Финансовое обеспечение:

В качестве финансового обеспечения, инициаторами рассматривается:

В кредит

1. непосредственно сам объект кредитования, как форма имущественного залога, который остается в собственности инвестора, вплоть до момента полной выплаты кредитных платежей.

2. Ежегодное страхование всего имущества от возможных факторов риска в пользу Кредитодателя .

Метод репатриации прибыли:

Возврат денежных средств будет производиться в виде лизинговых платежей денежными средствами. Возможен возврат в виде оказания услуг при условии достижения взаимной договоренности заинтересованных сторон.

 

Риски:

В период действия Проекта предполагается тщательный мониторинг внешнего окружения, с целью оценки действия возможных рисков и выработке мероприятий по их избежанию или минимизации потерь.

 

Риски	Оценка рисков, меры предупреждения
Транспортные риски при продаже продукции и закупке материально-технических ресурсов.	Страхование
Инфляционный, дефляционный и валютный риск.	Применение в контрактах поставки продукции валютных и мультивалютных оговорок. Применение технологии фьючерсных сделок.

 

ПЛАН МАРКЕТИНГА

 

Перечень продукции :

Техническое обслуживание автомобилей -

q Шиномонтаж

q Мойка автомобилей

q Уборка салона

q Покраска

q Автосервис

 

Бытовое обслуживание клиентов –

q Кафе

q Баня (сауна)

q Тренажерный зал

q Магазин

q Детский уголок

 

 

АНАЛИЗ РЫНКА

 

Сегментация рынка потребителей:

 

Для максимизации прибыльной составляющей дохода от реализации продукции определен сегмент потребительского рынка по ряду признаков

По территориальному (автовладельцы , проживаюшие в близи от центра обслуживания)

Владельцы определенных марок автомобилей

 

КОНКУРЕНЦИЯ

Потенциальными конкурентами являются небольшие станции обслуживания, расположенные в том же районе

 

Основные конкуренты:

 

· Автомойка «Solo»

Расположена в близи от строящегося центра, но на данной автомойке не оказываются комплексные услуги, также не развиты вспомогательные службы (отсутствует кафе, нет других бытовых услуг для клиентов)

 

Сильные стороны конкурентов:

 

Сильными сторонами потенциальных конкурентов производителей аналогичной продукции, является наличие у них в данный момент сформировавшейся группы клиентов, постоянно пользующихся их услугами.

 

 

СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

 

 

Выбор стратегии:

Предполагаемые стратегии: лидерство по издержкам, освоение и закрепление рыночной в нише с дальнейшим расширением рынка.

 

Практический опыт и квалификация:

 

Для достижения быстрого практического опыта организация комплексного обслуживания, внедрение новых продуктов европейского уровня

 

Определение целей маркетинга:

 

Целями маркетинга являются достижение максимального оборота, в предполагаемых объемах производства и оптимизация прибыли.

Стимулирование продаж:

В качестве инструментов стимулирование продаж можно рассматривать следующий перечень мероприятий:

 

Пути продвижения	Характеристика	Начало реализации
Информирование клиентов	Использование телекоммуникационных и печатных средств для связи с потенциальными клиентами покупателями, организация прямых контактов и переговоров.	С момента начала Проекта
Стимулирование  сбыта	Определения системы скидок и поощрений для участников каналов товаропродвиженияя.	С момента начала инвестиционного Проекта
Организационное продвижение	Создание комплекса	По результатам фактической деятельности.

 

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ

 

Здания и сооружения:

В соответствии с Проектом, планируется строительство комплекса обслуживания, который включаел бы в себя

Центр технического обслуживания

Центр бытового обслуживания

Также в данных помещениях планируется размещение офиса фирмы

 

Персонал:

 

№	Должность	Количество
1	Генеральный директор	1
2	Заместитель директора по техническому обслуживанию	1
3	Менеджер	1
4	Главный механик	1
5	Механики	8
6	Электрики	2
7	Мойщики машин	3
8	Шиномонтажники	2
9	Специалист по покраске	1
10	Заместитель директора по бытовому обслуживанию	1
11	Бармен	2
12	Повар	2
13	Посудомойщики	2
14	Уборщицы	3
15	Дворник	1
16	Официанты	2
17	Главный бухгалтер	1
18	Секретарь-референт	1

 

Система мотивации:

Будет построена на основе финансовой заинтересованности. Денежное вознаграждение и система премирования будет находиться в прямой зависимости от количественных и качественных показателей работы центра

 

Использование сторонних консультантов:

Предполагается использование предприятием услуг сторонних профессиональных консультантов, в таких областях как организация технического обслуживания, качество предоставляемых услуг, аудит, переводчики, юристы, консультанты по менеджменту, информационным технологиям. Консультанты будут привлекаться на договорной основе.