SWOT–анализ ООО «Вита-Ренессанс»

2019-12-29

361

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

1 2 345 6

Для определения своего места на рынке и прогнозирования деятельности каждая фармацевтическая организация должна анализировать и оценивать свой потенциал, а также факторы, которые влияют на ее развитие. Для того чтобы получить ясную оценку деятельности аптечного предприятия и общей ситуации на рынке, существует SWOT-анализ.

SWOT-анализ - это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды). Проведем SWOT–анализ ООО «Вита-Ренессанс», составив список слабых, сильных сторон предприятия, угроз и возможностей для него.

Сильные стороны	Слабые стороны
Квалифицированный персонал, имеющий значительный опыт работы в данной области;	Предприятие не имеет четкого стратегического направления развития;
Постоянные клиенты;	Непогашенная задолженность перед банком;
Оснащенность техническими и программными средствами;	Узкий ассортимент продукции;
Низкие отпускные цены;	Отсутствие источников финансирования;
Хорошая репутация;	Низкая заинтересованность фармацевтов в развитии аптеки;
Близость расположения к проезжей части, автостоянка. Круглосуточный режим работы;	Задержки поставок продукции поставщиками;
	Закуп товаров с отсрочкой платежа и, как следствие, по более высоким ценам;

Внешние благоприятные возможности	Внешние угрозы предприятию
Снижение себестоимости за счет закупок по предоплате, по более низким ценам	Выход на рынок конкурентов с более низкими издержками;
Растущая потребность населения в медикаментах и парафармацевтике;	Низкая отпускная цена препаратов у конкурентов;
Возможность обслуживания дополнительных групп клиентов и выхода на новые сегменты рынка;	Сокращение сроков отсрочки платежей по предоставляемой продукции;
Сбалансированность ассортимента и товарных запасов;	Нестабильность нац. валюты, инфляция, безработица;
Стабильность экономической ситуации в стране и регионе;	Недостаток оборотных средств;
Мотивация персонала;	Нововведения в Законодательстве;
Открытие новой аптеки, развитие сети;

После того как список слабых и сильных сторон организации, а также угроз и возможностей составлен, наступает этап установления связей между ними. Для установления этих связей составляются таблицы SWOT

Сильные стороны ‑ Благоприятные возможности

Сильные стороны	Благоприятные возможности
Наличие квалифицированного персонала, имеющего опыт работы в данной области;	Растущая потребность населения в медикаментах и парафармацевтике;
Наличие постоянных поставщиков;	Снижение себестоимости за счет предоплаты;
Хорошая репутация;	Стабильность экономической ситуации в стране и регионе;
Оснащенность техническими и программными средствами;	Сбалансированность ассортимента и товарных запасов; Конкурентоспособность;
Относительно низкие отпускные цены;	Возможность обслуживания дополнительных групп клиентов и выхода на новые сегменты рынка;

Сильные стороны ‑ Угрозы

Сильные стороны	Угрозы
Хорошая репутация;	Задержки поставок;
Относительно низкие отпускные цены;	Низкая отпускная цена препаратов у конкурентов;
Постоянные клиенты;	Выход на рынок конкурентов;

Слабые стороны ‑ Благоприятные возможности

Слабые стороны	Благоприятные возможности
Непогашенный кредит;	Стабильность экономической ситуации в стране и регионе;
Закуп товаров с отсрочкой платежа по более высоким ценам;	Снижение себестоимости за счет предоплаты;
Узкий ассортимент продукции;	Сбалансированность ассортимента и товарных запасов;
Мотивация персонала, разработка миссии;	Низкая заинтересованность фармацевтов в развитии аптеки;

Слабые стороны ‑ Угрозы

Слабые стороны	Угрозы
Непогашенный кредит;	Нестабильность национальной валюты;
Узкий ассортимент продукции;	Недостаток оборотных средств;

Вырабатывая стратегии, следует помнить, что возможности и угрозы могут переходить в свою противоположность. Так, неиспользованная возможность может стать угрозой, если ее использует конкурент. Таким образом для ООО «Вита-Ренессанс» необходима такая стратегия, где будут увеличены внутренние силы и внешние возможности предприятия, и где следует сократить слабые внутренние стороны фирмы и по возможности смягчить негативное влияние внешних угроз.

2019-12-29

361

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

1 2 345 6

Обсуждение в статье: SWOT–анализ ООО «Вита-Ренессанс»

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓