенных месторождениях газа и нефти и т. д, и т.п. Действительно, во многом география - это судьба, а судьбу, как известно, не выбирают. На сегодняшний день волгоградский металлургический завод "Красный Октябрь" является одним из крупнейших производителей качественного металлопроката специальных марок стали для предприятий автомобилестроения и авиационной промышленности, химического, нефтяного и энергетического машиностроения, атомной, нефтегазодобывающей промышленности в России. История предприятия насчитывает более ста лет. Основан завод 30 апреля 1897 года французским акционерным "Уральско - Волжским металлургическим обществом" на окраине г. Царицына. Еще тогда Петр Столыпин, присутствовавший на закладке предприятия, отметил удачное географическое расположение металлургического завода. Близость речного пути способствовала сбыту готовой продукции и бесперебойному обеспечению сырьем. Нахождение на городской периферии благоприятно сказывалось на экологическом состоянии Царицына. Но история не стоит на месте. Шли годы, Царицын-Сталинград-Волгоград разрастался, превращаясь в крупнейший мегаполис юга России. Уже к 60 - м годам ХХ века металлургический завод "Красный Октябрь" находился практически в центре Волгограда. Основные производственные мощности были запущены в 50 - 70-е годы XX века. К 1985 году завод располагал производственным потенциалом, способным обеспечить в год выплавку стали в объеме 2 млн. тонн, проката - 1,5 млн. тонн. В сортаменте завода насчитывалось 500 марок стали, выпускаемой по стандартам РФ, Германии, США, Японии. Смена социально-политической формации в России болезненно отразилась на промышленности страны. Проблемы, связанные со стагнацией и упадком не обошли стороной и "Красный Октябрь". После акционирования завод пережил несколько владельцев, в том числе - арбитражное управление в 1998 - 1999 годах, существенно сократилось производство. Чуть более полутора лет назад на Волгоградском металлургическом заводе "Красный Октябрь" сменился собственник. 16 октября 2003 года компания "Midland Resources Holding LTD" в партнерстве с предпринимателем Игорем Шамисом приобрела 100 процентов акций группы компаний "Волгоградский металлургический завод "Красный Октябрь". Сегодня можно с уверенностью утверждать, что с приходом новых собственников "Красный Октябрь" получил вторую жизнь. Акционерами предприятия сразу же была выработана четкая идеология, стратегия дальнейшего развития металлургического гиганта. Планомерное осуществление данной программы привело к значительному промышленно-экономическому подъему "Красного Октября". Уже к середине 2004 года завод достиг точки безубыточности и на сегодняшний день предприятие имеет устойчивую коммерческую репутацию. По итогам 2004 года ВМЗ "Красный Октябрь" показал беспрецедентно высокие темпы роста из числа крупнейших предприятий черной металлургии на постсоветском пространстве - 156 процента и увеличил долю на рынке спецсталей с 4,4 процентов до 6 процентов по сравнению с 2002 годом. Объём отгрузки ЗАО ВМЗ "Красный Октябрь" за 2004 год на 42,8 процентов выше аналогичного показателя 2003 года. Предприятие уверенно движется к достижению объема производства жидкой стали 1 млн. тонн в год. На сегодняшний день электросталеплавильные цехи предприятия работают выше собственных проектных мощностей, что во многом стало возможным благодаря совершенствованию металлургических технологий. Количество марок выпускаемой стали увеличилось по сравнению с 2003 годом практически в два раза - в настоящее время завод производит более 650 видов. По итогам полугодия 2005 года на заводе произведено 395989 тонн стали, что почти на 26,1 процентов больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом волгоградские металлурги наращивают объемы производства в условиях плановой модернизации завода. На предприятии идет широкомасштабная реконструкция, цель которой - расширение производства легированных сталей специального назначения. Численность работающих на предприятии увеличилась с 5700 в 2003 году до 8700 человек. Сегодня уровень заработной платы на заводе значительно выше, чем по городу в целом - она составляет около 8000 рублей. Более того, перед директорским корпусом "Красного Октября" акционеры предприятия поставили конкретную задачу - через год по уровню зарплат сравниться с ведущими металлургическими предприятиями страны. "Красный Октябрь" является крупнейшим налогоплательщиком региона и не имеет задолженности ни перед муниципальной, ни перед областной казной. Выработанная четкая стратегия по возрождению предприятия, помимо увеличения объемов сталелитейного и прокатного производства включает комплекс мероприятий направленных на модернизацию, реконструкцию, перепрофилирование и сокращение устаревших и экологически небезопасных производств. И сегодня, параллельно с наращиванием производственных мощностей, на "Красном Октябре" планомерно внедряется в жизнь долгосрочная программа по устойчивому экологическому развитию предприятия. Свою производственную деятельность руководство завода организует в увязке и в соответствии с требованиями Федеральных законов "О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения" и "Об охране атмосферного воздуха". Программа перспективного развития предприятия по обеспечению выплавки стали до 1 млн. тонн в год рассматривалась и утверждалась совместно с Комплексным планом по оздоровлению экологической обстановки на предприятии до 2008-2010 годов. Все это говорит о том, что завод имеет прекрасное будущее.
Литература 1. И.А. Родионова «Мировая Экономика: индустриальный сектор», Питер 2005г. 2. Ведомости № 206 (1733) от 01.11.06. 3. РБК daily № 008 от 04.10.06. 4. Интернет сайт: www.pngko.ru.
Популярное: Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... ![]() ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (157)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |