ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОАО “РУДГОРМАШ”

Предприятие использует основные производственные и вспомогательные обслуживающие цеха.

Производственные цеха:

· Чугунно-литейный,

· Сталелитейный,

· Кузнечнопрессовый,

· Сварочных металлоконструкций,

· Цех пластмасс и РТИ,

· Механообрабатывающий,

· Механосборочный,

· Сборочный,

· Цех товаров народного потребления.

Вспомогательные цеха:

· Инструментарный,

· Нестандартного оборудования,

· Ремонтно-эксплуатационный,

· Транспортный,

· Складского хозяйства.

Тип производства – серийный.

Состав и структура основных фондов:

№	Наименование	Балансовая стоимость в тысячах рублей	Удельный вес в %
1	Здания	189883	37,8
2	Сооружения	4078	9,2
3	Машины и оборудование	156939	31,3
4	Транспортные средства	15873	3,2%
5	Производственный и хозяйственный инвентарь	9838	18,5%

Стоимость основных фондов предприятия на начало года по балансовой стоимости 508606 тыс. рублей, по остаточной стоимости 419548 тыс. рублей.

Поступление основных фондов в отчётном году по балансовой стоимости 8949 тыс. рублей, по остаточной стоимости 4947 тыс. рублей.

Ликвидировано основных фондов в отчётном году по балансовой стоимости 15941 тыс. рублей, по остаточной стоимости 15431 тыс. рублей.

Стоимость основных фондов предприятия на конец года по балансовой стоимости 501614 тыс. рублей, по остаточной стоимости 426741 тыс. рублей.

Абсолютный прирост фондов: -5.1% (6992 тысяч рублей).

Относительный прирост фондов: -5.2% (4242 тысяч рублей).

Коэффициент обновления: всего – 1.8%, основных фондов –1.2%.

Коэффициент убытия: всего – 3.2%, основных фондов – 3.2%.

Коэффициент износа: всего – 54.8%, основных фондов – 66.1%.

Коэффициент годности: всего – 45.2%, основных фондов –33.9%.

Поставщики ресурсов:

· “Новолипецкий металлургический комбинат”,

· “Воронежский трубный завод”,

· “Сталепромышленный завод” (Орёл),

· “Московский подшипник”,

· “КазаньКомпрессорМаш”,

Остатки запасов:

Комплектующие – 23765 тысяч рублей,

Сырьё – 38429 тысяч рублей,

Инструменты 23417 тысяч рублей,

Персонал и оплата труда:

Показатель	1999 год	2000 год	Темп роста
Всего персонала	3589	3773	105.1%
Производственный персонал	3271	3446	105.4%
Рабочие	2233	2359	105.7%
Вспомогательные рабочие		915
Квалифицированные рабочие		1444
Руководители		412
Специалисты		614
Служащие		81
Общий ФЗП	60895.3	89.827	147.5%
ФЗП производственного персонала	57042.5	83827.1	147.5%
ФЗП рабочих	31811.9	49892.5	156.3%
Средняя заработанная плата	1413.9	1984	140.3%
СЗП производственного персонала	1453.2	2029.1	136.6%
СЗП рабочих	1187.2	1762.5	148.5%

На предприятии существует две формы оплаты труда: повремённая и сдельно-повременная. Средний разряд персонала 3.6.

ОАО “ВОРОНЕЖСВЯЗЬИНФОРМ”

ОАО «Воронежсвязьинформ» состоит из обособленных подразделений и филиалов (7 в городе, 22 в области) и аппарата управления.

Первые 22 филиала составляют районные узлы связи; 23 филиал – международная телефонно-телеграфная станция; 24 – ВГТС; 25 – ВГРТС; 26 – центр по работе с клиентурой, 27 – центр технического обслуживания, 28 – кантора материально технического обслуживания; 29 – «Строитель».

Тип производства – массовый.

Так как предприятие является монополистом цены устанавливаются государственными антимонопольными комитетами и организациями.

Численность работников организации 1090 человека. Из них: 29 менеджеров всех уровней; 305 служащих, 698 квалифицированных и 58 вспомогательных рабочих. Квалификация персонала повышается раз в 4 года в обязательном порядке.

По контракту работает только директора, остальные по коллективному договору. Система оплаты – повременная.

ОАО “ОЭМК”

Предприятие для производства продукции использует следующие цеха:

· Окомкования (производительность 2.6 млн. тонн в год);

· Металлизация (производительность 1.7 млн. тонн в год);

· Электроплавильный;

· Прокатный.

Тип производства массовый.

Средняя заработанная плата – 4.670 рублей. Общая численность работников 16998 человек.

Рабочих – 76.2%.

Организация трудовых отношений происходит на основании трудового коллективного договора.

Форма оплаты повременно-премиальная, сдельно-премиальная.

Испытательный срок 3-6 месяцев.

Центр управления ОЭМК

Метод ценообразования – «Издержки +».

 

ЗАО “ВОРОНЕЖСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ПОДДЕРЖКЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА”

В Акционерном обществе работают 20 человек.

Средняя заработанная плата является выше средней по области.

Форма оплаты: сдельно – премиальная.

Тип производства – штучный.

ОАО “ХЛЕБЗАВОД №6”

На предприятии в связи с падением спроса на продукцию используется загрузка оборудования на 60 %.

Тип производства массовый.

Критерий для принятия решения по выбору поставщика: соотношение «цена-качество».

Стоимость основных фондов – 13000000 рублей.

Численность рабочих – 420 человек, 250 – производственных.

Средняя заработанная плата 3100 рублей.

Средняя заработанная плата производственного персонала – 2500 рублей.

Система оплаты труда – тарифная.

Метод ценообразования – «Издержки +»

КФХ “БОРТЬ”

Способ создания организации – «с нуля».

В структуре предприятия кроме производственных зданий находятся 20 киосков и 1 магазин.

Численность рабочих – 300 человек.

Средняя заработанная плата рабочих – 2800 рублей.

На предприятии используется тарифная система оплаты

Продукция предприятия соответствует Российскому стандарту качества ГОСТ.

Тип производства – массовый.