Инвестиционные ресурсы предприятия общественного питания
12
Предприятие общественного питания ООО «Букинист», кафе-ресторан, специализирующийся на выпуске блюд французской и европейской кухне. Данное предприятие находится по адресу: г. Пермь, ул. Борчанинова 12. Общая идея проекта заключается в повышении производительности объема производства и реализации кондитерских изделий ООО «Букенитс». Стратегия реализации проекта: ü Создание новых кондитерских изделий, которые по потребительским характеристикам превосходят конкурирующие кондитерские; ü Увеличение реализации кондитерских изделий; ü Привлечение к себе внимания потребителей конкурирующих кондитерских. Инвестиционном проекте предполагается решение главных поставленных задач на предприятии: 1) Организация получения заказов на изготовление заказных праздничных тортов; 2) Загрузка производственных мощностей ООО «Букенист»; 3) Возврат кредита и процентов по нему коммерческому банку; 4) Пополнение собственных средств на следующих год после получения кредита. Для реализации данного проекта предприятию необходимы инвестиции в размере 177450 руб. на 2009 год. Структура финансирования: финансирование проекта за счет заемных средств под 10% годовых. Выплаты основного долго – равными частями. Предел планирования – 5 лет. Дисконтированый чистый денежный поток для проекта составит 7490,75 тыс. руб. Чистая текущая стоимость проекта составит 7313,3 тыс. руб. Рентабельность инвестиций для проекта будет равна 41,21 ед. Срок окупаемости 1,4 мес. Предприятие ООО «Букенист» планирует закупить следующее оборудование и инвентарь для производства, которые представлены в табл. 1.
Таблица 1 – общие инвестиционные расходы на закупку оборудования
Источник финансирования – заемные средства (коммерческий банк). Финансирование проекта за счет заемных средств под 10% годовых. Выплаты основной суммы долга – равными частями. График погашения кредита представлен в таблице 2.
Таблица 2 – График погашения задолженности
По таблице 2 общая сумма выплаты по кредиту составляет 230,685 тыс. руб. за 5 лет. Амортизационные отчисления равными частями на 5 лет составят 2957,5 руб.
Таблица 3 – План сбыта
Талица 4 – План продаж
Таблица 5 – План прибыли
Таблица 6 – План денежных потоков
Чистый денежный доход для последнего шага 7490,75 ЧПД = ЧДД-ИС= 7490,75 – 177,450=7313,3 тыс. руб. Стоимость проекта положительна, из этого следует, что проект по закупке оборудования и инвентаря выгоден для предприятия. Рентабельность = ЧПД / ИС= 7313,3 /177,45=41,21 ед. Рентабельность инвестиций больше единицы, следовательно инвестиции выгодны для предприятия. Срок окупаемости равен 177,450 / (7490,75 / 5) *12=1,4 мес. Период возврата инвестиций составляет 1,4 мес. Вывод: предприятие может принять решение о вложение средств на осуществление инвестиционного проекта, так как: – затраты инвестиционные окупаются за 1,4 мес.; – Накопительный дисконтированный эффект за расчетный период составил 7490,75 тыс. руб.; – рентабельность больше единицы и равна 41,21 ед.
Список литературы 1. Турманидзе Т.У. экономическая оценка инвестиций: Учебник/ Т.У. Турманидзе. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2008. -342 с. 2. Дягтеренко В.Н. оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Экспертное бюро – М, 1997 3. Крылов Э.И. Анализ эффективности производства, научно – технического прогресса и хозяйственного механизма. М.: Финансы и статистика 4. Микков У.Э. оценка эффективности капитальных вложений. М.: Наука, 1991 5. Царев В.В. оценка экономической эффективности инвестиций. СПб.: ПИТЕР, 2004
12
Популярное: Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (163)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |