Общая характеристика ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения»
12 1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «МЦЕНСКИЙ ЗАВОД КОММУНАЛЬНОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ» Общая характеристика ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения» ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения» является ведущим российским производителем коммунальной и дорожной техники. 17 июля 1956 года был издан приказ об образовании Мценского механического завода и поэтому начало производственной деятельности завода относится к 1956 году. Численность промышленно-производственного персонала в 1958 году составляла 180 человек. В начале 1959 г. завод переименован в завод «Дорожно-уборочных машин», в конце 1959 года – в Мценский завод коммунального машиностроения. С 1959 года завод начинает выпускать поливомоечные машины Д-298 и их выпуск за год составил 50 штук. С 1963 года начался выпуск поливомоечных машин ПМ-20. В течение многих лет завод продолжал строительство новых корпусов и увеличивал свои производственные мощности. В 1992 году завод «Коммаш» был преобразован в акционерное общество открытого типа. Сейчас на заводе имеется полный набор подразделений основного производства и развитая инфраструктура вспомогательного производства. В июле 2006 года завод отметил свой 50 – летний юбилей. Численность работающих на предприятии на сегодняшний день составляет 1216 человек. Производственные мощности завода позволяют выпускать в год до 2000 коммунальных машин со сложным специальным оборудованием. В настоящее время на заводе 4 крупных основных цеха. Это цех металлоконструкций, механический цех, сборочно-малярный цех и чугуно-литейный участок. Имеются вспомогательные цеха: транспортный цех, инструментальный, ремонтно-строительный, ремонтно-механический цех и участок новой техники, который занимается освоением новой продукции. Организационная структура аппарата управления ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения»представлена на рисунке 1.1. Рисунок 1.1 - Организационная структура аппарата управления ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения» Данный тип организационной структуры относится к линейно-функциональному типу. Он позволяет наиболее полно использовать все виды ресурсов на предприятии с целью наиболее эффективного производства конечного продукта. Производственный процесс состоит из нескольких этапов. На каждом этапе есть свой руководитель, следящий за производством и работой организации. Данный тип организационной структуры позволяет осуществлять разделение труда, что служит одним из принципов эффективного производства. Производственная площадь завода – 40210 м2. Завод специализируется на выпуске коммунальной техники, которая базируется на различных модификациях шасси ЗИЛ, МАЗ, КАМАЗ, МАN, УРАЛ, АМУР. Перечень выпускаемой продукции представлен в таблице 1.1. Во главе ОАО «Коммаш» находится генеральный (рисунок 1.1), в подчинении которого находится главный инженер. В свою очередь в подчинении главного инженера: · начальник отдела материально-технического снабжения (ОМТС); · начальник коммерческого отдела (КО); · главный механик; · начальник производственно-технического отдела (ПТО); · главный бухгалтер. В подчинении начальника ОМТС находится непосредственно отдел материально-технического снабжения, центральный и промежуточные склады. Коммерческий отдел занимается реализацией готовой продукции. Отдел главного механика (ОГМ) включает в себя два вспомогательных цеха: ремонтно-строительный и ремонтно-механический. Основные функции по производству машин возложены на производственно-технический отдел, во главе которого находится начальник ПТО. Данное подразделение включает в себя: ПТО, отдел технического контроля (ОТК), отдел стандартизации, цеха основного производства (цех металлоконструкций, механический цех, сборочно-малярный цех и чугуно-литейный участок), а также цеха вспомогательного производства (транспортный цех, инструментальный и участок новой техники). Таблица 1.1 – Машины, выпускаемые ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения»
12
Популярное: Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (276)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |