ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ЗАМЕНЫ МАСЛЯНЫХ ВЫКЛЮЧАТЕЛЕЙ НА ВАКУУМНЫЕ

На ЦРП-1 «Город», до реконструкции были установлены масляные выключатели, типа «ВМ 10/630».

Из-за износа оборудования, в целях пожарной безопасности, а также исходя из экономической целесообразности, была произведена замена масляных выключателе типа «ВМ» на вакуумные типа «ВВ». После замены оборудования ожидается снижение затрат на обслуживание электрооборудования и снижение затрат на вспомогательные материалы, уменьшение пожароопасность в помещениях, а следовательно уменьшение и затрат по мероприятиям по пожарной безопасности, повышение надежности электрооборудования.

Ежегодные эксплуатационные расходы определяются затратами на амортизацию сети, текущий ремонт и содержание обслуживающего персонала.

Отчисления на амортизацию устанавливаются таким образом, чтобы к концу срока службы электрооборудования были полностью восстановлены расходы, затраченные на установку.

Ежегодные амортизационные отчисления А_м на полное восстановление (реновацию) определяются по норме, которая устанавливается, в свою очередь, в зависимости от срока службы основного средства:

 (4.1)

где С_перв - первоначальная стоимость основного средства (то есть стоимость каждого элемента сети), руб,

Н_пв - норма амортизационных отчислений на полное восстановление, % от первоначальной стоимости.

Расчет амортизационных отчислений приведен в таблице 4.1

Таблица 4.1- Расчет амортизационных отчислений

Таким образом в результате замены выключателей экономия амортизационных затрат составила 51,2 тыс. руб.

Затраты на эксплуатационное обслуживание включают в себя расходы по заработной плате эксплуатационного персонала сетевых участков и служб, затраты на текущий ремонт сети, затраты на вспомогательные материалы, расходы по оплате услуг, выполняемыми вспомогательными службами, а также общесетевые и прочие расходы, включающие составляющие, аналогичные станционным.

Затраты на вспомогательные материалы учитывают стоимость материальных ресурсов, необходимых для обслуживания оборудования, принимаем 1,5% от стоимости элементов электроснабжения.

Результаты расчетов сводим в таблицы 4.2

Таблица 4.2 - Затраты на вспомогательные материалы

Затраты на оплату труда персонала, занятого эксплуатацией оборудования включают в себя расходы на основную заработную плату (за отработанное время), на дополнительную зарплату (например, оплата очередного отпуска) в размере 10% от основной, а также на уплату социального налога.

Определяем эффективный фонд рабочего времени, который определяется:

, (4.2)

где Дк - количество календарных дней в планируемом периоде,

Дп - количество праздничных дней,

Дв – количество выходных дней в соответствии с режимом работы предприятия,

Дб – дни отсутствия работника на рабочем месте по болезни (7дней),

До - количество дней основного (28 дней), дополнительного северного отпуска (16 дней),

Дго –дни выполнения работником государственных обязанностей (1-2 дня),

tсм – продолжительность рабочей смены (устанавливается в соответствии с режимом работы и не превышает 40 часов в неделю), час.

ФРВ=(365-10-82-7-44-1)*8=1768 часов.

Для данных работников оплата труда производится по повременно-премиальной системе. Помимо премии планируются доплаты Д_опл (за сменность, сверхурочные часы, и т.д.) в размере 15% от повременного заработка. Таким образом, повременная (тарифная) заработная плата определяется по формуле:

к_тар* t_час *  * , (4.3)

где к_тар – тарифный коэффициент, учитывающий разряд работника,

τ_час - часовая тарифная ставка рабочего, руб/час (для расчетов в дипломной работе используем среднечасовую тарифную ставку 60 руб/час),

ФРВ – фонд рабочего времени одного рабочего за год, час,

N_р – количество рабочих, занятых обслуживанием, чел.

 руб

При повременно-премиальной системе зарплата определяется

, (4.4)

Оплата отпуска планирует как 10% от оплаты проработанного времени (т.е с учетом надбавок и доплат) и учитываем в фонде оплаты труда:

Отп=(ФЗП_Т+Д+П)*0,1 , (4.5)

Сумму единого социального налога определяем по ставке 26% от суммы всех выплат (основных и дополнительных) с учетом обязательных отчислений в накопительный пенсионный фонд.

Расчеты сводим в таблицу 4.3

Таблица 4.3- Фонд оплаты труда рабочих

Расходы по оплате услуг, выполняемыми вспомогательными службами (например, перевозка материалов, испытание оборудования, сушка масла, строительно-дорожные работы и т.д.) принимаем в размере 5% от суммы эксплуатационных затрат на текущий ремонт, вспомогательные материалы и оплату труда.

До реконструкции:

С_{сторуслуг}=0,05*( С_{вспом.матер}+С_о.т) (4.6)

0,05*(51+1848)=94,9 тыс. руб.

После реконструкции:

С_{сторуслуг}=0,05*( С_{вспом.матер}+ С_о.т)=0,05*(39+1848)=94,4 тыс. руб.

Общесетевые и прочие расходы в данной дипломной работе условно принимаем равными 5% от суммы эксплуатационных затрат на текущий ремонт, вспомогательные материалы и оплату труда.

До реконструкции:

С_прочие=0,05*(А_м+ С_{вспом.матер.}+С_о.т.+С_{стор.усл})=

0,05*(217,6+51+1848)=105,9 тыс. руб.

После реконструкции:

С_прочие=0,05*(А_м.+С_{вспом.матер.}+С_о.т.+С_{стор.усл})= 0,05*(166,4+39+1848)=102,7 тыс. руб.

На основе вышеприведенных расчетов составляем смету годовых эксплуатационных расходов в виде следующей таблицы 4.4

Таблица 4.4- Смета эксплуатационных расходов

Вывод: Таким образом, после реконструкции ЦРП, предприятие будет экономить около 67,7 тыс. руб, что экономически целесообразно, после проведения реконструкции, повысится пожарная безопасность, тем самым увеличится надежность, уменьшатся затраты на обслуживание электрооборудования, снизятся затраты на вспомогательные материалы, улучшится экологичность предприятия.